通過培訓(xùn),了解如何進行倉庫管理及庫存管理,并如何結(jié)合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進行結(jié)合。
【培訓(xùn)安排】2013年5月16日 蘇州 【培訓(xùn)費用】1000元/人 【培訓(xùn)講師】楊俊毅 【參加人員】 生產(chǎn)計劃人員, MRP小組, 物流管理人員等 學(xué)員背景要求: 最好具備生產(chǎn)管理幾倉庫管理工作經(jīng)驗. 培訓(xùn)目標: 倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用 學(xué)習(xí)先進的物流及倉庫管理系統(tǒng) 掌握倉庫管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn) 掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓(xùn)開展 培訓(xùn)教材: 每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。
【課程內(nèi)容】 JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制 多變的市場需求給企業(yè)生產(chǎn)運作與制品占用帶來的問題 JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計劃與控制 準時化生產(chǎn)方式(JIT)的觀念 推進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別 JIT生產(chǎn)計劃的特點與追求的目標 設(shè)備的快速切換與調(diào)整 工序設(shè)計與設(shè)備布置合理化 MRP與JIT相結(jié)合的物流控制模式(案例) 如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡 如何控制生產(chǎn)線速度以化解需求波動的影響 以物流為運籌時的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)的營運模型 物料管理與庫存量控制 提高預(yù)測準確性的途徑 庫存量預(yù)測的方法 不同需求特征的物料進貨批量的控制方法 物料庫存控制 幾種降低庫存的有效途徑 倉儲管理優(yōu)化與配送管理 以物流運作為核心的倉儲與傳統(tǒng)倉儲之區(qū)別 倉儲業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化 倉儲與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化 為什么物料倉儲要開展配送業(yè)務(wù) 傳統(tǒng)倉庫與配送中心的區(qū)別和聯(lián)系 企業(yè)物料倉庫如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化 如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系 MRP與JIT看板管理相結(jié)合的物料配送運作 |