【培訓時間】2012年08月25-26日，共2天
【培訓地點】廣州天河
【培訓費用】3200元/人，注：費用均含培訓費、教材、午餐\茶點費等。
【培訓目標】了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定
【標準課時】12小時
【課程大綱】
一.采購在企業中的作用
●案例研究：奧迪轎車的開發
●經營環境的變化
1.貿易全球化
2.信息社會
3.變化中的消費模式
●采購在企業活動中的地位與作用
1.價值鏈管理
2.流程導向
3.外購和管理第一流的供應商網絡
●采購的定義
殼牌國際石油公司的采購意愿
●采購管理
●采購對企業經營的重要性
●采購如何為企業績效做出貢獻
1.質量成本的降低
2.產品標準化
3.對產品設計和革新的貢獻
4.減少庫存
5.遞增的柔性
●采購貨物的分類
●采購的新發展
二.采購中的決策制定
●案例研究：公司購買軟件
●企業購買行為的基本特征
●采購流程
1.流程方法
2.確定分界
3.確定責任
4.把不同的技能、知識和專長結合在一起
●采購的主要瓶頸和問題
1.供應商和品牌規格
2.選擇供應商
3.簽訂合同
4.重視價格
5.管理機構
●采購部門在采購過程中的作用
●采購職能的四種主要維度
1.技術維度
2.商業維度
3.物流維度
4.管理維度
●影響購買流程的變量
●影響購買決策的變量
三.采購流程
●案例研究：汽車組裝廠的采購
●確定購貨訂單說明書
1.質量標準
2.物流標準
3.維修要求
4.法律和環境要求
5.目標預算
●選擇供應商
1.技術風險
2.質量風險
3.財務風險
●購貨合同
1.交貨價格和條件
2.付款條件
3.罰款條款和保證條件
4.其他協議
●訂購和發出訂單
●采購跟蹤和對購買流程的評價
四.采購管理過程
●案例研究：采購的新力量
●主要任務和職責
1.對保持公司主要活動的連續性做出貢獻
2.控制和減低所有與采購相關的成本
3.降低公司暴露于供應市場的風險
4.對產品和工藝革新做出貢獻
●采購政策原則
1.商業導向
2.全面的跨職能方法
3.成本底線導向
●采購管理過程采購政策的實施
1.產品質量和供應商素質
2.材料成本政策
3.供應商政策
4.溝通政策
5.檢查和評估
五.采購市場研究
●案例研究：互聯網
●為什么要進行采購市場研究
1.持續的技術發展
2.供應市場動態
3.社會的變化
4.匯率發展動態
●采購市場研究的定義
●如何組織采購市場研究
●采購市場研究的主題
1.原料、供貨和服務
2.供應商
3.系統和程序
六.采購及組織結構
●案例研究：食品公司的采購情況
●采購組織結構
●影響采購在組織中地位的因素
●任務、職責和權力的層次
1.戰略層次
2.戰術層次
3.業務層次
●專業采購人員的要求
1.公司采購者
2.采購工程師
3.項目采購者
4.物料計劃員
5.MRO采購者
七.采購績效評價
●案例研究：企業制定的質量規范
●為什么要評價采購績效
●影響采購績效評價的因素
1.業務管理活動
2.商業活動
3.綜合物流的一部分
4.商業策略
●評價采購績效中的問題
●那些方面需要評價
●建立采購績效評價系統
【講師介紹】易老師
產業經濟管理碩士，中國文化大學（臺灣）勞工研究所客座教授，美國采購協會注冊采購經理CPPM授權培訓講師。曾任日本豐田公司動力制造部督導、課長，香港力威實業有限公司總經理、香港中聯集團公司制造部總管、深圳中深集團公司常務副總經理，東風汽車采購管理資深顧問。易老師先后在湖南商學院、浙江大學、深圳大學、清華大學大學從事經濟管理、行政管理教學工作，研究并開發生產及采購物流管理課程近十年，有十多年企業培訓經驗。易老師對制造業有豐富的實踐經驗，近年來致力于現場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。其主要培訓課程有實用采購技術與供應商管理、采購策略與談判技巧、生產計劃與物料控制、生產管理與控制、現場干部管理技能訓練、、產品設計與開發管理、工業工程（IE）、現場5S管理、精益生產、OEM承包商的管理等。
目前接受過易老師咨詢和內訓客戶有：金利來服飾、廣東核電、攀枝花鋼鐵集團、新飛電器、美的集團、鄭州凌云電子科技、科龍空調、珠江電信、松下萬寶集團、韓國三星視界、廣東移動、深圳中聯藥業、廣東佛陶集團、汕頭華汕電子、東風汽車、常德煙草機械廠、上海紅蜻蜓鞋業、浙江星星集團、浙江三力士橡膠、廣州亨奴、東莞圣諾盟控股、上海東方電器、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動車業、湖州久立集團、創維集團、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數碼、日立電梯、日本第一制藥、宏一電子、方太櫥具、廈門麥科特電子、溫州通用機械、中山長青集團、隆豐皮草、臺州拱東醫用塑料、臺州永強集團、寧波富達集團、寧波欣達電器、深圳能源集團、華晨寶馬、虎彩集團、香港康業（集團）有限公司、中成印刷器材（香港）有限公司、東莞美藝制衣、艾美特電器、微星科技（MSI）、愛伊美時裝、新浦化學（中國）有限公司、香港晶苑集團、河南利達光電股份、中山盛邦強點電子、香港大立服裝、日本艾帕克汽車配件、安踏集團、綿陽豐谷酒業、佛山華新包裝、比亞迪股份、江蘇中煙淮陰卷煙廠、瑞典利樂等數百家企業。企業的生產率平均提高35%，深得受益者好評。易老師的授課以實務為主，大量列舉常見事例以豐富課程的講解，其中理論部份的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主，貼近企業需要。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
