【培訓時間】2013年3月30~31日(星期六-星期日) 【培訓地點】上海 【收費標準】¥2850/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,二天午餐費)
【培訓對象】 供應商制造、質量控制負責人、通用汽車工程師、主要管理人員、生產車間的管理人員、班組長。
【課程收益】 目前通用的當前供應商必須要通過QSB審核(強制的) 1.了解通用汽車的生產體系和要求 QSB 的起源 QSB的發(fā)展和現狀 要求實施QSB原因 2.了解世界級汽車制造企業(yè)和供應商的管理和運行模式 OEM的競爭和發(fā)展 供應商的現狀 供應商的發(fā)展趨勢 3.供應商對理論學習的需求 了解客戶的需要 了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài) 4.供應商的持續(xù)改進的需求 滿足客戶 改進質量 降低成本 5.供應商現狀及問題和差距 了解理論和目標 找出差距和問題 6.供應商和客戶的雙重受益 緊密合作 持續(xù)改進 共同受益
QSB 主要內容: 1.快速反應 經驗教訓總結 問題解決實踐 七顆鉆石法 8-D報告 2.不合格產品控制 3.在線控制和驗證 4.標準化操作 工作區(qū)域標準化-七種浪費 標準化作業(yè)指導書 操作員作業(yè)指導書 5.標準化操作培訓 6.防錯驗證 7.過程分層審核 8.風險降低 9.異物控制 10.供應鏈管理
【老師介紹】陳老師 【受教育狀況】 2000.7~2003.7 上海東華大學工商管理碩士(MBA),主修生產運作管理,獲碩士學位。 1988.9~1992.7 上海工業(yè)大學機械工程系機械設計及制造專業(yè)本科畢業(yè),獲工學學士學位。
【工作經歷】 2006.4~至今 通用汽車全球采購及供應鏈管理(上海辦事處-總部),供應商開發(fā)工程師(外飾組組長)同通用汽車全球采購(采購、工程、供應商開發(fā)、供應商控制等)合作以達到采購目標。實施潛在供應商評定。按照供應商開發(fā)計劃實施供應商現場培訓以滿足通用汽車的要求。推動供應商的持續(xù)改進。 2002.8~2006.4 上海某輪胎股份有限公司(合資)工作,擔任質量體系經理。 在地區(qū)質量經理的授權下,在某輪胎股份有限公司推行質量體系。.跟蹤實施 ISO/TS 16949 技術規(guī)范。在廠內和亞洲其他工廠實施缺陷分析。開展質量體系方面的培訓。同內部和外部質量審核小組合作實施審核。對審核或缺陷分析中,發(fā)現問題所制定的糾正和預防措施的落實情況和有效性實施跟蹤。 1998.2~2002.8 液化空氣上海有限公司 (法國獨資)工作, 擔任質量經理及管理者代表。維持公司質量體系, 使之有效合理地運轉。負責每半年一次法國船級社的審核。負責對質量手冊, 程序文件的修改, 以滿足公司擴大質量體系 認證范圍的需要。準備ISO 14000 環(huán)境體系的建立。處理客戶投訴, 直接向總經理匯報。負責每年對供應商進行監(jiān)督審核。對公司員工進行質量培訓。管理分析實驗室,保證供應氣體的質量滿足客戶要求。作為Y2K經理,負責解決計算機2000年問題(測試,更新,修改和審核)作為液空中國有限公司的代表,對液空在中國的子公司實施質量審核。 1997.4~1998.2 上海蘇爾壽工程機械制造有限公司(瑞士獨資)工作,擔任質量工程師?蛻敉对V的調查,報告和處理。負責公司的日常質量管理,如來料檢查,過程控制,最終檢查及不合格品的控制。 1995.6~1997.4 上海索廣電子有限公司(上海廣電和日本索尼合資)工作,擔任質量部主管。運用投影儀,測高儀,載荷測定儀,三次元坐標測定儀等對精密注塑件進行測試。負責對激光唱機機芯,攝像機機芯檢測。負責品管部的人員培訓。運用統(tǒng)計技術(SPC)對生產過程進行控制,如X-R控制圖,直方圖,魚刺圖等,并選用合適的抽樣檢驗方法對產品進行檢查。負責公司 ISO 9002 質量保證體系(質量手冊、程序文件、工作指導書)的起草,完成工作,該公司于1997年4月通過認證.。 1993.9~1995.6 廣東省東莞市周氏電業(yè)有限公司工作,擔任質量部主管。負責公司的日常質量管理,如來料檢查,過程控制,最終檢查及不合格品的控制。參加同供應商的談判,負責每年一次的對供應商的評審。建立與客戶的聯(lián)系,同其他部門一起處理客戶的投訴。負責品管部的人員培訓。本人為該公司ISO 9002質量保證體系籌備組成員,負責質量部 的文件準備和管理,公司于1994年12月通過認證。 1992.7~1993.8 上海超聲波儀器廠, 從事機床電氣維修,機械零件設計工作。
【授課形式】 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 |