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培訓(xùn)時(shí)間：2013年4月19日（上海）   2013年8月16日（上海）

培訓(xùn)費(fèi)用：2680元/人

培訓(xùn)大綱：

項(xiàng)目上必須回答的風(fēng)險(xiǎn)問題  

   誰對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理所做的決策負(fù)責(zé)

   誰來負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施

   怎樣處理風(fēng)險(xiǎn)

   誰來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目管理的基本概念入門 

   項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理

   項(xiàng)目為什么會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)

   項(xiàng)目的干系人與風(fēng)險(xiǎn)

   項(xiàng)目生命周期中的風(fēng)險(xiǎn)特征

   風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目九大知識(shí)領(lǐng)域中的地位

   沖突管理中的風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本特征 

   什么是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

   風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢

   什么是風(fēng)險(xiǎn)

   風(fēng)險(xiǎn)與不確定性的關(guān)系

   風(fēng)險(xiǎn)的特性和兩面性

   什么是風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)因素

   風(fēng)險(xiǎn)的來源

   已知風(fēng)險(xiǎn)、未知風(fēng)險(xiǎn)和已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)

   風(fēng)險(xiǎn)管理和問題管理

   風(fēng)險(xiǎn)管理中的儲(chǔ)備分析

   風(fēng)險(xiǎn)的效用函數(shù)

   風(fēng)險(xiǎn)承受力和臨界值

風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程 

   規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

   識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

   風(fēng)險(xiǎn)的定性分析

   風(fēng)險(xiǎn)的定量分析

   風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

   監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理  

   規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)

   規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)

   項(xiàng)目的假設(shè)條件與風(fēng)險(xiǎn)

   項(xiàng)目溝通的主要內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)信息

   項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類及分類工具

   RBS的概念與運(yùn)用

   風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義

識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)  

   識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的目的

   識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)

   識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的參與者

   識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的條件和依據(jù)

   識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具

   SWOT分析 

   識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果 – 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

風(fēng)險(xiǎn)的定性分析 

   什么是風(fēng)險(xiǎn)的定性分析

   風(fēng)險(xiǎn)分析的目的

   風(fēng)險(xiǎn)的概率影響矩陣

   風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性評(píng)估

   觀察清單和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

風(fēng)險(xiǎn)的定量分析 

   什么是風(fēng)險(xiǎn)的定量分析

   風(fēng)險(xiǎn)的定量分析與定性分析的關(guān)系

   定量分析中的工具

   決策樹的應(yīng)用

   量化的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 

   規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目的

   項(xiàng)目威脅的應(yīng)對(duì)措施

   如何回避風(fēng)險(xiǎn)

   轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的主要工具

   減輕風(fēng)險(xiǎn)的前提與做法

   被動(dòng)和主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)的做法

   分享機(jī)會(huì)的目的

   開拓機(jī)會(huì)

   什么是提高機(jī)會(huì)

   應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略的做法

   風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人的職責(zé)和工作內(nèi)容

   與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同決策

與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同決策  

   合同類型的區(qū)分目的

   合同有哪些類型

   什么是總價(jià)合同

   總價(jià)合同的三種形式

   采用總價(jià)合同的條件

   什么是成本補(bǔ)償合同

   采用成本補(bǔ)償合同的條件

   什么是工料合同

   采用工料合同的條件

   各種合同類型的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?

監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)  

   監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的目的

   監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的工具

   風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估

   什么是風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

   偏差和趨勢分析

   項(xiàng)目的掙值管理

   監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度和成本

   監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)中的儲(chǔ)備分析

   項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議

   項(xiàng)目績效報(bào)告的內(nèi)容和格式

企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)管理  

   提高全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

   識(shí)別工作中的主要風(fēng)險(xiǎn)（編寫風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)）

   掌握風(fēng)險(xiǎn)分類的工具

   將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和排序

   計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)的儲(chǔ)備金

   任命風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人

   了解已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的主要應(yīng)對(duì)措施

   了解未知風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法

   風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控會(huì)議的主題

   項(xiàng)目創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理

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