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敏捷供應鏈下的工廠物流管理(上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

時間地點:2013年6月7-8日   上海

培訓費用:3280元/人(含資料費、資料費、午餐及茶點費)

授課對象:供應鏈,采購物流客戶服務,生產計劃,IT,分銷等相關管理和技術人員。

課程背景:
    制造型企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環境,從而適應當今激烈競爭下的微利時代。
    物料資金一般占據制造型企業營運資金的55%~80%,物流管理直接影響著工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作,直接影響客戶合作滿意程度;同時,物流管理中又要關注如何協調外部客戶、供應商、服務商等合作方,物流管理面臨的壓力越來越巨大:
    ·客戶要求越來越苛刻,給的前置時間越來越短,交期要求卻越來越嚴,而需求變更、緊急插單頻繁;
    ·預測、計劃、生產、采購、運輸、常常脫節,企業內部反應遲緩,缺料 、呆料常有發生,交期嚴重滯后;
    ·供應商常常配合度差,不能如期交貨,品質不穩、交期延長,又常常揚言要漲價……
    ·第三方物流水平層次不齊,運輸配送老是延誤;
    ·成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中,客戶需求有時仍然不能滿足,大量的現金沉淀在物流環節…
    交貨能不能快一點?預測能不能準一點?物流成本能不能再低一點?”
    ·如何有效的協同客戶,強化對客戶前段需求的管理,提高企業對客戶的響應速度和準時交貨率
    ·如何有效的降低物流環節的運營成本,有效的降低庫存積壓,將庫存轉化為現金?
    ·如何強化企業內部銷售、計劃、生產、采購、庫存的管理,增強內部協同?
    ·如何有效的開展物流外包,強化對第三方物流的管理?
    面對以上問題,您需要強化敏捷供應鏈下的工廠物流管理!!!
    學員在享受體驗式培訓樂趣的同時,將獲得現代物流新思維的熏陶,掌握實用系統化方法和工具,汲取先進企業經典案例的精髓。

培訓目標:
·大型實戰仿真模擬演練:讓學友們共同組成物流管理團隊,扮演實戰角色,親歷物流管理的成功與失敗
·了解應對多品種、小批量訂單,如何讓顧客和自己都滿意
·掌握主生產計劃、物料需求計劃、庫存控制如何協同
·掌握物流的“3零”韜略
·掌握如何選擇和運營第三方物流公司
·掌握在“零庫存”理想實現之前,應做些什么?

課程大綱:
第一部分: 物流 & 供應鏈管理   
·現代物流及供應鏈的管理理念
·物流對公司財務運作的貢獻
·物流及供應鏈的結構模型
·物流及供應鏈管理職能分配

第二部分: 基礎物料運作管理
·運輸管理
·倉儲管理
·搬運與包裝系統

第三部分: 滿足顧客——銷售物流管理
·營銷組合與物流組合
·跨企業的需求預測與計劃管理
·訂單流管理

第四部分:響應需求——供應物流管理
·供應商合作伙伴關系管理
·準時化供應方式
·物流的外包管理

第五部分:計劃與庫存管理
·年度計劃策略
·主生產計劃
·能力計劃
·物料需求計劃
·庫存控制的方法與工具
  --“經典篇”:
     ABC、經濟批量、安全庫存、訂貨點
  --“現代篇”
     ERP、JIT、SCM

第六部分:總結與回顧
·物流關鍵績效評估體系(KPIs) 

講師介紹:王老師
教育及資格認證:
    高級培訓師,管理與工程碩士,項目管理專業人士(PMP),ISO9000審核師
講師經歷與專長:
    王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理,思博亞洲ERP實施項目經理,某美資公司精益生產推行經理等職務,并在多家著名跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式,積累了豐富的實踐運作經驗,并多次獲得多項管理及技術創新成果獎,王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業,擁有豐富的行業背景,結合自身深厚的理論知識,精心設計的課程有:《柔性生產計劃與排程管理》、《工廠成本控制與價值分析》、《精益生產》、《敏捷供應鏈下的工廠物流管理》、《制造業的項目管理》等精品課程。
培訓客戶與培訓風格:
    王老師在制造業有豐富的管理和技術經驗,授課思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行詮釋,課程內容設計合理,案例豐富,實踐性強,其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習、 互動Q&A等占50%,幫助學員同步塑造學習與工作模版,使得培訓成果“看得見”,深得學員和企業管理者的一致贊譽。
    王老師培訓過的客戶,涉及到各行各業,其中有:烽火通信、格蘭仕、萬向集團、津亞電子、中鈔防偽科技、一汽大眾汽車、GE(醫療系統)、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫藥、諾華醫藥、飛利浦(照明、照明電子、移動顯示)、龍大食品、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世、日立(電梯)、羅地亞化學、百威啤酒、阿迪達斯、德國采埃孚轉向機構(上海)、永裕醫藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團、中海油、東風汽車、富士達電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、恒安集團、中興電子等多家知名企業。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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