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EHS工廠安全管理(3.30 蘇州)

>>在線登記培訓意向】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:3月30日   如家快捷商務大酒店【寒山寺店】
培訓費用:1550元/人(含教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地)

培訓目的:
幫助企業各級主管人員掌握安全管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與安全有關的法律知識;使EHS管理人員掌握“危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉變對安全管理的認識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法,結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防安全, 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。
EHS管理的主要觀點包括(但不僅限于):
1、安全是相對的,危險是絕對的,所有的工作傷害和職業疾病都可以預防;
2、一次事故相當于丟了一個“大訂單”,直接損失和間接損失
3、事故在其隨機偶發的背后是有統計學規律的,海因里希告訴我們
4、法律的紅線不能踩 
5、發生事故的原因在于人的不安全行為、物的不安全狀態和管理制度的缺陷
6、預防事故發生的五項原則措施
7、安全是每一個人的責任,管理階層要直接為預防工傷和職業病負責
8、安全是受雇用的條件之一
9、培訓是作業區安全的要素
10、要加強安全工作行為,所有不安全行為及環境必須立即改正
11、非工作時間的安全是整體安全工作的重要一環
12、安全健康計劃要成功,人是最關鍵的因素
參加對象:
生產經營單位的主要負責人、主管、課長、班組長和安全管理人員等
課程大綱:
一、安全管理基礎知識
重點內容
1.安全管理歷史發展進程
2.世界先進安全管理方法介紹-杜邦STOP計劃
3.多米諾骨效應牌
4.海因里希安全法則
4.海因里希安全法則
6.安全管理基本方法
二、危險源的識別與評價
1、危險源的識別
重點內容
業務活動的分類
生產過程危險和有害因素的辨識
企業職工傷亡事故分類標準
人因事故
物因事故
環境因素導致的事故
安全管理制度方面的缺陷
危險源辨識案例分析及演練
2、風險評價
重點內容:
風險評價方法的介紹
運用LEC格雷厄母.金尼法進行的風險評價
風險預防控制要領
消除
替代
工程技術方法
警告/標識/管理措施
個人PPE
案例分析及分組演練
三、解決人因事故的方法-班組危險預知訓練
重點內容
分組
潛在危險分析
危險集中
風險控制措施
控制措施集中
唱和公告
四、分組圖片演練
五、解決物因事故的方法-現場安全管理
重點內容:
危化品安全管理(包括分類、購買、驗收、儲存、領用、使用、報廢要求)
消防安全管理(包括火災成因、滅火器選擇、消防設施管理、滅火要領、逃生要領等)
特種設備安全管理(包括設備供方資格、采購、安裝、驗收、使用、維護、報廢、作業人員資格等要求)
特種作業安全管理(包括動火、用電、登高、限入空間、吊裝、盲板抽堵等)
電氣安全管理(機電一體化)
機械傷害安全管理
室內噪聲管理
室內空氣污染管理
飲食衛生管理(食堂餐廳衛生以及飲用水安全)
職業病管理(十大類115種職業病的鑒別,職業病危害因素的鑒別及其入職體檢、在職體檢、離崗體檢、應急體檢要求)
特殊人群管理(女工、童工、未成年工)
勞動防護用品管理(特種勞動防護用品與一般勞動防護用品的配備標準、采購、驗收、領用、使用、定期維護、報廢管理)
六、解決環境因素導致的事故的方法-現場5S管理
整理
整頓
清掃
清潔
素養
案例分析:編制現場安全管理措施與監督檢查清單
七、解決安全管理制度方面缺陷的方法-安全生產責任制
重點內容:
安全生產責任制的建立與實施
安全生產委員會的構筑
公司主要安全負責人的安全責任制
各部門經理的安全責任制
各部門主管的安全責任制
班組長的安全責任制
作業員工的安全責任制
安全管理獎懲制度的建立與實施
安全檢查制度的建立與實施
事故處理與報告制度的建立與實施
八、應急預案與演練
重點內容:
應急預案的建立
應急預案的演練與評估
應急預案的改進

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
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 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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