91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

培訓安排：2013年6月28-29日（深圳）   10月25-26日（深圳）

參訓學員：工程部門人員（特別是IE）、SQE、工程經理、工程技術骨干、質量經理、質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、工程試驗人員、6Sigma綠帶、一線主管、領班、車間主管、生產主管等

參訓費用：3800元/人（含講義，培訓，茶點，發票）

課程說明

DOE實驗設計在產品誕生的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是提高產品質量，改善工藝流程，優化設計的重要工具。通過兩天的課程，將通過對產品生成的各階段的DOE應用，學習判別與選擇不同的實驗設計工具， 解決相應的問題，同時相關人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。通過我們六年的授課實踐和不斷研究，采用邏輯上的重整和合并，在兩天的課程之內，將田口、經典和謝寧三種風格的DOE結合起來，不但是完全可以的，而且能保證內容上的翔實，困惑的解除，有助于快速掌握和靈活應用。對DOE的整合是通過貫穿始終的產品誕生路徑、質量與可靠性風險的線索，它是本課程的獨家內容，會為學員帶來特別的增值價值。此外，課程提供持續的支持服務和交流活動，學員在課后應用中的問題，老師將提供持續的解答和輔導，很多學員都已經成為我們多年的朋友。

今天，DOE這個詞給很多工程人員帶來了困擾，很多誤區由此而生：

它是做6sigma才需要的。

它需要深入的統計數學基礎，掌握起來非常困難，即使掌握了，距離解決問題也很遠

它能最終解決一切問題，但是耗費的周期很長

如果沒有其他部門的配合，發起部門就無法將試驗設計做到有結果。

這些都是我們在看書，聽講座，參加研討會之后產生的感覺。

我們耗費了很多時間去學習DOE，也許發現總是沒有耐心學下去，而公司產品中的問題卻依然存在，困擾我們的問題是如此的長期和頑固，揮之不去：

這到底是裝配過程的問題，還是設計問題或供應商來料問題？

這到底是不是真正的原因？

每個零件都合乎規格和要求，為什么裝到一起就出問題？

出廠前從來沒有發現過，怎么到市場上就出現，甚至一開箱就出現？

有些問題非常難再現出來，收集足夠的數據用來進行正統的DOE分析也是不現實的，怎么辦？

謝寧DOE正是解決以上困擾的利器，與其說是它一種技術理論，不如說是一種思維方式，它是一個開放的思維平臺，融合了眾多用創造性思維解決問題的模式，在這一點上它體現了開放的思想，它不會嘲笑基層設備維修人員調試機器時用的逐項試驗是鄉巴佬，也不會蔑視班組長把少數幾個不良樣品進行可疑零件的互換是不登大雅之堂，沒技術含量，甚至CEO都有可能蹲在在生產線用它在紙上隨手寫寫畫畫，和工人一起分析問題，也許我們平時在分析不良樣品的時候用的方法，正是謝寧DOE的組成部分，這些實實在在的行動，都被認為是非常可貴的，只不過，我們平時對一些問題困惑的原因是沒有把那些方法運用合適，或者沒有堅持到底。另外，謝寧DOE畢竟也是一套科學的工具，需要一些理論方法，它和其他類別的DOE方法在一定階段時是互相滲透的。

田口和經典DOE則重點用于產品誕生全程中的參數優化和最佳生產條件的確定，在特定季節段與謝寧DOE接軌，當不同的DOE工具可以靈活運用，與具體的應用時機相吻合，密切結合于實踐項目，就不會再有難學難用的困擾。

本課程站在學員視角，以輕松愉快的氛圍，采用了密集的模塊化案例和“加速奔跑”的授課模式，拒絕枯燥，拒絕學術化，同時對學員隨機提出的問題和需求予以充分的尊重，可隨時采用插入式的實例模塊來快速解答。

課程目標：

理解DOE（實驗設計）的基本概念和原理；

理解DOE各流派的區別及優缺點，能據問題需要選擇合理DOE（實驗設計）；

理解科學合理地安排試驗，減少試驗次數、縮短試驗周期，提高經濟效益；

掌握DOE入手的特性與風險分析策略

掌握如何應用析因試驗從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的

課程收益：

掌握如何對因子水平優化得到最佳輸出，從而使產品質量得以提升，工藝流程最優化；

掌握綜合解決問題思路與模式

了解謝寧DOE（實驗設計）線索生成及變量優化工具；

了解如何應用MINITAB軟件對DOE（實驗設計）設計、數據分析、優化因子和預測輸出。

師資介紹：丁遠 先生

優秀實戰型講師

供應鏈風險管控資深專家

深圳質量協會特聘企業評估專家

16 年汽車/電子行業工作經驗，先后在不同行業的大型國有企業和外資企業擔任過研發工程/項目/質量/供應鏈管理等方面的中高級管理職位，在企業管理和技術方面均有很深入的研究，在液壓，熱能工程方面的發明專利曾獲國家獎項，在零缺陷質量控制技術和可靠性工程方面有自己獨到的研究成果，且來源于實際企業經驗。

從業領域包括汽車制造，火車制造，石油設備及自動控制，汽車零部件，精密電子如LCD/PCBA，高端消費電子等，在跨國公司的產品項目、零缺陷質量控制、可靠性工程、供應鏈管理等方面有豐富的實踐經驗和成功案例。曾在公司美國和歐洲工廠接受DOE、精益生產與供應鏈管理訓練并用于公司在國內供應商中的管控與改進項目，取得顯著成果。

在不同企業中所負責的產品項目均處于較為特殊的供應鏈地位，因此在與汽車，電子行業的大客戶合作方面具有深厚的經驗基礎。

咨詢與培訓經歷：

7年咨詢培訓經歷，在全國各地為上百家知名企業培訓并咨詢關于采購/供應關系的改進，培養供應商管理團隊。其中包括幫助跨國公司在中國尋找、認證OEM/ODM供應商，并在后續交付過程中提供質量及持續性保證。

在面向供應鏈管理的咨詢活動中，獨家研究開發的供應鏈風險控制系統，綜合供應能力模式，為眾多客戶所采用，包括知名B2B電子采購網站的核心項目。

  在綜合運用可靠性風險分析，缺陷分析，DOE試驗設計來達到產品和零部件高要求方面有獨到的研究，開發有獨特實用的產品可靠性與質量風險分析方法，尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造現場，服務于制造現場。

輔導過的典型企業：

海爾，中國重型汽車集團卡車公司，中國重型汽車集團商用車公司，北方重工集團,珠海飛利浦小家電，聯想移動，美資怡得樂醫療器械，美銳電子科技，北京松下電子元器件,Intel北京公司經銷商群體，美的制冷，格力電器，深圳華為，格蘭仕，KMC鏈業，泰科電子，航盛汽車電子，南車株機，惠亞電子，重慶力帆摩托,聯想移動，信利集團，林洋新能源，柳州五菱,神州數碼,許繼電器,北京沃奇數據,蘇爾壽泵業,深圳艾默生，美標衛浴，美銳電子科技，德賽集團，立帆摩托，東菱電器集團，東芝復印機，深圳ITT，東莞柯尼卡/美能達，深圳三洋電機，延峰偉世通，深圳同洲電子，深圳金寶通電子。

課程大綱：

【報名咨詢】

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人：李先生   陳小姐

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com