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有效的倉庫管理(上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓時間:2013年5月9-10日;7月11-12日;11月14-15日
培訓地點:上海海神諾富特大酒店
培訓價格:4500/人/2天
培訓受眾:
物流,生產,銷售倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員
課程收益:
倉庫管理始終是從業人員無法揮去的一塊心病:盤點反復出錯,帳貨不符,設備和人員負荷不均衡,發貨出錯,空間利用率低等等。培訓中,講師通過案例分析使學員獲取倉庫管理的有效方法,提高倉庫作業效率,提升倉庫總體管理績效

課程大綱:
第一部分:介紹

倉儲與物流總體介紹
倉庫分類與選址
倉庫的作用和主要任務
案例:小處省大錢

第二部分:倉庫規劃與操作管理

精益思想與倉儲管理
倉庫的布局設計與管理
倉儲標識
保管原則
物料進出庫流程
入庫作業
出庫作業(訂單挑選作業)
包裝和裝運
倉庫員工隊伍管理
案例:拯救倉庫主管

第三部分:倉儲設備與裝卸作業
儲存設備
搬運和輸送設備
小物件挑選系統
其他相關倉庫設備
搬倉與移庫作業
倉庫安全管理
案例:提高裝卸效率

第四部分:盤點作業
盤點目的和分類
實現賬務一致
盤點流程
盤點結果分析

第五部分:倉庫績效與庫存報告
倉儲的生產率績效
倉儲的質量績效
倉儲的周轉時間績效
倉儲績效指數
庫存報告要點

培訓師介紹:
呂老師
,國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者,具有15年采購倉儲物流供應鏈管理經驗,做過倉庫搬運工,倉庫主任,車隊調度,船舶調度,物料計劃,運輸經理,采購經理,物流經理。先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內外采購倉儲物流培訓工作。
憑借其豐富的內外資企業的底層操作經驗,高層領導經驗和MBA學習,呂老師更能深刻地理解為什么外資企業在中國的物流運作失敗多,成功少(盡管500強企業在歐美物流運作非常成功),并且能提出一整套有效的適合于本土物流運作的方法與客戶分享。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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