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采購人員核心技能提升訓(xùn)練(10.25 上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時間地點:2012年10月25-26日  上海
課程費用: 2980元/人(含授課費、資料費、證書費、午餐等)
培訓(xùn)對象:采購主管,采購經(jīng)理,采購人員.

課程背景:
“什么是專業(yè)采購和專業(yè)采購人員?采購專業(yè)化有什么好處?
采購從業(yè)人員要懂得哪些“游戲規(guī)則”,應(yīng)具備哪些素質(zhì), 掌握哪些基本知識與技能?
采購的基本工作流程是怎樣的?
采購人員要注重哪些實務(wù)技巧?
怎樣在短期內(nèi)提高采購工作技巧和效率? 
本課程將從以上問題直接切入剖析采購原理與實務(wù),內(nèi)容系統(tǒng)而全面,適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購技能的采購供應(yīng)人員,是采購與供應(yīng)人員的必修課。

培訓(xùn)目標:
   采購專業(yè)的基本知識
   采購在企業(yè)內(nèi)部和外部的角色
   采購業(yè)務(wù)的操作休系
   采購人員的職業(yè)道德規(guī)范與操守
   供應(yīng)商選擇的一般流程
   價格分析的基礎(chǔ)知識
   談判的基本流程
   交期的基本構(gòu)成及重要性

課程大綱:
一、采購專業(yè)的基本知識和采購的角色
   采購的定義
   采購的基本要素
   采購以及采購管理的目標
   采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位
   采購與供應(yīng)商的關(guān)系
   采購員應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力
二、采購業(yè)務(wù)操作程序
   采購的權(quán)限
   基本采購流程
   需求的分類及描述方式
   采購有哪幾種方法?
   訂單的確認
   貨品的驗收和檢驗
   如何做好采購的原始記錄
三、專業(yè)采購供應(yīng)人員職業(yè)道德規(guī)范與守則
   什么是采購人員的道德規(guī)范
 ISM采購道德規(guī)范
   采購常見的道德問題
 案例1:秘密折扣
四、供應(yīng)商的選擇
   單一供應(yīng)商與多家供應(yīng)商的選擇
   到哪里去找供應(yīng)商?
   供應(yīng)商選擇標準
   供應(yīng)商現(xiàn)場考察?
   供應(yīng)商的評選策略
   供應(yīng)商等級制訂方式
五、報價與招標
   報價的方式
   競爭性報價
   報價的條款和條件
   要求報價的有關(guān)問題
   自制還是購買?(Make or Buy)
六、價格與成本分析
   市場競爭的規(guī)模
   公平合理價格的取得
   價格的分析方式
   成本的結(jié)構(gòu)
   價格調(diào)整的原因
   案例2:某公司報價分析
七、談判
   談判的定義
   什么時候需要談判?
   實力的對比
   談判的步驟
   談判的基本策略
   高效談判者應(yīng)具備的技能
   雙贏的談判
   案例3:某公司的價格談判
八、交期管理
   什么是交期
   交期的組成部分
   交期變化對成本的影響
   縮短交期的益處
   如何改進交期管理

講師介紹:Jason Zhao
機械工學(xué)士,認證采購經(jīng)理( C.P.M. )
教育及資格認證:武漢工學(xué)院-工學(xué)士/機械制造工藝及設(shè)備
美國認證采購經(jīng)理( C.P.M. ),
ITC 采購與供應(yīng)鏈管理國際認證 授權(quán)講師
帕迪咨詢專業(yè)講師,現(xiàn)在某全球知名公司擔任高級采購管理,負責中國供應(yīng)商基礎(chǔ)的開發(fā)、管理維護, 及全球供應(yīng)策略、項目在中國的實施、協(xié)調(diào)與整體管理。趙先生在有效的供應(yīng)商管理并發(fā)現(xiàn)和實施長期成本降低和開支管理方面,有相當卓著的成果。在十六年的供應(yīng)管理工作中,趙先生先后擔任大型歐美跨國公司的中國采購經(jīng)理,工廠采購經(jīng)理,設(shè)備主管等,曾多次協(xié)助公司建立和完善采購政策和程序;建立, 實施和監(jiān)督供應(yīng)商選擇和評估程序;對綜合采購管理及供應(yīng)商的價格、成本分析, 供應(yīng)商管理方面有著豐富的理論及實踐經(jīng)驗。
趙先生最擅長的培訓(xùn)課程是:《采購人員技能提升訓(xùn)練》,《價格分析與成本降低》,《采購人員必備財務(wù)知識與能力技巧》,《供應(yīng)市場調(diào)查與開發(fā)》等課程。
輔導(dǎo)客戶:博西華電器,羅門哈斯,內(nèi)野毛巾有限公司,樓氏電子,米其林回力輪胎股份有限公司,唐盛投資,博斯特,液化空氣(杭州)有限公司,南通羅萊家具用品有限公司,聯(lián)化科技,西門子電器有限公司,德爾格醫(yī)療器械,迅達電子,薩帕鋁熱傳輸(上海)有限公司等。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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