【培訓(xùn)安排】2013年6月22日 蘇州如家酒店寒山寺店 【培訓(xùn)費(fèi)用】1780元/人(含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地)
【課程目標(biāo)】 通過傳統(tǒng)采購管理問題、誤區(qū)和最新采購成本技術(shù)的分析,形成巨大“反差”,再用案例強(qiáng)化和理解;在此基礎(chǔ)上結(jié)合采購成本管理的實(shí)際問題,分享解決問題的經(jīng)驗(yàn),使方法和理論能應(yīng)用到實(shí)際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題,并不難,難在能真正解決實(shí)際的問題。 通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員都可以學(xué)習(xí)到很多的能真正解決實(shí)際的問題的方法。 【課程對象】采購員、采購經(jīng)理及采購相關(guān)人士。 【課程大綱】 1. 采購在企業(yè)中的地位 采購功能的變與不變—— 采購天龍八部 2. 采購工作重點(diǎn)分析 采購及供應(yīng)管理的角色 采購部門的任務(wù)與目標(biāo) 如何扮演稱職的采購人 3. 如何獲得有效的采購需求表達(dá) 采購與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) 功能任務(wù)書 功能的價(jià)值分析 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化 4. 價(jià)格分析 價(jià)格的構(gòu)成 價(jià)格的變化 成本分析 價(jià)格原理與分析 VA/VE觀念簡介與案例 采購總費(fèi)用 5. 市場分析及供應(yīng)商選擇 市場的分類 尋找并選擇供應(yīng)商 采購策略的執(zhí)行 供應(yīng)源搜尋政策與規(guī)劃 貨商搜尋與訪查 供應(yīng)商分析與評(píng)估 6、 采購的過程 采購資料 采購的行政過程 采購過程的追蹤 7、采購中的法律問題 合同 有關(guān)法律條款 8、 談判 談判與討價(jià)還價(jià) 基本方法 談判的準(zhǔn)備 談判的一般過程 談判技巧在采購各階段的運(yùn)用 |