【培訓安排】2013年6月22日 蘇州如家酒店寒山寺店
【培訓費用】1780元/人（含教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地）
【課程目標】
通過傳統(tǒng)采購管理問題、誤區(qū)和最新采購成本技術的分析，形成巨大“反差”，再用案例強化和理解；在此基礎上結合采購成本管理的實際問題，分享解決問題的經(jīng)驗，使方法和理論能應用到實際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題，并不難，難在能真正解決實際的問題。
通過學習本課程，學員都可以學習到很多的能真正解決實際的問題的方法。
【課程對象】采購員、采購經(jīng)理及采購相關人士。
【課程大綱】
1. 采購在企業(yè)中的地位
采購功能的變與不變—— 采購天龍八部
2. 采購工作重點分析
采購及供應管理的角色
采購部門的任務與目標
如何扮演稱職的采購人
3. 如何獲得有效的采購需求表達
采購與產(chǎn)品設計開發(fā)
功能任務書
功能的價值分析
產(chǎn)品的標準化
4. 價格分析
價格的構成
價格的變化
成本分析
價格原理與分析
VA/VE觀念簡介與案例
采購總費用
5. 市場分析及供應商選擇
市場的分類
尋找并選擇供應商
采購策略的執(zhí)行
供應源搜尋政策與規(guī)劃
貨商搜尋與訪查
供應商分析與評估
6、 采購的過程
采購資料
采購的行政過程
采購過程的追蹤
7、采購中的法律問題
合同
有關法律條款
8、 談判
談判與討價還價
基本方法
談判的準備
談判的一般過程
談判技巧在采購各階段的運用 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
