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實用采購技巧(6.22 蘇州)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【培訓安排】2013年6月22日  蘇州如家酒店寒山寺店
【培訓費用】1780元/人(含教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地)

【課程目標】 
通過傳統(tǒng)采購管理問題、誤區(qū)和最新采購成本技術的分析,形成巨大“反差”,再用案例強化和理解;在此基礎上結合采購成本管理的實際問題,分享解決問題的經(jīng)驗,使方法和理論能應用到實際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題,并不難,難在能真正解決實際的問題。
通過學習本課程,學員都可以學習到很多的能真正解決實際的問題的方法。
【課程對象】采購員、采購經(jīng)理及采購相關人士。
【課程大綱】
1. 采購在企業(yè)中的地位
采購功能的變與不變—— 采購天龍八部
2. 采購工作重點分析
采購及供應管理的角色
采購部門的任務與目標
如何扮演稱職的采購人
3. 如何獲得有效的采購需求表達
采購與產(chǎn)品設計開發(fā)
功能任務書
功能的價值分析
產(chǎn)品的標準化
4. 價格分析
價格的構成
價格的變化
成本分析
價格原理與分析
VA/VE觀念簡介與案例
采購總費用
5. 市場分析及供應商選擇
市場的分類
尋找并選擇供應商
采購策略的執(zhí)行
供應源搜尋政策與規(guī)劃
貨商搜尋與訪查
供應商分析與評估
 6、 采購的過程
采購資料  
采購的行政過程 
采購過程的追蹤
7、采購中的法律問題
合同
有關法律條款
8、 談判
談判與討價還價
基本方法
談判的準備
談判的一般過程
談判技巧在采購各階段的運用

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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