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實(shí)用采購技巧(6.22 蘇州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓(xùn)安排】2013年6月22日  蘇州如家酒店寒山寺店
【培訓(xùn)費(fèi)用】1780元/人(含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地)

【課程目標(biāo)】 
通過傳統(tǒng)采購管理問題、誤區(qū)和最新采購成本技術(shù)的分析,形成巨大“反差”,再用案例強(qiáng)化和理解;在此基礎(chǔ)上結(jié)合采購成本管理的實(shí)際問題,分享解決問題的經(jīng)驗(yàn),使方法和理論能應(yīng)用到實(shí)際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題,并不難,難在能真正解決實(shí)際的問題。
通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員都可以學(xué)習(xí)到很多的能真正解決實(shí)際的問題的方法。
【課程對象】采購員、采購經(jīng)理及采購相關(guān)人士。
【課程大綱】
1. 采購在企業(yè)中的地位
采購功能的變與不變—— 采購天龍八部
2. 采購工作重點(diǎn)分析
采購及供應(yīng)管理的角色
采購部門的任務(wù)與目標(biāo)
如何扮演稱職的采購人
3. 如何獲得有效的采購需求表達(dá)
采購與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)
功能任務(wù)書
功能的價(jià)值分析
產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化
4. 價(jià)格分析
價(jià)格的構(gòu)成
價(jià)格的變化
成本分析
價(jià)格原理與分析
VA/VE觀念簡介與案例
采購總費(fèi)用
5. 市場分析及供應(yīng)商選擇
市場的分類
尋找并選擇供應(yīng)商
采購策略的執(zhí)行
供應(yīng)源搜尋政策與規(guī)劃
貨商搜尋與訪查
供應(yīng)商分析與評(píng)估
 6、 采購的過程
采購資料  
采購的行政過程 
采購過程的追蹤
7、采購中的法律問題
合同
有關(guān)法律條款
8、 談判
談判與討價(jià)還價(jià)
基本方法
談判的準(zhǔn)備
談判的一般過程
談判技巧在采購各階段的運(yùn)用

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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