91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網
北京 上海 廣州 深圳 東莞 蘇州 杭州 青島 成都 武漢 廈門 設為首頁 加入收藏
培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理文摘 培訓專題
 站內搜索  熱門搜索:績效考核 行政管理 高級文秘
企業戰略培訓  國際貿易 產品規劃 研發管理 項目管理 連鎖經營 股權激勵 企業執行力 生產管理培訓  生產計劃 采購供應 倉儲庫存 精益生產 現場管理 車間管理 IE工業工程
營銷銷售培訓  銷售技能 客戶服務 談判技巧 電話營銷 網絡營銷 危機公關 大客戶銷售 人力資源培訓  招聘面試 績效考核 薪酬福利 勞動法規 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理培訓  應收賬款 預算管理 內部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財務人員 職業技能培訓  中層經理 秘書助理 辦公應用 商務禮儀 溝通技巧 資格認證 基層班組長
位置導航您的位置:首頁>培訓課程--生產運作>正文

EHS-安全生產管理(杜邦經驗分享)(上海)

>>在線登記培訓意向】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

日期地址:2013年08月22-23日上海;11月21-22日上海
培訓費用:3200元/人(含培訓費、講義費、午餐、茶水費、稅費)

課程背景:
明確新的安全理念——一切事故均能預防;
走進世界上安全運作泰斗—美國杜邦
掌握安全生產法及相關法規對企業安全生產管理的要求
結合世界級工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法
結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防安全
把握危害辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;
學習內部安全與健康檢查體系的設計方法,建立安全報告體系;
了解各種許可證制度的內容,學習健立健全安全防護制度和培訓體系
課程大綱:
第一章 認識杜邦及我國安全現狀
一、杜邦的歷史
二、安全管理在杜邦的位置
三、杜邦的安全業績及安全文化
四、我國安全現狀
第二章 如何建立有效的安全目標責任制
一、如何建立一套有效的安全管理體系
二、安全管理機構的設置
三、安全生產目標責任書的作用
四、如何編制有效的可量化的安全目標責任書
五、建立各級管理部門的安全職責
六、建立安全責任考核制度
八、不斷地對企事業進行安全培訓的重要性
九、如何確認員工對安全的需求
十、如何編制年度培訓計劃
案例研討:一工廠(安全目標責任書量化考核評分標準)
第三章 如何進行安全檢查
一、建立公司總體安全委員會
二、完善部門內部各級安全機構及職責
三、如何組織安全檢查
四、總體委員會開展定期、不定期的安全檢查
五、對檢查結果進行評估
六、對不合格項發出整改通知書
七、對不合格項進行監督檢查
八、對檢查結果進行書面記錄
九、月度安全會議
案例:杜邦
第四章 現場安全檢查(如何保證現場安全-重點分析)
一、領導的作用、組織架構、流程與行動
二、5S現場管理
三、安全觀察訓練技巧(STOP)
開展STOP審計的五個步驟
STOP安全觀察卡觀察的五項觀察內容
四、工作安全分析(JSA)
什么是JSA
JSA的好處
什么時候使用JSA:
JSA的步驟
五、進入受限密閉空間程序
六、上鎖掛牌程序
七、個人防護用品使用與維護(PPE)
案例:杜邦
第五章 安全評價
一、了解作業條件的危險程度 作業條件危險性評價(LEC法) 安全檢查表法
二、事故調查分析事故發生的原因,
評價目的:
找出預防同類事故的辦法事故樹分析(FTA)
安全評價方法:
事件樹分析(ETA)
危險與可操作性研究(HAZOP)
故障類型及影響分析(FMEA)
重大事故后果分析模擬技術
案例:杜邦
第六章 安全事故防范與緊急救援及預案
一、建立公司總體安全委員會
二、建立公司安全事故防范與緊急救援及預案安全培訓計劃
三、建立公司安全緊急疏散圖并張貼
四、標識出公司緊急集合點
五、對公司安全事故防范與緊急救援及預案設施定期檢查并記錄
六、定期組織安全事故防范與緊急救援及預案演習
七、對安全事故防范與緊急救援及預案演習過程進行指導
八、對安全事故防范與緊急救援及預案演習結果進行評估
九、對安全事故防范與緊急救援及預案演習情況進行記錄并宣傳
第七章 引入杜邦安全理念,構建中國特色安全管理文化
一、預防為主──一切事故都是可以預防的
二、管理優先──各級管理層對各自的安全負責
三、行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為
四、安全價值──安全生產將提高企業的競爭地位
五、文化模型──安全文化建設的四個階段
第八章 工作外安全管理
在杜邦安全文化里
工作外安全等同工作內安全
同樣非常重要
講師簡介:謝老師
曾在世界500強美國杜邦公司旗下從事了長達12年的企業管理,歷任生產部經理、EHS經理、TPS經理、生產副總等職,有著豐富的現場安全管理能力,眾所周知,杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業,謝老師吸收了這些文化的精髓,并結合中國生產企業的實際情況建立適合我們企業的安全文化和安全體系。
謝老師曾在日本豐田接受過1年專業的日式生產管理教育訓練,系統研修TPS,深得豐田生產方式精髓。
主要客戶
格蘭富水泵、邁柯唯醫療設備、益利素勒、箭牌、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡而特、米勒工程、凱邁機械、星宇車燈、康明斯發電機技術、麥格昆磁(天津)、博世(北京)、瀘天化、自貢鴻鶴化工、美的電器、格蘭仕電器、中石化、中煤集團、宏華石油、北方化學、福建華冠、中石油油建、浙江新和成、阿爾斯通(天津)、北京奔馳、川恒化工、必維國際(寧波)、先正達(南通)、維益食品、四川瑞能、伊萊克斯(杭州)、中船瓦錫蘭(鎮江)、巴賽爾(蘇州)、寧波三菱化學、廈門立林、金象化工、恒安國際(晉江)、凡尼韋爾(無錫)、勁牌公司、中拓礦業、佳宏礦業、中儲糧 (鎮江)、二灘電站、現代摩比斯、拉法基水泥、內蒙河套酒業、勁牌等

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
 企業名稱:  
 聯系人姓名:    部門:  
 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門培訓課程  企業內訓咨詢服務
 ·年度企業培訓計劃  企業培訓課程匯總
 ·北京大學高層研修  清華大學高層研修
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領袖高級研修
 ·清華大學工商管理卓越總裁高級研修班
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新管理高級研修班
 ·清華大學中小企業融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
年度培訓計劃
中層經理管理技能提升
銷售精英培訓班

會員中心 | 培訓指南 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!客服電話:010-62278113