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生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制(7.13 蘇州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓(xùn)安排】2013年7月13-14日   蘇州如家酒店寒山寺
【培訓(xùn)費(fèi)用】2360元/人(含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地)
【課程目標(biāo)】 
PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)
性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計(jì)劃控制的有效方法,掌握物料需求計(jì)劃(MRP)的原理、實(shí)施及有待解
決的問題,掌握物料配送運(yùn)作等。達(dá)到提升企業(yè)適應(yīng)市場需求、減少庫存和降低成本之能力。
【課程對(duì)象】 生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理,各級(jí)生產(chǎn)管理人員,工程技術(shù)人員及物料管理人員

【課程大綱】
 
一、生產(chǎn)與物料控制-供應(yīng)鏈一體化的核心
 
市場需求對(duì)PMC的要求
 
生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響
 
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用
 
生產(chǎn)管理部門的計(jì)劃-組織-協(xié)調(diào)職能
 
PMC與銷售計(jì)劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合
 
二、生產(chǎn)計(jì)劃控制
 
生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)鏈接--如何找到有效的產(chǎn)銷鏈接方式
 
市場預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡
 
如何減少生產(chǎn)管理系統(tǒng)的牛鞭(失真)效應(yīng)
 
生產(chǎn)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)--分析指標(biāo)及績效改進(jìn)
 
三、JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制
 
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)的觀念
 
推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別
 
JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)
 
設(shè)備的快速裝換與調(diào)整
 
工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化
 
MRPⅡ與JIT相結(jié)合的物流控制模式
 
如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡
 
四、物料管理與庫存量控制
 
提高預(yù)測準(zhǔn)確性的途徑
 
庫存量預(yù)測的方法
 
不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法
 
物料庫存控制--ABC控制方法、定量控制方法、 定期控制方法、變動(dòng)系數(shù)控制法
 
降低庫存的有效途徑
 
建立供應(yīng)商庫存寄售制
 
實(shí)施庫存“體外循環(huán)”
 
供應(yīng)商系統(tǒng)供貨
 
實(shí)施全球采購與供應(yīng)商集成
 
采購與物流外包
 
網(wǎng)上訂貨
 
五、倉儲(chǔ)管理優(yōu)化與配送管理
 
以物流運(yùn)作為核心的倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)之區(qū)別
 
倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化
 
倉儲(chǔ)與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化
 
為什么物料倉儲(chǔ)要開展配送業(yè)務(wù)
 
企業(yè)物料倉庫如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化
 
如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系
 
MRP與JIT看板管理相結(jié)合的物料配送運(yùn)作
 
六、生產(chǎn)績效管理
 
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
 
生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績效(KPI)指標(biāo)

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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