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供應鏈管理(9.4 上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓時間:2013年9月4-6日
培訓地點:上海海神諾富特大酒店
培訓價格:6900/人/3天
培訓受眾:供應鏈,采購物流,計劃,生產負責人,財務和市場營銷負責人,公司管理層
課程收益:
企業間的競爭實質上是不同供應鏈間的競爭,隨著全球化和本土化進程的加快,企業的供應鏈在拉長,而客戶的要求卻在提高:如品種增加、批量縮小、交貨期變短、總成本降低、質量零缺陷等;同時激烈的市場競爭對企業的標準化運營模式提出了挑戰。企業要想在競爭中獲勝,必須在公司內部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應的供應鏈。本培訓通過經典案例來介紹供應鏈的最佳實踐,教會學員使用有效的工具來解決供應鏈中的實際問題。
課程大綱:
第一部分:供應鏈介紹
供應鏈的概念
內部供應鏈與外部供應鏈
供應鏈的新趨勢
第二部分:供應鏈服務
供應鏈服務的定義
服務的規劃要點
客戶服務與成本
案例分析:延遲戰略的應用
案例討論:為什么世界最貴?
第三部分:庫存優化
局部優化與整體優化
案例討論:最優存在嗎?
從牛鞭效應看供應鏈
案例討論:能持續多久?
協同效應與持續補貨
產品生命周期與庫存
SOP會議與預測管理
第四部分:倉庫與運輸管理
網點布局與倉庫選址
案例討論:布局中的平發根法則
精益思想在倉庫中的應用
倉儲數據分析
倉庫內布局管理
優化倉庫作業
五種運輸模式比較
運輸模式的成本分析
優化運輸組合
案例討論:雙贏降低運費
第五部分:供應管理
新型供應商關系
供應商的選擇方法
案例討論:管理壟斷供應商
物流自營還是外包
物流外包商選擇
物流外包管理
第六部分:風險與績效管理
培訓師介紹:
呂老師,中歐國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者,具有15年采購倉儲物流供應鏈管理經驗,做過倉庫搬運工,倉庫主任,車隊調度,船舶調度,物料計劃,運輸經理,采購經理,物流經理。先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內外采購倉儲物流培訓工作。
  憑借其豐富的內外資企業的底層操作經驗,高層領導經驗和MBA學習,呂老師更能深刻地理解為什么外資企業在中國的物流運作失敗多,成功少(盡管500強企業在歐美物流運作非常成功),并且能提出一整套有效的適合于本土物流運作的方法與客戶分享。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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