課程名稱:過程失效模式與后果分析(PFMEA第四版)
開課時間:2012年9月17日-18日(2天)
培訓費用:2000元/人,含培訓費、發票稅金、課程資料費(含教材)、證書費(如有)和培訓期間的午餐費。
開課地點:廣州市黃埔區黃埔東路2926號萬好萬家A座302室
培訓對象:質保部經理,設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員,那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。
培訓目標:
·掌握新版FMEA(第四版)的更新的內容和要求
·理解失效模式和后果分析(PFMEA)概念、信息流、步驟和方法;
·通過過程流程圖,建立產品特性和過程參數的對應關系;
·具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程的可靠性;
·理解PFMEA與其他任務和工具之間的關系
·掌握PFMEA和其它文件之間的相互關聯。
課程內容簡介:結合豐富的實際案例,系統地講解新版FMEA(第四版)的內容、要求、信息流、實施步驟和方法;包括過程流程圖、PFMEA、DRBFM(基于失效模式的設計評估)、設計矩陣、控制計劃等工具,幫助學員了解通過實施FMEA的過程,掌握產品特性內部、產品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關聯,解決過程設計可能出現的問題,在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防。
課程詳細內容:
·新版FMEA 概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類: 系統FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA
原因和效果基本關系
FMEA的模式和產品實現流程
FMEA開發過程中的關聯
FMEA開發組織和小組作用
高層管理在FMEA過程的作用(新版)
FMEA的生命圈
FMEA的最佳實踐
·過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖的定義和作用
風險的模式
PFMEA的目標
PFMEA開發的準備
PFMEA的輸入和要求
過程流程的優點
·新版FMEA(第四版)的主要更新
強調FMEA是動態過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數評估風險
改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
強調預防控制
DFMEA和PFMEA內部關聯
FMEA和其它文件關聯的清晰化
DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險
·過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖開發和過程文件
過程特性分類和影響級別
特殊特性
流程圖的使用和檢查清單
設計矩陣表
特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
過程流程圖和PFMEA的內在關聯
過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分(新版)
FMEA的表格類型(新版)
多方位的風險評價(新版)
過程控制、行動措施
過程開發的其它活動
DFMEA和PFMEA的內在關聯(新版)
PFMEA的評估
·控制計劃
控制計劃的定義、內容和作用
控制計劃的輸入
控制方法和反應計劃
試生產控制計劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內在關聯(新版)
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