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戰略采購管理(上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓時間:2013年5月23-24日;8月26-27日
培訓地點:上海海神諾富特大酒店
培訓價格:5150元/人/2天

培訓受眾:
總經理 BD Manager 計劃經理
采購經理/主管、戰略采購人員、物流經理
課程收益:
杰出的戰略采購管理是跨國公司的一項核心競爭力。與普通采購相比,戰略采購在方法,決策,組織等各方面都有獨特之處,而且大多公司在戰略采購方面還處于嘗試和摸索階段。盡管大家都充分意識到了戰略采購帶來的巨大收益,但很多企業還是謹慎從事,因為他們深知其中的困難。講師憑借其多年的戰略采購理論研究與實踐,將幫助學員提升采購高度和擴大戰略視野,優化采購分析和規劃能力,并推動采購戰略實施。

課程大綱:
第一部分:戰略采購概論
戰略采購與采購管理理念-采購可以盈利
戰略采購與采購戰略
采購組織的地位、職責與作用
采購的歷史演變及戰略采購的主要發展趨勢
供應商的關系類型及角色變化
戰略采購收益模型及案例

第二部分: 戰略采購實施方法和流程
商機評估
采購物品的戰略分類,組合及策略
供應市場的分析
制造與購買的決策
采購流程的設計與實施
采購技術與招競標實務
案例分析
戰略供應商選擇與認證管理
供應商管理與公司戰略意義
采購成本控制與公司戰略實施
采購人員的考核和管理-商業道德與公司戰略利益
戰略實施
戰略改進
戰略采購實施方法和流程案例

第三部分:戰略采購中的風險管理
戰略采購中風險計劃背景
市場價格分析
SPI(短期流程改善)
戰略采購中的價值分析/價值工程案例

第四部分: 戰略采購與精益管理
戰略采購中的物料
精益管理中戰略采購的角色及功能

培訓師介紹:呂軍老師
國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者,具有20年采購倉儲物流供應鏈管理經驗,做過倉庫搬運工,倉庫主任,車隊調度,船舶調度,物料計劃,運輸經理,采購經理,物流經理。先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內外采購倉儲物流培訓工作。
  憑借其豐富的內外資企業的底層操作經驗,高層領導經驗和MBA學習,呂老師更能深刻地理解為什么外資企業在中國的物流運作失敗多,成功少(盡管500強企業在歐美物流運作非常成功),并且能提出一整套有效的適合于本土物流運作的方法與客戶分享。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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