91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
北京 上海 廣州 深圳 東莞 蘇州 杭州 青島 成都 武漢 廈門 設(shè)為首頁(yè) 加入收藏
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理文摘 培訓(xùn)專題
 站內(nèi)搜索  熱門搜索:績(jī)效考核 行政管理 高級(jí)文秘
企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)  國(guó)際貿(mào)易 產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 連鎖經(jīng)營(yíng) 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力 生產(chǎn)管理培訓(xùn)  生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)供應(yīng) 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存 精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 IE工業(yè)工程
營(yíng)銷銷售培訓(xùn)  銷售技能 客戶服務(wù) 談判技巧 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 危機(jī)公關(guān) 大客戶銷售 人力資源培訓(xùn)  招聘面試 績(jī)效考核 薪酬福利 勞動(dòng)法規(guī) 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)  應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財(cái)務(wù)人員 職業(yè)技能培訓(xùn)  中層經(jīng)理 秘書助理 辦公應(yīng)用 商務(wù)禮儀 溝通技巧 資格認(rèn)證 基層班組長(zhǎng)
位置導(dǎo)航您的位置:首頁(yè)>培訓(xùn)課程--生產(chǎn)運(yùn)作>正文

基于價(jià)格分析的采購(gòu)談判(5.31 上海)

>>在線登記培訓(xùn)意向】     發(fā)送QQ消息咨詢
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)
【培訓(xùn)安排】2013年5月31日-6月1日   上海
【培訓(xùn)費(fèi)用】3280元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn))
【授課對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員等

【課程背景】
分析能力和溝通能力被認(rèn)為是采購(gòu)最重要的兩個(gè)核心技能, 采購(gòu)的許多工作離不開(kāi)數(shù)據(jù)分析,例如成本降低,供應(yīng)商選擇和評(píng)估,價(jià)格談判,采購(gòu)戰(zhàn)略分析,供應(yīng)市場(chǎng)分析…等等,古語(yǔ)“運(yùn)籌謀略,方能決勝于千里之外”,一份好的數(shù)據(jù)分析勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。但是數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中經(jīng)常由于費(fèi)事費(fèi)力,目標(biāo)不清晰或者沒(méi)有科學(xué)的方法和模型導(dǎo)致沒(méi)有被重視而發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值。
【課程收益】
本課程通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員達(dá)到以下目的:
1)掌握成本分析的關(guān)鍵要素和方法
2)掌握供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查和分析的關(guān)鍵要素和方法
3)掌握供應(yīng)鏈總成本的分析方法
4)掌握結(jié)合數(shù)據(jù)分析獲得成功談判的策略和方法
5)掌握采購(gòu)戰(zhàn)略制定的流程和分析模型
 
【課程大綱】

第一天
一.采購(gòu)管理概論
1)采購(gòu)職責(zé)和發(fā)展趨勢(shì)
2)建立一流采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
3)采購(gòu)人員能力階梯
4)采購(gòu)在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析?
5)采購(gòu)價(jià)格談判過(guò)程中碰到的主要問(wèn)題是什么?
二.供應(yīng)商生產(chǎn)成本分析—了解談判對(duì)手的底牌
1)成本的分類
2)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分解圖
3)實(shí)際制造成本分析流程
a) 材料成本分析
b) 制造成本分析
c) 報(bào)廢和批次成本分析
d) 供應(yīng)商利潤(rùn)分析
4)如何收集成本數(shù)據(jù)?
5)如何建立成本分析模型(Should cost model)
實(shí)際案例—機(jī)械零件的成本分析
三.供應(yīng)市場(chǎng)的分析和調(diào)查—知己知彼,百戰(zhàn)不怠
1)供應(yīng)市場(chǎng)分析目的和流程
2)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)度分析
3)供應(yīng)商體系分析
4)如何建立供應(yīng)市場(chǎng)信息渠道?
5)如何撰寫一份專業(yè)的供應(yīng)市場(chǎng)分析報(bào)告?
供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查分析實(shí)際案例分析

第二天
四.總擁有成本分析TCO---你看到的成本可能只是冰山一角!
1)供應(yīng)鏈中的總成本分析
2)供應(yīng)鏈成本的牛鞭效應(yīng)
3)庫(kù)存成本和物流成本分析
4)設(shè)備、服務(wù)類采購(gòu)的總擁有成本分析模型
5)供應(yīng)商總成本分析—供應(yīng)商采購(gòu)指數(shù)運(yùn)用
總擁有成本案例分析
五.采購(gòu)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略分析---
1)從CEO,CFO角度看采購(gòu)戰(zhàn)略
2)采購(gòu)戰(zhàn)略的目的和流程
3)采購(gòu)規(guī)劃分析(portfolio analysis)
4)主要的采購(gòu)戰(zhàn)略和方法
采購(gòu)戰(zhàn)略案例分享
六.采購(gòu)談判策略和技巧—你所擁有的不是因?yàn)槟銘?yīng)該得到,而都是通過(guò)談判獲得的。
1)談判能力自我測(cè)試
2)談判的關(guān)鍵流程
3)談判目標(biāo)設(shè)定
4)談判過(guò)程中的關(guān)鍵控制因素
5)談判籌碼
6)談判人員風(fēng)格解析
7)談判的七大黃金法則
談判模擬游戲
 
【培訓(xùn)講師】 顧磊
現(xiàn)任某跨國(guó)集團(tuán)亞太區(qū)戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理 
成本管理專家;ITC特聘專家級(jí)培訓(xùn)講師;英國(guó)專業(yè)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的專業(yè)培訓(xùn)師;某跨國(guó)集團(tuán)亞太區(qū)戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理;摩托羅拉大學(xué)授權(quán)講師;加拿大采購(gòu)管理協(xié)會(huì)中國(guó)授權(quán)講師。 
顧先生具有十多年的500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),歷任產(chǎn)品開(kāi)發(fā),供應(yīng)商質(zhì)量管理,資源開(kāi)發(fā),外包管理,采購(gòu)成本管理職務(wù)。顧先生在摩托羅拉公司任職期間,負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和價(jià)格談判,通過(guò)他的努力,使產(chǎn)品的本地化從40% 提高到70%, 成本下降20% ,之后顧先生成為摩托羅拉在亞洲的第一批管理外包(Outsourcing)的管理人員,負(fù)責(zé)管理5億美元的外包業(yè)務(wù),他幫助建立了對(duì)外包供應(yīng)商的成本管理體系,供應(yīng)鏈改進(jìn)流程,連續(xù)兩年為公司取得了15%的成本降低.    顧先生在加入某美資500強(qiáng)企業(yè)后,歷任戰(zhàn)略成本經(jīng)理,戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理,作為亞太區(qū)首位戰(zhàn)略成本經(jīng)理,他主導(dǎo)建立了采購(gòu)成本分析數(shù)據(jù)庫(kù),成本分析模型,有效地幫助公司取得了2位數(shù)的成本降價(jià),同時(shí)顧先生還是第一位領(lǐng)導(dǎo)跨部門團(tuán)隊(duì)完成對(duì)數(shù)碼相機(jī)拆解分析的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,引入并推動(dòng)戰(zhàn)略成本管理理念在采購(gòu)工作的應(yīng)用,在擔(dān)任戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理期間,主要負(fù)責(zé)公司ODM業(yè)務(wù)的采購(gòu)管理,包括制定ODM報(bào)價(jià)流程,二級(jí)供應(yīng)商的管理戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)ODM價(jià)格管理體系,市場(chǎng)咨訊。 
顧先生對(duì)采購(gòu)成本分析、采購(gòu)戰(zhàn)略、采購(gòu)?fù)獍芾矸矫嬗卸嗄甑膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)和很深的見(jiàn)解,尤其對(duì)采購(gòu)成本分析具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例,讓學(xué)員能夠開(kāi)闊視野,深受啟發(fā); 獨(dú)到的見(jiàn)解、風(fēng)趣的講授,往往贏得了學(xué)員們的一致好評(píng);
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶: 北京聯(lián)想,武漢高德,騰訊科技,柯達(dá),延鋒偉世通,沈陽(yáng)華晨寶馬,國(guó)核工程,新宇航空,益海嘉里,惠而浦,羅萊家紡,海信容聲,伊倍達(dá)電子,山特維克材料,森松化工,奧的斯電梯,飛利浦亞明,薩帕鋁熱,漢佰(南京)紡織品,江陰貝卡爾特,阿法拉伐,上海適達(dá),通用磨坊,美卓造紙機(jī)械,艾歐史密斯,慧智科技,聯(lián)合汽車,上海英格索蘭,埃新斯新能源,惠氏營(yíng)養(yǎng)品,鼎舉(上海)軟件,魏德米勒,艾默生貿(mào)易,中達(dá)電通,利樂(lè)包裝,愛(ài)克發(fā),復(fù)盛易利達(dá),
客戶評(píng)價(jià):
   內(nèi)容很豐富,對(duì)新的價(jià)格分析的方式了解很多,工具很專業(yè)。能夠系統(tǒng)的了解采購(gòu)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)知識(shí),與實(shí)際工作相結(jié)合,比較實(shí)用。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
 課程名稱:  
 企業(yè)名稱:  
 聯(lián)系人姓名:    部門:  
 聯(lián)系電話:    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門培訓(xùn)課程  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢服務(wù)
 ·年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃  企業(yè)培訓(xùn)課程匯總
 ·北京大學(xué)高層研修  清華大學(xué)高層研修
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃高級(jí)研修項(xiàng)目
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修
 ·北京大學(xué)國(guó)學(xué)智慧與政商領(lǐng)袖高級(jí)研修
 ·清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)私募股權(quán)投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班
 ·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)中小企業(yè)融資上市運(yùn)作特訓(xùn)班
 ·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
年度培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理管理技能提升
銷售精英培訓(xùn)班

會(huì)員中心 | 培訓(xùn)指南 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!客服電話:010-62278113