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試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班(9.20 廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

課程名稱:試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE

開(kāi)課時(shí)間:2012年9月20-21日(2天)

培訓(xùn)費(fèi)用:2500元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、發(fā)票稅金、課程資料費(fèi)(含教材)、證書(shū)費(fèi)(如有)和培訓(xùn)期間的午餐費(fèi)。

開(kāi)課地點(diǎn):廣州市黃埔區(qū)黃埔東路2926號(hào)萬(wàn)好萬(wàn)家A座302室

培訓(xùn)對(duì)象:任何把降低質(zhì)量成本和PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員。需要理解和運(yùn)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)程序收集數(shù)據(jù)的人員,質(zhì)量人員及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工藝開(kāi)發(fā)人員。

培訓(xùn)目標(biāo):

·掌握試驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法,原理和應(yīng)用。

·通過(guò)咨詢師的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題并有效掌握DOE的應(yīng)用

·提高對(duì)DOE的認(rèn)識(shí),從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測(cè)”解決問(wèn)題的傳統(tǒng)陋習(xí);

·了解應(yīng)用DOE的必備條件;

·掌握DOE工具的應(yīng)用步驟;

·系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具,提高過(guò)程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。

課程內(nèi)容簡(jiǎn)介:講解如何運(yùn)用進(jìn)行試驗(yàn)配置,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以及如何分析試驗(yàn)結(jié)果,講解實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及如何運(yùn)用它們來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)配置和數(shù)據(jù)分析。

課程詳細(xì)內(nèi)容:

第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí)

1、試驗(yàn)的定義

2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義

3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展

4、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用

5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)

5.1 factor 因子 (controlled factor可控因子、uncontrolled factor非可控因子)

5.2 level 水平/treatment處理

5.3 response 響應(yīng)

5.4 mai·effect主效應(yīng)

5.5 interactio·交互作用

5.6 試驗(yàn)單元

5.7 試驗(yàn)環(huán)境

5.8 模型和誤差

6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類

7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟

8、DOE基本原則 Replication重復(fù)、Randomization隨機(jī)化和Blocking分組

 

第二部分 簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用

1、試誤法(Trial & Error)

2、優(yōu)選法

2.1、0.618法

2.2、對(duì)分法

2.3、均分法

2.4、雙因素優(yōu)選法

3、單因子輪換試驗(yàn)法 one-factor-at-a-time

4、單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析

4.1 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.2 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)圖形(定性)分析:箱線圖(box plots)、單值圖(scatter diagram)

4.3 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)(定量)分析:?jiǎn)我蜃臃讲罘治?one way analysis of variance)、多重比較 (multiple comparison)

4.4 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)(定量)分析:線性回歸、非線性回歸

 

第三部分 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)

1、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

2、正交表

2.1 正交表概念

2.2 正交表符號(hào)

2.4 正交表的正交性(整齊可比性、均衡分散性)

2.5 常見(jiàn)的正交表介紹

3、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的應(yīng)用程序

3.1 明確試驗(yàn)?zāi)康模_定響應(yīng)指標(biāo)

3.2 選因子,定水平,確定因子水平表

3.3 選擇合適的正交表,安排試驗(yàn)計(jì)

3.4 提出試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)告,配備所需資源

3.5 實(shí)施試驗(yàn)計(jì)劃、記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)

3.6 計(jì)算和分析試驗(yàn)結(jié)果

3.7 進(jìn)行新一輪調(diào)優(yōu)試驗(yàn)

3.8 進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證,確定新的設(shè)計(jì)值

4、|沒(méi)有交互作用的正交表配置步驟

5、有交互作用的正交表配置步驟

5.1 自由度

5.2、正交表的自由度

5.3、因子水平自由度計(jì)算

5.4、沒(méi)有交互作用的正交表配置實(shí)例

5.5、交互作用因子的自由度

5.6、混雜

5.7、有交互作用的正交表配置實(shí)例

5.8、因子交互作用的配置方法

6、無(wú)交互作用正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例(極差分析法)

7、有交互作用正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例(方差分析法)

8、多指標(biāo)要求的試驗(yàn)設(shè)計(jì)及案例

 

第四部分 析因試驗(yàn)設(shè)計(jì) factorial design

1、析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述

1.1 析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義

1.2 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)法full factorial design

1.3 部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)法 fractional factorial design

1.4 重復(fù)試驗(yàn)

1.5 析因試驗(yàn)的目標(biāo)

2、析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的基本應(yīng)用程序

2.1 明確試驗(yàn)?zāi)康模_定考核指標(biāo)

2.2 選擇主因子,確定主因子水平

2.3 選擇析因設(shè)計(jì)和構(gòu)造設(shè)計(jì)矩陣

2.4 實(shí)施試驗(yàn)計(jì)劃、記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)

2.5 計(jì)算和分析試驗(yàn)結(jié)果

2.6 建立預(yù)測(cè)模型

 2.7 論斷和確定

3、全因子析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的運(yùn)用案例

4、部分因子析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的運(yùn)用案例

 

第五部分 mixture design混料設(shè)計(jì)

1、混料設(shè)計(jì)概論

1.1 混料設(shè)計(jì)概論

1.2 混料設(shè)計(jì)約束圖

1.3 混料設(shè)計(jì)分類:簡(jiǎn)單混料型、混料-總量型、混料-過(guò)程變量型

2、混料試驗(yàn)的計(jì)劃

1.1 單純形重心法 simplex centroid

1.2 單純形格點(diǎn)法 simplex lattice

1.3極端頂點(diǎn)設(shè)計(jì)法 extreme vertices design

3、混料試驗(yàn)的分析

4、混料試驗(yàn)的運(yùn)用案例

附錄1、常用正交表

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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