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精益六西格瑪項目輔導班(北京-上海-廣州-深圳)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

培訓安排:

[5/3-5]北京    [5/10-12]上海   [5/17-19]廣州   [5/24-26]深圳  

[6/7-9]北京   [6/14-16]上海   [6/21-23]廣州    [6/28-30]深圳  

[7/5-7]北京    [7/12-14]上海   [7/19-21]廣州   [7/26-28]深圳  

招生對象:企業(yè)中高層管理及技術人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術人員)

培訓費用:6000元/人

課程收益:本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

培訓大綱:

1.自我超越

2.系統(tǒng)思考

3.卓越績效管理模式對標管理

4.卓越績效改善系統(tǒng)動力學

5.MTP管理能力提升練習

6.精益企業(yè)教練技術

7.卓越企業(yè)教練技術

 

第1~2周

CAQ注冊綠帶知識大綱目錄

Ⅰ六西格瑪管理概論

六西格瑪管理的發(fā)展
六西格瑪管理的概念和核心理念
六西格瑪管理的組織和推進
六西格瑪管理方法論
精益六西格瑪
II 六西格瑪—界定

六西格瑪與過程管理
改進機會確定
六西格瑪項目管理
六西格瑪項目管理工具
III 六西格瑪—測量

過程分析和文檔
概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎
收集和歸納數(shù)據(jù)
測量系統(tǒng)分析
過程能力和績效
IV 六西格瑪—分析

過程分析概述
假設檢驗
單因子方差分析
列聯(lián)表
多變異分析
相關分析與回歸分析
精益分析工具
V 六西格瑪—改進和控制

改進方法概述
試驗設計 (DOE)基礎
全因子設計簡介
精益改進工具
改進方案驗證、評價與實施
VI 控制

控制階段概述
常規(guī)控制圖
精益控制工具
六西格瑪項目總結和成果評審
VII 六西格瑪設計簡介

六西格瑪設計概述
質(zhì)量功能展開
FMEA簡介
 

附錄:知識點評價
綠帶項目輔導及實施案例1&2

第3~4周

CAQ注冊黑帶知識大綱目錄
黑帶項目輔導及實施案例1&2

培訓老師:文放懷教授

   清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實戰(zhàn)》;《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 聯(lián)系人姓名:    部門:  
 聯(lián)系電話:    傳真:  
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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年度培訓計劃
中層經(jīng)理管理技能提升
銷售精英培訓班

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