91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

培訓安排：2013年6月27-28日   蘇州

培訓費用：3580元（含資料費、午餐費、專家演講費）

授課對象：運作經理、設備經理、工程經理、生產經理、維修主管、設備維修工程師等各相關部門經理和主管

課程背景：

隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求，越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。

然而，在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？

    設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；

    有檢修計劃，但生產任務緊張，設備根本停不下來；

    設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊；

    維修不能及時，不能徹底，重復的故障多次發生，而不得解決

    操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作；

    設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；

    設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50%

如果你也面臨如些困惑，如果你希望設備故障率大大降低，如果你同樣期望“零故障零不良”不再成為夢想，那么請您關注我們的最新課程“設備維修與保養實戰培訓班”。本課程將通過實例，讓學員掌握設備管理的策略管理工具，學會應用分析工具解決問題等現代設備管理的策略。

培訓目標：

通過培訓，學員應掌握以下知識和能力：

    理解設備維修和管理的理念，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理。

    掌握評價和衡量設備管理的指標體系，培養分析設備運行指標的能力，具備改善設備運行狀態的正確思路。

    了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，選擇和創造符合企業需要的設備維修模式，提升企業的設備維修水平。

    掌握預防維修的管理方法，通過相關部門和人員的配合，建立綜合的設備管理體系。

    學會潤滑管理和現代故障監測和診斷的知識和方法，提高設備管理的技能和水平，從而減少浪費，達成減低成本和提高效益目的。

    學習設備計劃保養的方法，掌握設備保養事前/事中/事后的管理手段，提升計劃保養的能力。

課程大綱：

一 設備管理概述

 設備管理的定義

 設備管理的一般概念

 設備管理工作的認識誤區

二 設備管理理念指標體系

 設備的綜合管理

 設備的前期管理

 設備的后期管理

 設備維修的組織形式

 設備的更新和技術改造

 衡量設備狀態的指標體系

 指標體系案例和改善

三 設備維修方法

 設備維修的發展階段

 設備維修的理念：解決問題的方法

 從預知維修到狀態維修

 以利用率為中心的維修

 全面計劃質量維修

 適應性維修

 可靠性維修

 風險維修

四 預防維修管理

 設備零故障預防模式的基本概念

 建立設備零故障預防維修管理模式

 建立設備點檢定修制度

 開展以提高設備綜合效率的TPM活動

 TPM活動案例

五 設備潤滑管理

 潤滑系統的概念分類

 潤滑系統的設計

 潤滑系統的選擇原則

 潤滑管理的目的和任務

 潤滑注油標準的制定

 教育和任務分擔

 目視化管理

 案例分析

六 現代故障監測和診斷

 設備診斷的定義

 設備的狀態監測和診斷技術

設備故障診斷技術的分類

 現代故障監測診斷技術手段

七 設備的計劃保養

 設備計劃保養的計劃安排

 進度安排

 進度跟蹤及總結

 設備保養的關鍵路徑及效率提升

 案例分析

八 設備的管理策略

 建立旨在減低設備維修的總成本的設備策略

 設備改善的策略工具

 案例分析

九 設備人才的培養

【講師介紹】徐老師（Tom Xu）

教育及資格認證

設備管理高級培訓師、咨詢師，天津市采購評審專家、LG-6 Sigma 黑帶資格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的現代設備管理與修復技術的培訓，曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設備預防維修的實習，曾接受美國INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓以及韓國LG集團研修中心企業經營及管理方面的培訓。

講師經歷及專長

徐老師擁有三十年以上的實務工作經驗，曾任LG電子制造部部長、革新經營部部長、采購部部長，LG – 6 SIGMA 黑帶；曾任天津電冰箱公司設備科長、副總工程師，曾任天津市機床廠機床設計與設備維修工程師，具有豐富的行業經驗，擅長課程有：5S與目視管理、TPM全員生產保養、設備預防維修、設備綜合效率OEE提升等精品課程。

培訓客戶與培訓風格：

徐老師以自己多年的實戰經驗為基礎，結合現代制造型企業的需求，精心設計課程，使得培訓效果突出，深得學員和企業高管的一致好評。課程設計合理，講授講解部分占30%；課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%；案例討論、測試練習、問題回答占40%；實現以學員思考體會獲得知識和技能為主體；課程針對性和實戰性強，在廠內培訓時，老師可以根據企業現狀和學員需求設計課程，為學員解決問題，可以安排學員到現場進行實操性訓練，給學員以實用工具和表單，在實習中予以指導和評價，讓學員所學能立即轉化為實際的技能；培訓效果易于轉化，課堂不斷地進行問題提問和活躍互動，課后的行動改善建議，使學員學得快、記得牢，用得活，效果突出，確實保證培訓收到實際的效果！

徐老師曾培訓過的客戶超過300家，涉及到各行各業的知名企業，其中有：諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂、益環球（天津）采礦設備、維斯塔斯風力技術（中國）、北京北汽李爾汽車、上海比亞迪電池、三一重機、加多寶-王老吉、深圳達能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料、施耐德（北京）中壓電器、深圳NOKIA電子、上海貝爾阿爾卡特、美的家用空調器、北京松下控制裝置、南京德朔實業、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康達、加鋁（天津）鋁合金、無錫約克制冷設備有限公司、北京恩布拉科雪花壓縮機、蘇州博世汽配等多家知名企業。

【報名咨詢】

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人：李先生   陳小姐

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com