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信用管理基本技能訓練(廣州)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓時間:2013年5月15日(星期三)上午9:00—下午17:00

培訓地點:廣州遠洋賓館 (廣州環市東路412號,區莊立交旁)

培訓費用:¥900/人(含講義、午餐、點心、證書)

培訓對象:企業內部負責應收款管理、信用管理的信用專員、財務人員、應收賬款管理專員等。

培訓形式:分組授課、互動交流、案例分析、專業建議

學員人數:10—30人,滿10人開班

培訓收益:

企業有效的信用管理除了依賴于內部的信用管理體系和制度,還依賴于內部信用管理人員的專業素質和工作能力,一個稱職的信用管理人員能夠讓企業的信用管理發揮最佳作用,彌補信用管理制度中的缺失和漏洞,本培訓對信用管理人員進行基本技能訓練,加強銷售流程中各環節的信用管理,規范合同及票據,清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業呆賬、壞賬損失,提高企業信用管理實際操作水平。

培訓提綱:

第一講 合同管理及文件管理

1.如何保障公司債權

保障公司債權的三大重要文件

2.對賬單管理

對賬單的重要性
如何實現有效對賬
如果去到有效的對賬單文件
什么情況下對賬單能夠作為有效債權證據

3.其他文件的管理介紹

第二講 科學的客戶信息管理方法

1.客戶信用檔案管理

2.客戶的信用群體劃分

3.客戶付款類型與習性分析

第三講 逾期賬款的催收思路和技巧
1.欠款原因的分析
客戶欠款的兩大根本要素
客戶拒絕付款的借口
2.企業催收政策
企業如何自行催收拖欠的款項
企業催收的各種方法:電話、信函、面訪等
3.欠款成功回收的因素
增加催收效果的方法
怎樣才能令客戶按時付款
4.企業追賬的原則
四項追賬原則
商業追賬的各種手段
企業追賬的法律手段

第四講 應收賬款管理的方法及實施

1.應收賬款跟蹤管理方法

送貨和發貨控制
賬單管理系統
2.應收賬款管理具體操作
RPM過程監控制度
DSO法:影響DSO的因素、計算DSO的三種方法、如何改善你的DSO
A/R的總量控制法:使企業的應收賬款處于合理水平
A/R帳齡管理法:制作帳齡記錄表、帳齡結構分析、帳齡二維象限圖法、帳齡分級管理

培訓講師:王老師

上海財經大學信用管理碩士專業客座導師;國內某大型律師事務所首席培訓師,高級咨詢顧問。曾就職于商業銀行及香港大型連鎖集團企業,涉足系統建設、信貸控制、財務管理、公司全面管理等領域,均有建樹。作為顧問式培訓專家,老師通過對數百家各類企業的銷售、信用、評估、商帳管理的咨詢和接觸,深刻剖析企業的信用管理案例,總結了非常豐富的企業信用管理實際操作經驗和培訓經驗,在企業信用分析和風險管理方面有著深入的研究。同時,也參與了各級政府的區域信用體系建設咨詢工作、數十家大型上市公司信用管理體系建立的咨詢工作、銀行體系的貸款評估體系建設工作。接受過王老師培訓指導的部分客戶有:廣東太古可口可樂、廣州百事可樂、松下萬寶壓縮機、葛蘭素史克(重慶)、日立(中國)、汽巴精化(中國)、揚子江乙銑、亞新科工業集團、中國網通上海公司、中石化集團、烽火科技等。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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