各相關(guān)單位：
財務分析是決策者最重要的分析與支撐工具，財務分析有多重的視角，既可以從分析主體的視角分為投資者財務分析、經(jīng)營者財務分析、征稅者財務分析、審計人員財務分析、咨詢與診斷師財務分析，也可以從財務分析的手段和工具角度分為傳統(tǒng)財務分析、現(xiàn)代財務分析。財務分析既是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)，既需要理念的創(chuàng)新和分析視角的創(chuàng)新，也需要根據(jù)分析的需要不斷開發(fā)新的分析工具和分析方法。
為此，定于8月份舉辦4期“突破常規(guī)財務分析的分析技術(shù)與管理決策”研修班，望相關(guān)受邀單位積極派員參加。
【研修安排與收費標準】
1、時間地點：2012年8月15-22日 云南●昆明（15日全天報到）胡國強主講
收費標準：5200元/人（含培訓費、場地費、資料費、食宿費、考察費等）
2、時間地點：2012年8月15-23日 新疆●烏魯木齊（15日全天報到）余杰主講
收費標準：5800元/人（含培訓費、場地費、資料費、食宿費、考察費等）
3、時間地點：2012年8月17-23日 內(nèi)蒙古●呼和浩特（17日全天報到）
收費標準：5200元/人（含培訓費、場地費、資料費、食宿費、考察費等）
4、時間地點：2012年8月18-25日 四川●成都（18日全天報到）余杰主講
收費標準：5600元/人（含培訓費、場地費、資料費、食宿費、考察費等）
單次參加培訓：2200元/人（含培訓費、場地費、資料費等）
【研修大綱】
一、不同分析主體的財務分析框架
（一）投資者財務分析
1.公司投資價值分析
2.公司投資風險分析
3.公司戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的匹配度分析
4.公司財務能力與財務彈性分析
5.集團公司財務資源配置戰(zhàn)略分析
（二）經(jīng)營者財務分析
1.公司預算情況執(zhí)行分析與監(jiān)控 2.公司項目投資分析
3.公司運營狀況分析與監(jiān)控 4.公司價值鏈、作業(yè)成本、戰(zhàn)略成本分析
5.公司客戶價值分析 6.公司競爭策略的財務價值分析
7.公司并購財務分析 8.公司現(xiàn)金流、運營資本與財務風險分析
（三）稅收財務分析
1.公司計稅收入分析 2.公司計稅成本分析 3.公司流轉(zhuǎn)稅分析
4.公司所得稅分析 5.公司稅收遵從度分析
（四）審計師財務分析
1.財務舞弊手法與識別分析 2.財務報表質(zhì)量分析
3.審計重大風險點識別與分析 4.會計政策變更、會計估計變更的影響分析
二、財務分析的新思維、新技術(shù)
（一）基于戰(zhàn)略的財務分析-著名的哈佛分析框架
1.公司戰(zhàn)略分析
（1）行業(yè)特征分析 （2）行業(yè)生命周期與財務戰(zhàn)略
（3）行業(yè)競爭與財務戰(zhàn)略 （4）行業(yè)獲利能力分析
2.公司會計分析
（1）辨認關(guān)鍵會計政策 （2）評估會計彈性 （3）評估會計策略
（4）評價披露質(zhì)量 （5）辨別危險信號 （6）消除會計水分
3.財務分析架構(gòu)
（1）企業(yè)財務分析指標體系的內(nèi)在邏輯 （2）公司盈利與商品經(jīng)營分析
（3）公司盈利與投資管理分析 （4）公司盈利與融資策略分析
（5）公司盈利與分配策略分析
4.公司經(jīng)營前景分析
（二）基于價值創(chuàng)造基礎的財務分析
1.企業(yè)價值驅(qū)動因素分析 2.基于MVA和EVA的財務戰(zhàn)略矩陣分析
3.企業(yè)價值鏈分析與流程重組 4.企業(yè)作業(yè)成本分析與內(nèi)部流程重組
（三）公司運營資本經(jīng)營分析
1.企業(yè)營運資本與財務健康度分析 2.企業(yè)現(xiàn)金流與盈利質(zhì)量分析
3.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理 4.現(xiàn)金流缺口理論及運用
5.運營資本短缺與財務預警
三、管理咨詢中財務分析技術(shù)的開發(fā)與運用
1.管理現(xiàn)狀還原與財務數(shù)據(jù)挖掘
2.管理咨詢需求與財務分析指標重構(gòu)的方法
3.管理綜合分析與財務建模技術(shù)
4.因素分析法在財務分析中的運用 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
