各相關(guān)單位：
在企業(yè)重視公司治理、重視內(nèi)部控制建設(shè)的環(huán)境下，內(nèi)部審計(jì)參與公司治理、參與風(fēng)險(xiǎn)管理、參與內(nèi)部控制的職責(zé)需求，尤其是幫助企業(yè)增加價(jià)值的目標(biāo)需求，使得管理者對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)提高的要求愈加強(qiáng)烈。經(jīng)營(yíng)管理者期望內(nèi)部審計(jì)人員擺脫過(guò)去的“警察”形象，應(yīng)提供更多有價(jià)值的建設(shè)性建議，成為企業(yè)的“保健醫(yī)生”。
為此特推出《內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)提升高級(jí)研修班》，我們將從行業(yè)背景、組織職能定位、基本概念與方法、執(zhí)業(yè)技能提升等方面幫助企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在執(zhí)業(yè)技能與實(shí)戰(zhàn)、實(shí)務(wù)領(lǐng)域得到提升，并將之應(yīng)用到企業(yè)，在風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題發(fā)生之前，堵塞漏洞所在，完善企業(yè)流程，避免損失，幫助企業(yè)增加價(jià)值。學(xué)會(huì)如何從行為上進(jìn)行提升，成為領(lǐng)導(dǎo)信任，員工敬重，各部門(mén)感激的優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)人員和職業(yè)組織。
一、時(shí)間與地點(diǎn)
1、培訓(xùn)時(shí)間（共四天）：2013年5月14-17日、6月17-20日
2、培訓(xùn)地點(diǎn)：北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
二、物超所值的研修收獲
1、通過(guò)與具有理論、實(shí)務(wù)、政策制定背景的學(xué)者、專(zhuān)家的交流，我們將幫助您系統(tǒng)掌握內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程、舞弊識(shí)別技巧、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理優(yōu)化等知識(shí)技能，使您在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題發(fā)生之前，堵塞漏洞所在，完善企業(yè)流程，避免損失，幫助企業(yè)增加價(jià)值。我們將幫助您深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)部審計(jì)溝通、問(wèn)題識(shí)別與解決、時(shí)間管理、職業(yè)判斷提升等行為技能，學(xué)會(huì)如何從行為上進(jìn)行提升，成為領(lǐng)導(dǎo)信任，員工敬重，各部門(mén)感激的優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)人員和職業(yè)組織，增強(qiáng)部門(mén)歸屬感。
2、我們將通過(guò)催化師式的教學(xué)方式帶領(lǐng)大家開(kāi)展研討，增強(qiáng)不同企業(yè)之間的交流，搭建學(xué)員彼此之間的學(xué)習(xí)、溝通平臺(tái)，增強(qiáng)相互信任和了解，積累人脈。我們將通過(guò)移動(dòng)課堂授課方式，通過(guò)明星企業(yè)的一個(gè)個(gè)案例剖析，幫助您全方位體驗(yàn)內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)操作要領(lǐng)。
3、通過(guò)培訓(xùn)，您將自動(dòng)成為北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院“內(nèi)部審計(jì)精英訓(xùn)練營(yíng)”的營(yíng)地成員，免費(fèi)享受以下待遇：1）作為特邀嘉賓，出席我們舉辦的各種活動(dòng)；2）獲取《內(nèi)部審計(jì)最新動(dòng)態(tài)》研究資訊；3）通過(guò)“內(nèi)部審計(jì)精英訓(xùn)練營(yíng)”網(wǎng)頁(yè)，免費(fèi)下載獲得本次授課全部課件及內(nèi)部審計(jì)知識(shí)平臺(tái)資料；4)免費(fèi)獲得精美的學(xué)員通訊錄，以保持與授課專(zhuān)家及其他會(huì)員持續(xù)溝通與學(xué)習(xí)。
4、作為嘉賓，以免費(fèi)嘉賓待遇出席我們舉辦的每年“內(nèi)部審計(jì)精英訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)地學(xué)員年會(huì)”，以最優(yōu)惠待遇出席我們每年主辦的“中國(guó)內(nèi)部審計(jì)高層論壇”，并可優(yōu)先安排作為兩個(gè)論壇的演講嘉賓。
三、獨(dú)樹(shù)一幟的課程體系
本課程按照內(nèi)部審計(jì)“職業(yè)特質(zhì)、知識(shí)技能、行為技能”的職業(yè)勝任能力框架邏輯脈絡(luò)，考慮中國(guó)特色與國(guó)際內(nèi)部審計(jì)最佳實(shí)務(wù)準(zhǔn)則與標(biāo)桿案例的有效結(jié)合，帶您進(jìn)入原理、技術(shù)方略與前沿的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)殿堂。
本課程特色是：強(qiáng)大的權(quán)威專(zhuān)家陣容，理論與案例完美結(jié)合，創(chuàng)新型的授課方式與系統(tǒng)完整的課程邏輯體系。每講均安排一定時(shí)間供學(xué)員與老師交流和互動(dòng)。
四、目標(biāo)學(xué)員
1、從事內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作的部門(mén)主管及一般員工
2、剛剛成立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管及其員工
3、金融保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部稽核人員
4、擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)成員
5、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員
6、其他有志于從事內(nèi)部審計(jì)職業(yè)的有識(shí)之士
五、課程安排
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課程 |
內(nèi)容 |
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內(nèi)部審計(jì)常用基本概念與方法 |
·內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)思維誤區(qū)與正確的職業(yè)觀
·內(nèi)部審計(jì)職業(yè)發(fā)展路在何方
·內(nèi)部審計(jì)確認(rèn)服務(wù)與咨詢(xún)服務(wù)的范圍界定
·內(nèi)部審計(jì)中的系統(tǒng)化、規(guī)范化方法介紹（重點(diǎn)介紹抽樣、分析、自我評(píng)價(jià)技術(shù)）
·風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)方法模式精要 |
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內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程 |
·內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容（主要涉及審計(jì)對(duì)象選擇、資源分配與工作方案）
·內(nèi)部審計(jì)實(shí)施階段的工作內(nèi)容（主要涉及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、證據(jù)收集、分析鑒定、復(fù)核等具體方法）
·內(nèi)部審計(jì)工作底稿的編制與歸檔
·內(nèi)部審計(jì)報(bào)告編制的編著與質(zhì)量控制
·國(guó)際內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)流程介紹（紅皮書(shū)體系解讀） |
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舞弊識(shí)別技術(shù)與方法 |
·舞弊三角模型介紹
·舞弊識(shí)別技巧與常見(jiàn)舞弊的類(lèi)型
·內(nèi)部審計(jì)在舞弊中的職責(zé)范圍界定
·舞弊的防范技巧
·舞弊的調(diào)查方法
·舞弊的報(bào)告內(nèi)容與撰寫(xiě)要點(diǎn) |
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管理審計(jì)程序與方法 |
·管理審計(jì)與經(jīng)營(yíng)審計(jì)概念辨析
·管理審計(jì)的重點(diǎn)：價(jià)格審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、管理過(guò)程審計(jì)等
·管理審計(jì)基本程序
·管理審計(jì)中的特殊審計(jì)方法
·財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸的方法
·管理審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
·管理審計(jì)的經(jīng)典案例分析 |
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風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制知識(shí)體系的整合 |
·風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制關(guān)系的正確認(rèn)識(shí)
·內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制中的作用
·內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)程序與評(píng)價(jià)要點(diǎn)
·風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)程序的特殊性 |
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內(nèi)部審計(jì)咨詢(xún)服務(wù) |
·確認(rèn)服務(wù)與咨詢(xún)服務(wù)的關(guān)系
·內(nèi)部審計(jì)咨詢(xún)服務(wù)的類(lèi)型
·哪些是可以開(kāi)展的咨詢(xún)服務(wù)，哪些不可以
·內(nèi)部審計(jì)確認(rèn)服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)的獨(dú)立性沖突與協(xié)調(diào)
·管理審計(jì)中體現(xiàn)的咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容 |
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經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù) |
·經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)政策出臺(tái)的背景介紹
·經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的責(zé)任內(nèi)容界定
·經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序?qū)嵤┮c(diǎn)與技術(shù)方法
·經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)、溝通與確定 |
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信息系統(tǒng)安全審計(jì)實(shí)務(wù) |
·信息系統(tǒng)安全審計(jì)的主要實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
·信息系統(tǒng)安全審計(jì)的主要思路與關(guān)注重點(diǎn)
·信息系統(tǒng)安全審計(jì)的主流審計(jì)技術(shù)
·信息系統(tǒng)安全審計(jì)中的內(nèi)部控制測(cè)試與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 |
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做好后續(xù)審計(jì)工作 |
·后續(xù)審計(jì)職責(zé)范圍
·后續(xù)審計(jì)程序
·后續(xù)審計(jì)中的溝通與協(xié)調(diào) |
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掌握內(nèi)部審計(jì)中的溝通技巧 |
·內(nèi)部審計(jì)中的溝通技巧與策略
·性格分析與人際關(guān)系特征分析
·內(nèi)部審計(jì)中的人際沖突及化解
·增進(jìn)溝通的參與式審計(jì)方式與審計(jì)角色體驗(yàn)制度 |
六、師資團(tuán)隊(duì)
秦榮生 北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書(shū)記、教授、博士生導(dǎo)師
王光遠(yuǎn) 福建省審計(jì)廳副廳長(zhǎng) 教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
譚麗麗 武漢鋼鐵集團(tuán)審計(jì)部總審計(jì)師
陳新寰 神華集團(tuán)內(nèi)部控制審計(jì)部主任
張慶龍 北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士后
王寶慶 浙江工商大學(xué)教授、審計(jì)系主任
李三喜 中天恒管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理
七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、培訓(xùn)費(fèi)人民幣3800/人（不含食宿）。
2、食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)280元/人/天（單人間、含三餐、游泳、健身、上網(wǎng)等費(fèi)用）。
八、繳費(fèi)方式
1、培訓(xùn)費(fèi)可以選擇現(xiàn)金、刷卡、匯款、支票（限北京地區(qū)）等方式繳納；
2、食宿費(fèi)用只能先預(yù)交現(xiàn)金，最后根據(jù)實(shí)際消費(fèi)結(jié)算；
3、銀行匯款：
單位名稱(chēng)：北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
賬號(hào)：11001020100056030985
開(kāi)戶(hù)行：建行北京市分行順義天竺支行
九、關(guān)于發(fā)票：發(fā)票由北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院提供，培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)和其他費(fèi)用均只能開(kāi)具“培訓(xùn)費(fèi)”發(fā)票。
十、結(jié)業(yè)證書(shū)：培訓(xùn)班結(jié)束后由北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜！）
