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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì)(深圳-廣州)

【>>在線登記培訓(xùn)意向】

（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）

培訓(xùn)時(shí)間：2013年2月26日（深圳） 4月23日（廣州）

培訓(xùn)費(fèi)用：￥1,200/人（含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書）

培訓(xùn)對象：企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等

培訓(xùn)形式：分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、專業(yè)建議

學(xué)員人數(shù)：10-30人，滿10人開班 (小班授課)

培訓(xùn)收益：

企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù)，而對財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展，企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系，本課程將通過大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。為你傳授的不是制度，而是建立制度、設(shè)計(jì)制度的能力。臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

課程提綱：

一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用

財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用

財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)工作核心理念

建立公司財(cái)務(wù)文化

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷
    財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
    財(cái)務(wù)部管理綱要
    財(cái)務(wù)管理的主要流程
    了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范
    財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則
    財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟
    財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
    財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范

四、財(cái)務(wù)部日常核算管理

    一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)范圍
    會(huì)計(jì)憑證處理程序
    會(huì)計(jì)簿記處理程序
    會(huì)計(jì)報(bào)告處理程序
    會(huì)計(jì)檔案處理程序
    出納崗工作流程
    銷售費(fèi)用核算工作流程
    管理費(fèi)用核算工作流程
    固定資產(chǎn)核算工作流程
    材料審核工作流程
    銷售核算工作流程
    工資福利崗位工作流程
    稅務(wù)崗工作流程
    主管崗工作流程
    會(huì)計(jì)核算主要方法

五、財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理

    財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃工作內(nèi)容
    財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃的實(shí)施作用
    財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制方式
    財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制流程
    財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理應(yīng)注意的事項(xiàng)

培訓(xùn)講師：曾老師

高級(jí)會(huì)計(jì)師、美國特許財(cái)務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于中國IT知名企業(yè)、廣東東莞民營50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念，健全理財(cái)系統(tǒng)，企業(yè)盈利能力明顯提高、同時(shí)利潤品質(zhì)得到顯著改善。曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括：中興通訊、家樂福、友邦保險(xiǎn)、富士康科技、美的家電、平安保險(xiǎn)、德國高藝（中國）、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)。基于多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。

曾老師出版的專著包括：《搞懂財(cái)務(wù)增利潤》《現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管控》《全面預(yù)算與成本倍減之道》

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯(lián) 系人：李先生陳小姐

傳真號(hào)碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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聯(lián)系電話：		傳真：
公司網(wǎng)址：		郵箱：

學(xué)員信息（三人以上報(bào)名請下載培訓(xùn)報(bào)名表）：
姓名	職務(wù)	電話	手機(jī)	E-mail



備注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后，我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
2、開課前兩周，我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》，將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；郵件：71peixun@163.com。


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