時間:2013年03月14日(星期四)下午14:00–下午17:00
地點(diǎn):深圳東方銀座美爵酒店(深圳市福田區(qū)深南大道竹子林)
費(fèi)用:200元/人
【主講嘉賓】曾老師
高級會計(jì)師、美國特許財(cái)務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)于中國IT知名企業(yè)、廣東東莞民營50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利能力明顯提高、同時利潤品質(zhì)得到顯著改善。曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:中興通訊、家樂福、友邦保險(xiǎn)、富士康科技、美的家電、平安保險(xiǎn)、德國高藝(中國)、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)。基于多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
【課程大綱】
一、懂財(cái)務(wù)才會懂經(jīng)營
1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展的五大基石
2.如何有效釋放財(cái)務(wù)的四大價值
3.卓越財(cái)務(wù)管控三大目標(biāo)
4.經(jīng)理人財(cái)務(wù)觀念重塑
5.經(jīng)理人不可不知的兩大黃金等式
6.案例實(shí)操-財(cái)務(wù)在經(jīng)營活動中體現(xiàn)
二、企業(yè)現(xiàn)金流管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.思考:什么才是企業(yè)生存的本質(zhì)
2.企業(yè)現(xiàn)金流管理的八大問題
3.構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流C2C模型
4.現(xiàn)金流管控利器—現(xiàn)金預(yù)算管理
5.如何有效識別企業(yè)現(xiàn)金缺口
6.企業(yè)現(xiàn)金流改善十大技術(shù) |