培訓安排:2013年4月12-13日 廣州
培訓費用:3000元/人
你目前是否面臨的以下煩惱: 1.對各種財務數據、報表似懂非懂?
2.總是感覺財務人員在報銷時要求苛刻、難以溝通,是何道理?
3.工作中因為對財務知識的模糊不清經常與財務協調不好,又不知道如何改善?
4.如何使財務與企業的生產物料人力資源等工作高度配合,構成一個現代化的管理體系,發揮企業管理的整體效應?
5.作為一名部門經理,如何讓自己的部門從企業經營的角度去看待財務管理?
6.希望學習良好的個人的理財方法,提高個人經濟效益?
培訓收益: 1、快速有效,在最短的時間內掌握現代財務管理的核心體系、原理! 2、萬事不求人,獨立看懂財務三大報表,讀懂財務報告,進行財務分析! 3、學習現代財務管理思維與財務語言,使您與財務人員在同一頻道溝通! 4、培養職能部門降低成本的意識和能力! 5、入門引導并初步培養了財務興趣,啟動您的自學之門! 6、樹立個人理財觀念、學會理財方法技巧,提高個人經濟效益!
課程特色: 從非財務人員的角度對專業知識進行深入淺出、通俗易懂的闡述,使您在短時間內快速掌握財務管理的思路、框架和一般原理!一改以往傳統財務培訓中枯燥、乏味的印象,愉快地享受財務管理帶給我們的收獲與樂趣!
課程大綱: 一、現代財務管理基本原理、概念 財務管理概念及基本方法 會計語言要素 會計語言規則
二、如何分析財務報告 1. 資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析) 公司財務安全評價 公司償債能力評價
2. 利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析) 公司盈利能力評價
3. 現金為王還是利潤至上? 企業現金流量分析
4. 財務綜合分析與預警機制 模擬演練:分組模擬報表分析(直接從報表中查看整體經營的問題和癥結)
三、如何管理企業稅務風險 1、主要稅種介紹 2、企業賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹 3、如何評估及控制稅務風險
四、如何管好企業的資金 1、企業的融資渠道 民營企業融資的十二種主要的負債融資手段 企業權益融資的主要方法以及操作策略
2、什么是財務杠桿 四兩撥千斤的財務技巧
3、如何控制投資風險 貨幣時間價值的計算 投資決策的主要方法 企業的投資控制體系
五、如何建立有效的內控制度 1、內控制度的重要性 案例分析:巴林銀行倒閉案內部控制方面的分析
2、內部風險控制的十把利器
3、重要交易循環的內部控制 “采購 付款”業務活動的內部財務控制 “銷售 收款”業務活動的內部財務控制 “費用支出”業務活動的內部財務控制
六、各職能部門如何降成本 1、成本控制基礎知識 成本費用的結構 量本利分析與保本點 從成本結構看經營風險 成本控制的四步執行法
2、人力成本如何削減
3、材料成本如何削減
4、庫存成本如何削減
七、回顧與總結 總結所學知識和技巧; 老師與學員互動時間
講師簡介:賈虎 深圳市人力資源開發研究會高級培訓師。畢業于中南財經大學,華中科技大學工商管理碩士,中國執業注冊會計師、注冊稅務師、國際會計師(AIA)、會計師事務所合伙人。曾經供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。具有十四年的財務和稅務咨詢和培訓經歷, 在為眾多客戶提供專業服務的過程中,取得了良好的效果。在企業財務診斷、大型企業涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解和研究。 講課風格: 深刻理解企業客戶的需求,充分與學員互動,善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。 品牌課程: 《新企業會計準則》、《非財務人員的財務管理》、《稅收籌劃》、《財務報告分析與企業財務診斷》《成本與預算控制》。 曾培訓客戶: 招商銀行、中國電信、中通服、美國友邦保險、家樂福(中國)、燕山石化、正中地產、富士康企業集團、南方航空、深圳廣電集團、中國電信、中國燃氣、深南玻、深赤灣、TCL、深圳海天出版社、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山公資委、嘉興國資委、云南煙草、索普洛國際、惠州華陽集團、佛山東菱集團、佛山歐神諾、法國羅格朗電器等數百家企業。 服務過的客戶有:招商銀行、中國電信、中通服、美國友邦保險、家樂福(中國)、燕山石化、正中地產、富士康企業集團、南方航空、深圳廣電集團、中國電信、中國燃氣、深南玻、深赤灣、TCL、深圳海天出版社、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山公資委、嘉興國資委、云南煙草、索普洛國際、惠州華陽集團、佛山東菱集團、佛山歐神諾、法國羅格朗電器等數百家企業。 |