培訓(xùn)時間：2012年8月18日 杭州市下城區(qū)中山北路588號·杭州天籟假日酒店
課程對象：董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)
參會費(fèi)用：原價1580元/人，優(yōu)惠價880元/人
【課程背景】
2012對于世人來說是非常特殊的一年，而對于很多的企業(yè)來說更是重生或煎熬的一年。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的加重，市場環(huán)境的變化，使得很多企業(yè)都身陷困境。對于中國中小型企業(yè)來說更是明顯，先天性根基不穩(wěn)，后天性專業(yè)不強(qiáng)，大多企業(yè)依賴于創(chuàng)業(yè)者的勤奮和樸實(shí)在發(fā)展經(jīng)營。然而商業(yè)競爭的殘酷促使企業(yè)家不得不尋求改變，“不變等死，亂變找死”，那么什么才是我們該變的呢？塔基結(jié)合多年的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出，所有外在世界的變都是源自于內(nèi)在思維模式的改變，那么思維模式該如何變，才能更好地適應(yīng)市場環(huán)境？在本課程中塔基將從人和事兩個層面與你分享。
【思維瓶頸表現(xiàn)】
1、企業(yè)管理沒有系統(tǒng)，依然停留在人治層面，沒有打造出自己的營盤。
2、企業(yè)業(yè)績目標(biāo)增長受阻，發(fā)展難以突破。
3、中層無法理解高層戰(zhàn)略，從而出現(xiàn)有人無用，無人可用的局面。
4、團(tuán)隊(duì)做事思維模式僵化，過渡依賴經(jīng)驗(yàn)，不能與時俱進(jìn)；
5、企業(yè)管理在進(jìn)行職業(yè)化過程中受阻于過去習(xí)慣，改變困難；
6、創(chuàng)業(yè)期的人才管理思維對待成長期人才，難用高手；
7、人治思維阻礙法治管理的實(shí)施，難以放開心胸；
8、知道培訓(xùn)重要性，但是培訓(xùn)總是起不到應(yīng)有的作用，思維固化無法轉(zhuǎn)化；
9、命令式的工作安排無法完善執(zhí)行，如何做到真正以人為本；
【課程收獲】
1、如何從企業(yè)價值鏈中發(fā)現(xiàn)增加業(yè)績的突破點(diǎn)，并制定相應(yīng)的執(zhí)行策略。
2、界定企業(yè)內(nèi)部問題的方法，分析企業(yè)問題的系統(tǒng)思維，解決企業(yè)問題專業(yè)的套路；
3、系統(tǒng)的招、育、用、留人才系統(tǒng)機(jī)制，如何形成造血系統(tǒng)；
4、不同性格特征的領(lǐng)導(dǎo)者，思維模式的差異性，如何運(yùn)用；
5、如何做到高層有合力、中層有能力、基層有活力。
6、如何完善企業(yè)系統(tǒng)：決策層的運(yùn)營模式、中高層的工作模式、基層的作業(yè)模式。
7、領(lǐng)導(dǎo)如何樹立威信、凝聚人心、鼓勵士氣。
【講師介紹】包情天 老師
盛銘房地產(chǎn)董事、騎驢找馬網(wǎng)絡(luò)科技董事、甲骨文科技常年顧問、北大青鳥人力資源總監(jiān)、高級心理咨詢師、麗想服飾常年顧問、營心管理創(chuàng)始人及推廣者、2009年被中華講師網(wǎng)與阿里巴巴評為全國銷售類十強(qiáng)講師。包情天老師注重理論和實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，在任北大青鳥教育技術(shù)有限公司成都分公司總經(jīng)理期間，帶領(lǐng)成都分公司全體員工在8個月時間內(nèi)將公司業(yè)績提升了近十倍，率隊(duì)在全國16家分公司中獨(dú)占鰲頭，同時為集團(tuán)培訓(xùn)出4位分公司總經(jīng)理。
培訓(xùn)風(fēng)格：講其所做的，做其所講的；理論指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，實(shí)戰(zhàn)詮釋理論；效果成就成果，成果檢驗(yàn)效果。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
