培訓時間：2012年8月18日 杭州市下城區中山北路588號·杭州天籟假日酒店
課程對象：董事長、總經理、人力資源總監
參會費用：原價1580元/人，優惠價880元/人
【課程背景】
2012對于世人來說是非常特殊的一年，而對于很多的企業來說更是重生或煎熬的一年。經濟危機的加重，市場環境的變化，使得很多企業都身陷困境。對于中國中小型企業來說更是明顯，先天性根基不穩，后天性專業不強，大多企業依賴于創業者的勤奮和樸實在發展經營。然而商業競爭的殘酷促使企業家不得不尋求改變，“不變等死，亂變找死”，那么什么才是我們該變的呢？塔基結合多年的培訓實戰經驗總結出，所有外在世界的變都是源自于內在思維模式的改變，那么思維模式該如何變，才能更好地適應市場環境？在本課程中塔基將從人和事兩個層面與你分享。
【思維瓶頸表現】
1、企業管理沒有系統，依然停留在人治層面，沒有打造出自己的營盤。
2、企業業績目標增長受阻，發展難以突破。
3、中層無法理解高層戰略，從而出現有人無用，無人可用的局面。
4、團隊做事思維模式僵化，過渡依賴經驗，不能與時俱進；
5、企業管理在進行職業化過程中受阻于過去習慣，改變困難；
6、創業期的人才管理思維對待成長期人才，難用高手；
7、人治思維阻礙法治管理的實施，難以放開心胸；
8、知道培訓重要性，但是培訓總是起不到應有的作用，思維固化無法轉化；
9、命令式的工作安排無法完善執行，如何做到真正以人為本；
【課程收獲】
1、如何從企業價值鏈中發現增加業績的突破點，并制定相應的執行策略。
2、界定企業內部問題的方法，分析企業問題的系統思維，解決企業問題專業的套路；
3、系統的招、育、用、留人才系統機制，如何形成造血系統；
4、不同性格特征的領導者，思維模式的差異性，如何運用；
5、如何做到高層有合力、中層有能力、基層有活力。
6、如何完善企業系統：決策層的運營模式、中高層的工作模式、基層的作業模式。
7、領導如何樹立威信、凝聚人心、鼓勵士氣。
【講師介紹】包情天 老師
盛銘房地產董事、騎驢找馬網絡科技董事、甲骨文科技常年顧問、北大青鳥人力資源總監、高級心理咨詢師、麗想服飾常年顧問、營心管理創始人及推廣者、2009年被中華講師網與阿里巴巴評為全國銷售類十強講師。包情天老師注重理論和實戰相結合，在任北大青鳥教育技術有限公司成都分公司總經理期間，帶領成都分公司全體員工在8個月時間內將公司業績提升了近十倍，率隊在全國16家分公司中獨占鰲頭，同時為集團培訓出4位分公司總經理。
培訓風格：講其所做的，做其所講的；理論指導實戰，實戰詮釋理論；效果成就成果，成果檢驗效果。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
