培訓(xùn)安排：2013年5月11-12日（寧波） 6月22-23日（慈溪）
課程費(fèi)用: 1680元
課程介紹
班組長作為現(xiàn)場管理中最活躍的骨干，在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗，關(guān)系到企業(yè)利潤和效益的高低。如何進(jìn)一步加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組長具備系統(tǒng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，提升基層管理績效，就成了企業(yè)現(xiàn)場管理的當(dāng)務(wù)之急。
而最近幾年，企業(yè)特別是制造型企業(yè)人員流失使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，如何控制企業(yè)員工流失是許多企業(yè)當(dāng)前面臨且急切需要解決的問題，而60-70%的員工流失發(fā)生在生產(chǎn)車間一線。因此，越來越多的企業(yè)注重一線員工管理，渴望能夠?qū)W習(xí)到直接有效的管理經(jīng)驗(yàn)和掌握優(yōu)秀的人員管理方法。故，今特舉辦“優(yōu)秀班組長實(shí)戰(zhàn)技能提升----如何留住一線員工訓(xùn)練營”寧波、慈溪專場，通過訓(xùn)練營管理模式的切身體驗(yàn)，通過老師從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，喚起班組長觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理能力的提升，幫助班組長或基層管理干部實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)骨干到管理骨干的轉(zhuǎn)變，從而創(chuàng)造出完全不同的業(yè)績。
本次訓(xùn)練營主題為特邀知名車間班組管理專家、最受企業(yè)歡迎實(shí)戰(zhàn)派金牌講師——李巖老師親臨現(xiàn)場授課。
課程大綱:
第一天
一、要管好別人，先要學(xué)會(huì)管好自己
1.基層車間班組領(lǐng)導(dǎo)干部角色定位；
2.優(yōu)秀班組長的正確心態(tài)
3.優(yōu)秀班組長的自我職業(yè)規(guī)劃（含性格分析游戲）
二、要做好基層領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會(huì)理事
1.班組日常管理；
2.班前會(huì)議、班中控制、班后總結(jié)；
3.班組時(shí)間與計(jì)劃管理；
4.管理事情的PDCA流程；
5.班組問題分析與及時(shí)解決，不把難題交給上級
第二天
三、如何更有效地留住一線員工
1.現(xiàn)場員工流失的原因及分析
2.現(xiàn)場基層管理干部減少員工流失必備技巧
3.樹立威信并與員工打成一片：
4.實(shí)現(xiàn)無障礙的溝通
5.以最有效的方式激勵(lì)員工
6.巧妙地處理員工間的沖突
7.彼此協(xié)調(diào)，讓企業(yè)與員工更融洽
8.讓員工與企業(yè)一起成長 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
