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商務(wù)公文寫作規(guī)范與技巧實戰(zhàn)訓練(上海-深圳)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓安排:2013年5月17-18日 上海    5月25-26日 深圳

學員對象:本課程適合希望提升公文寫作水平的各類職業(yè)人士,比如行政經(jīng)理/主管、辦公室主任/文員、行政秘書/助理等需要進行日常公文寫作的人士

培訓費用:3000 元/位(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點)

課程特色:

本課程以專業(yè)理論和講師經(jīng)驗、企業(yè)案例三結(jié)合的方式,融講師近三十年的專業(yè)經(jīng)驗和感悟,講授專業(yè)實戰(zhàn)的寫作實務(wù)及授予全套模版現(xiàn)場實戰(zhàn)學習。模板練習+理論精講+案例分享+游戲互動展開。專業(yè)、解惑、實戰(zhàn)、實用。

課程背景:

公文,是企業(yè)和社會人溝通必不可少的一種模式、方法和重要手段。公文寫作技巧是公文規(guī)范、公文質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。然而,我們常常的事實是:公文撰寫格式不一,公文溝通常常不能令上級滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達意,或冗長混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過對公文寫作的新理念和職場意義認知,寫作的工具方法論、技巧和公文應用實務(wù)的學習,提升管理人員的公文寫作素養(yǎng)和技巧,從而提升公文的應用和溝通效率,打造職場人的第三張臉,塑造企業(yè)高效公文和公文效率文化!

培訓目標與收益:

    學習掌握現(xiàn)代公文新理念,新思維,樹立公文溝通理念和正確的寫作思維;

    正確認知公文寫作的職場意義和良好公文寫作習慣的修養(yǎng)意義;掌握公文寫作的步驟與語言技巧;

    掌握現(xiàn)代公文的分類、文種、特點和行文規(guī)范規(guī)則,自覺規(guī)范公文寫作;

    學會常用公文 (請示、報告、批復、通知、通報與通告、計劃與總結(jié)、會議紀要、函、授權(quán)書、管理制度、策劃案、演說稿(辭)、合同協(xié)議等)的行文規(guī)范、寫作技巧和方法;提升內(nèi)部公文的規(guī)范水準、應用效果和溝通效率;

    了解常用公文的行業(yè)特點,掌握如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文的方法,提高公文溝通的應用效率;

    掌握常用內(nèi)部公文的文理與法理的融會與應用,提高企業(yè)內(nèi)部常用公文的內(nèi)涵和功效;

    獲授全套模版,通過團隊學習,達至共識與規(guī)范,打造企業(yè)內(nèi)部公文的高效溝通文化。

課程大綱:

※【開篇】:公文溝通的困惑與問題     

第一章:公文溝通理念新知

1.1 公文的沿革:公文是一種時代文化烙印。

1.2公文溝通新理念:公文是一種溝通模式、一種職場溝通文化!

1.3公文寫作的職場意義:--- “文如其人”新解;

1.4公文的寫作理念:公文寫作是一種文理與法理的融合。

※【案例分享】:文革時期的公文實例分享

第二章:公文寫作規(guī)范與基本修養(yǎng)

2.1公文的分類與文種規(guī)范

2.2公文寫作的行文規(guī)范

2.3公文一般格式規(guī)范

2.4公文寫作的基本修養(yǎng)

※【案例分享】:國家公文規(guī)范規(guī)定分享

第三章:公文寫作的步驟與語言技巧

3.1第一步:弄清三個問題

3.2第二步:明確目的

3.3第三步:寫作三部曲

3.4公文寫作八要與八不要

3.5現(xiàn)代公文的語言技巧

※【案例分享】:

第四章 :通知的寫作

4.1通知的文種、特點、格式

4.2通知的類型

4.3通知的寫作技巧--- 案例或作業(yè)

※【案例分享與點評】:某部門<關(guān)于xxx通知>實例

※【互動練習】:關(guān)于組織公益活動的通知

第五章 通報與通告的寫作

5.1通報與通告的特點、文種、區(qū)別

5.2通報與通告的類型、

5.3通報與通告的寫作規(guī)范與技巧

5.4通告的寫作規(guī)范與技巧

※【案例分享與點評】:表彰通報、通告的案例

第六章 請示與批復的寫作

6.1請示的特點、文種、格式規(guī)范

6.2請示與報告的區(qū)別

※【分析研討】:請示與報告的區(qū)別

6.3請示與批復的寫作技巧

※【互動練習、分析研討】:企業(yè) X部門<請示>的寫作案例;

6.4 內(nèi)部請示與批復的特殊形式

6.5內(nèi)部會簽表的寫作技巧

※【案例分析】:企業(yè)X部門會簽表

第七章 會議紀要的寫作

7.1會議紀要的文種、特點、格式規(guī)范

7.2會議紀要的種類

7.3會議紀要的寫作要領(lǐng)

※【案例分析與討論互動】:某機構(gòu)專題計劃\總結(jié)案例分析

※【案例分享】:企業(yè)X部門會議紀要

第八章:報告寫作

8.1報告的文種、特點、格式規(guī)范

8.2報告的類型

8.3報告的寫作規(guī)范與技巧

※【案例分享】:某機構(gòu)專題策劃案分享

※【案例分析與討論互動】:企業(yè)X部門策劃案

第九章 計劃的寫作

9.1計劃的特點、格式規(guī)范、分類

9.2計劃的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

9.3計劃的寫作技巧

9.4制訂好工作計劃的步驟

9.5計劃寫作注意事項

※【案例分享】:企業(yè)X部門計劃表與總結(jié)表

第十章 總結(jié)的寫作

10.1總結(jié)特點、格式規(guī)范

10.2總結(jié)與計劃的關(guān)系

10.3 總結(jié)的類型與結(jié)構(gòu)

10.4總結(jié)的寫作技巧:三要訣

※【案例分享】:企業(yè)年度總結(jié)

第十一章: 函的寫作

11.1函的特點、格式規(guī)范

11.2函的類型

11.3函的寫作規(guī)范與技巧

※【案例分享】:某集團〈告知函〉

第十二章:授權(quán)書的寫作

12.1授權(quán)書的類型\特點與作用

12.2授權(quán)書的結(jié)構(gòu)模式

12.3授權(quán)書的寫作要領(lǐng)

※【案例分享】:某集團〈授權(quán)書〉

第十三章: 演講稿的寫作

13.1演講稿的文種、特點

13.2演講稿的類型

13.3演講稿的寫作要求與技巧

※【案例分享與點評】:演講辭案例

第十四章:策劃案寫作

14.1策劃案的文種屬性及特點

14.2策劃案的結(jié)構(gòu)模式

14.3策劃案的寫作規(guī)范與技巧

14.4策劃案的寫作要訣

※【案例分享】:某機構(gòu)專題策劃案分享

※【案例分析與討論互動】:某企業(yè)策劃案

第十五章 管理制度的寫作

15.1內(nèi)部管理制度的文種、特點

15.2內(nèi)部管理制度的內(nèi)容與語言技巧

15.3 內(nèi)部管理制度的邏輯技巧---企業(yè)流程文化的宣貫

※【案例分享與討論】:案例分享與點評

第十六章:合同協(xié)議的寫作

16.1合同協(xié)議的文種、特點

16.2合同協(xié)議的分類

16.3合同協(xié)議的格式規(guī)范與結(jié)構(gòu)

16.4合同協(xié)議的寫作技巧

16.5合同協(xié)議的寫作常見錯誤與規(guī)避方法

※【案例分析與討論、練習】:某企業(yè)合同案例及練習

第十七章:公文寫作常見錯誤與解決方法

17.1公文寫作常見錯誤分類

17.2公文寫作主要錯誤點分析

17.3公文寫作常見錯誤的解決方法

※【案例分析與討論、練習】:錯誤案例及修正練習

結(jié)語: 文書,是現(xiàn)代文明的象征,團隊溝通的永恒模式,是一門文字藝術(shù),是職場人的第三張臉,不斷修煉與養(yǎng)成,將能達至華美和精彩。學而知之,行而成之!

講師介紹:博老師

◎資深咨詢師 

◎資深人力資源實戰(zhàn)專家 

◎高級培訓師、金牌講師

◎有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經(jīng)驗。專注于人力資源管理,流程優(yōu)化和教育訓練、員工素質(zhì)培訓。

管理咨詢項目背景:

具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、

陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企業(yè)培訓、咨詢改善項目經(jīng)驗。

工作背景

有20多年在政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新資,港資,臺資)企業(yè)高層管理、7年管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任職行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職的主要機構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份公司、大型港資\臺資\新加坡上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(新資 IT 上市)、億勝集團(新資 IT 上市)、億勝生物科技(港資制藥上市)、PTS 集團(臺資 IT 上市)、MOXELL 公司(摩托羅拉合作 IT 公司)。

咨詢教育訓練成功案例:

深圳發(fā)展銀行、中國鋁業(yè)集團、聯(lián)想集團(惠陽)、世紀天元礦業(yè)(港資)、福建興業(yè)銀行、江西省電信、山東常林集團、華潤集團、建行澳銀基金、云南文山移動、深圳名雕集團、山東銀仕來紡織集團、廣州森大外貿(mào)、深圳移動、深圳寶裕集團、江蘇韓通船舶重工、廣東溫氏集團、深圳安吉爾電器、富士康集團、新興房地產(chǎn)公司、廣東翔順集團、江西廣豐卷煙廠、深圳華憶科技、廣東華興玻璃集團、廣東聯(lián)存保健品、深圳安順康駕校、鄭州航天金穗、香港華寶香料、深圳深港駕校、佛山活力家具、廣東寶利房地產(chǎn)、深圳金泰國際、東莞廣仁駕校、誠業(yè)家具、廣東新中源陶瓷、佳兆業(yè)集團、玉柴LT汽車零部件、中國安防科技、兄弟工業(yè)、太原興業(yè)銀行、內(nèi)蒙農(nóng)村商業(yè)銀行、北方聯(lián)合電力、惠州燃氣、深圳卓寶科技、泛亞人力,深圳特發(fā)信息廣省廣電網(wǎng)絡(luò)股份、勁嘉彩印、龍森物流、玉溪礦業(yè)、武漢萬達置業(yè)、中大深圳、云南移動、鄭州移動、華貿(mào)地產(chǎn)、徐工集團、訊方通信、金昌盛科技, 艾斯威科技,淮安農(nóng)業(yè)銀行,江門農(nóng)商行,中遠航運,廣州長大,鵬華基金,西安機場-----

擅長提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域

◎人力 資源 管理 體系  

◎績效與 薪酬體 系  

◎企業(yè)人才梯隊建設(shè)與培育體系

◎教育訓練管理體系   

◎行 政后勤管 理體系 (公文寫作與檔案管理等)

◎企業(yè)文化管理體系

授課風格:

☆互動式多媒體教學,動感享受;

☆聲情并茂,激情演繹;

☆案例分析,現(xiàn)場點評;

☆經(jīng)驗分享,悟道結(jié)合;

☆理論與實操結(jié)合,實戰(zhàn)實用; ☆通俗幽默,趣味生動。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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