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做中層達人(3.23 北京) |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！） |
培訓安排：2013年3月23日 北京
培訓費用：2560元/人/天(培訓費、教材資料費)
培訓背景：
中國企業最主要的問題不是戰略問題，而是高效能的中層管理者短缺的問題。經理人斷層時代已經來臨！如何讓“綿羊”變成“獅子”，如何讓脆弱的中層變成適應企業發展的新中層，是中國企業必須首先解決的問題。
《做中層達人》通過鮮活的案例、精妙的解析，從企業中層團隊管理的思維篇、素養篇、執行篇、團隊篇、細節篇等不同角度，全面、具體地講述了培養一支高效中層團隊的技巧與實務。
課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨到、能切實有效地幫助企業管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢下，打造出一支精干的中層團隊。
3年多來，《做中層達人》授課逾400場，培訓學員近十余萬人次，已成為名副其實的中層管理培訓第一課，是管理者提升的必修課程！
【培訓對象】總裁、高層管理者、中層管理者
【培訓收益】
課程以“實戰性”與“實操性”為顯著特征，內容觀點與時代發展和行業熱點高度匹配，所涵信息強大，案例生動鮮活。思想觀念中西合璧，演講素材既囊括企管經驗、職場經歷，亦兼具社會生活之體察與感悟。
【培訓內容】
一、為什么要贏在中層――時勢變遷下企業管理的應對法門
經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯
企業階段管理與發展認知
現代企業經營的三大考驗及管理應對路徑
企業可持續發展二步曲：
人才短缺與人才斷層：企業可持續發展的桎梏
把握管理動態發展規律，推動企業變革與創新
二、蛻變彰顯成功――管理的角色認知和素養
優秀企業“新中層”的角色定位
商業人格：管理必須的心境
經理人如何對待企業成長過程中的一系列問題?
管理者素質基礎IQ+EO+AQ：成功始于修行
“新經理人” 必備的職業素養和實戰技能
企業生態管理系統構建
三、知行合一，從優秀邁向卓越――管理的執行
管理者高效執行的六大核心關鍵之一 ：打造員工理念與行為的組織忠誠
管理者高效執行的六大核心關鍵之二 ：全員開展“OEC”運動!
管理者高效執行的六大核心關鍵之三：時間管理
管理者高效執行的六大核心關鍵之四：高效的執行來源于積極的人際溝通
管理者高效執行的六大核心關鍵之五：非物質激勵與高效經理人左右逢源的五大關鍵
管理者高效執行的六大核心關鍵之六：恰當激勵與壓力管理&員工訓練
【師資介紹】方永飛
SMEMU中小企業管理聯盟創始人及第一屆聯盟主席；步步為贏教育科技集團董事長；品牌課程《贏在中層》、《人才大廈》、《頂尖銷售》、《卓越管理》創始人；美國領導力研究中心“情境領導”認證講師、領導藝術領域資深研究員；共同體GTT組織管理系統及步步為贏NBSS銷售管理系統首席架構師，中小企業管理云服務工程發起人；淘寶大學網商MBA管理課程首席講師；浙江大學、華中科技大學等總裁班最受歡迎的課程主講教授---連續5年課程滿意度均在98%以上；《人才大廈》、《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》、《新中層》、《狼性中層》等暢銷書作者。 |
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