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做中層達人(3.23 北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2013年3月23日 北京
培訓費用:2560元/人/天(培訓費、教材資料費)
培訓背景:
中國企業最主要的問題不是戰略問題,而是高效能的中層管理者短缺的問題。經理人斷層時代已經來臨!如何讓“綿羊”變成“獅子”,如何讓脆弱的中層變成適應企業發展的新中層,是中國企業必須首先解決的問題。
《做中層達人》通過鮮活的案例、精妙的解析,從企業中層團隊管理的思維篇、素養篇、執行篇、團隊篇、細節篇等不同角度,全面、具體地講述了培養一支高效中層團隊的技巧與實務。
課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨到、能切實有效地幫助企業管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢下,打造出一支精干的中層團隊。
3年多來,《做中層達人》授課逾400場,培訓學員近十余萬人次,已成為名副其實的中層管理培訓第一課,是管理者提升的必修課程!
【培訓對象】總裁、高層管理者、中層管理者
【培訓收益】
    課程以“實戰性”與“實操性”為顯著特征,內容觀點與時代發展和行業熱點高度匹配,所涵信息強大,案例生動鮮活。思想觀念中西合璧,演講素材既囊括企管經驗、職場經歷,亦兼具社會生活之體察與感悟。
【培訓內容】
一、為什么要贏在中層――時勢變遷下企業管理的應對法門

    經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯
    企業階段管理與發展認知
    現代企業經營的三大考驗及管理應對路徑
    企業可持續發展二步曲:
    人才短缺與人才斷層:企業可持續發展的桎梏
    把握管理動態發展規律,推動企業變革與創新
二、蛻變彰顯成功――管理的角色認知和素養
    優秀企業“新中層”的角色定位
    商業人格:管理必須的心境
    經理人如何對待企業成長過程中的一系列問題?
    管理者素質基礎IQ+EO+AQ:成功始于修行
    “新經理人” 必備的職業素養和實戰技能
    企業生態管理系統構建
三、知行合一,從優秀邁向卓越――管理的執行
    管理者高效執行的六大核心關鍵之一 :打造員工理念與行為的組織忠誠
    管理者高效執行的六大核心關鍵之二 :全員開展“OEC”運動!
    管理者高效執行的六大核心關鍵之三:時間管理
    管理者高效執行的六大核心關鍵之四:高效的執行來源于積極的人際溝通
    管理者高效執行的六大核心關鍵之五:非物質激勵與高效經理人左右逢源的五大關鍵
    管理者高效執行的六大核心關鍵之六:恰當激勵與壓力管理&員工訓練
【師資介紹】方永飛
SMEMU中小企業管理聯盟創始人及第一屆聯盟主席;步步為贏教育科技集團董事長;品牌課程《贏在中層》、《人才大廈》、《頂尖銷售》、《卓越管理》創始人;美國領導力研究中心“情境領導”認證講師、領導藝術領域資深研究員;共同體GTT組織管理系統及步步為贏NBSS銷售管理系統首席架構師,中小企業管理云服務工程發起人;淘寶大學網商MBA管理課程首席講師;浙江大學、華中科技大學等總裁班最受歡迎的課程主講教授---連續5年課程滿意度均在98%以上;《人才大廈》、《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》、《新中層》、《狼性中層》等暢銷書作者。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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