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【課程時間】2012年8月3-4日（星期五-星期六）
【培訓地點】上海
【收費標準】￥3000/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）

【課程目標】
    掌握八項核心管理技能的方法與技巧；
    構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

【課程特色】
   為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。

【課程對象】
企業董事長、總裁、中高層管理人員、或有待培養成為管理干部的人員。

【課程大綱】
技能一、角色認知
    什么是管理
    管理者權威力的來源
    管理者的三重角色
    管理者的四項職責
    管理者的五大修煉

技能二、計劃與執行
    PDCA工作循環
    計劃的概念
    計劃的種類與特點
    制定計劃的益處
    制定計劃的七個要素
    計劃制訂實例
    執行次序的重要性

技能三、檢查與控制
    檢查的目的
    檢查的原則
    有效控制的參考法則
    有效控制的工具
    處理并減少“救火”現象

技能四、授權下屬
    授權的真正含義
    授權的障礙與誤區
    授權的益處
    授權的流程
    授權的原則
    授權的四種類型
    授權的五個層級
    有效授權的技巧

技能五、有效溝通
    溝通相關關系的理解
    影響溝通結果的三要素
    高效溝通應遵循的三原則
    與上司的有效溝通
    與同事的有效溝通
    與下屬的有效溝通

技能六、培育輔導
    衡量優秀管理者的標準
    培育輔導下屬的目的
    輔導下屬的最佳時機
    技能輔導的五步法
    工作指導的培育方法
    如何培育新進人員
    如何培育儲備干部

技能七、績效考評
    設定績效目標的方法
    關鍵績效指標的分解
    指標難度的掌握
    有效的績效溝通
    有效的績效監控
    有效的績效輔導
    有效的評估面談

技能八、激勵員工
    測試你的激勵藝術
    激勵原理與激勵理論
    制度性激勵與非制度性的激勵
    激勵的方法與效果
    員工性格特征及激勵方式
    有效的贊賞與批評的藝術

【講師介紹】閆偉老師
　　中國診斷式培訓創始人
　　總裁實戰模擬艙系統創始人、首席導師
　　中國企業管理培訓協會理事
　　中國職業經理人資格認證培訓導師
　　中國人力資源管理師資格認證培訓導師
【資格認證】中國注冊高級人力資源管理師、中國注冊高級企業培訓師、AACTP國際認證職業培訓師。
【培訓經驗】二十余年培訓行業經驗，總培訓課時5萬余課時，培訓學員達100萬人次。擅長總裁管理實戰、團隊訓練、管理技能課程的開發和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。授課風格：閆偉講師的授課風格輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，給予實用的工具和方法。

【培訓形式】現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華

【服務過的部分企業或單位】北京現代汽車集團、北京比速教育、北京京城重工、北京六一儀器、上海虹橋機場、上海海爾工貿、唐山開誠集團、金豐煤業集團、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、深圳嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、鴻盛數碼、中集華駿集團、大豫家政、韓都藥業集團、三味草乙堂、四方藥業、佳億美容、云飛酒業、河南光大科技、宋河酒業集團、益海嘉里糧油集團、金大地鹽化工、永銀化工、華中電網、武漢華明達房產、龍豐紙業、福漢木業集團、武漢大學、武漢共創、武鋼集團、武漢地鐵集團、中國地質大學、洪山保安集團、思遠IT學院、漢口銀行、太平洋人壽、安邦財險、安侯保代、中國農行、中國建行、中國移動、中國聯通等。

【核心公開課程】《總裁贏心實戰模擬艙》、《總裁魅力領導模擬艙》、《總裁管理實戰模擬艙》、《總裁咨詢實戰模擬艙》、《66績效薪酬實戰模擬艙》等。
【精品內訓課程】《MTP-管理實戰核心技能訓練》、《實戰領導力》、《360度高效管理溝通》、《職業化團隊與高效執行力》、《中層領導的五項職業修煉》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《企業培訓體系建設與培訓管理》、《企業培訓師培訓（TTT）》、《企業全面績效管理》、《人才甄選與面試實戰技巧》、《KPI指標體系的構建與實施》、《做快樂工作的好員工》、《你究竟在為誰工作》、《卓越的客戶溝通實戰技能訓練營》、《銷售實戰天龍八部》、《營銷人員八項銷售實戰技巧》、《如何當一個優秀的營銷經理----卓越的營銷團隊管理》、《超級電話營銷》 、《管理者職業素養的五項修煉》、《管理實戰八步天龍》、《團隊熔煉與卓越領導力修煉封閉營》、《卓越員工職業素養的十項修煉》、《企業員工職業化訓練全案》、《目標制訂與有效達成》等。

【閆偉老師的培訓理念】致力于為企業提供簡單、易懂、實戰、易用的培訓課程，使培訓成為企業持續贏利、基業長青的動力源。
【客戶綜合評價】閆偉老師的課程，內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出，培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業快速提升市場競爭力。

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