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壓力與情緒管理(濰坊-福州-襄陽-呼和浩特-煙臺-寧波-淄博-泉州)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

開課時間:
    
2013年3月09-10日  濰坊   3月23-24日  福州   4月13-14日  襄陽   5月18-19日  呼和浩特
    2013年8月10-11日  煙臺   11月16-17日  寧波   11月23-24日  淄博   12月14-15日  泉州

學習投資:2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)

學員對象:企事業單位各級職員

課程收益:

通過學習提高學員對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力與洞察力;課程將從創新思維、自我認知、自我意識、自我管理、情緒管理、壓力調適、有效溝通等方面展開學習討論,期望達到以下目標:

1)提升學員的情商和壓力處理能力,讓學員透過對自己及他人情緒的了解及支持,能夠妥善處理自己的負面情緒,掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導的方法與技巧,化阻力為動力;

2)正確的認知他人的情緒背后的出發點,改善人際交流的模式令工作更愉快,同事相處更和諧,發揮團隊協作能力;學習面對異議、指責、投述、突發事件的處理方式;

3)掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法,保持積極正面的心態。減輕工作壓力,放松自我,煥發工作激情、提升生活情趣;

4)消除壓力來源,激發主動性與創造性,培養積極心態面對人生;

增強正面情緒,處理負面情緒,從根本上解決帶來心理的不當信念,樹立明確的人生目標、快樂生活,開心工作。

5)使學員在激烈的市場競爭中,能夠保持正面、積極的心態面對各種矛盾與沖突,與團隊成員一起攜手并進,實現可持續的事業發展。

課程大綱:

1)現實中易出現的現象及問題分析

2)走出思維意識的“胡同效應”

3)突破思維束縛 走出思維迷宮

4)制度流程:變化的外因;

5)思維價值觀:變化的內因

6)自我反省(思考的缺失:現代人的遭遇)

7)ABC情緒理論

8) 正確思維:由內向外

9) 系統思考:方法論的突破

10)找到問題的根源 造成差距的原因

11)人的命運蘊藏在思維之中

12)洞悉情緒背后真正的“誘因”

13)自我暗示、自我溝通

14)思維的三維過程

15)靈魂總是通過形象思考

16)抽象思維與形象思維

17)思想的力量(思想是萬物之源)

18)心理結構與行為機制的關系

19)人格:性格、氣質與潛質

20)個人使命宣言

21)自我盲點、盲區

22)情緒“自我調控”

23)情緒“盲點”

24)學會“移情”

25)認治療法與接受、承諾療法

26)情緒短路與情緒管理

27)情緒周期

28)認知歸因與情緒反應

29)壓力造成的現象

30)認識壓力(壓力源)

31)心靈的溝通

32)“心病”自己治---“格式塔療法”

33)憂慮的組成

34)積極面對壓力

35)壓力管理 (毅力:無可取代的美德)

36)減壓的“3R”原則

37)逆境商(AQ)

38)積極的自我形象

39)停頓一下,讓心靈呼吸

40)品味現在,接受現實

41)“現代流行病”?

42)什么是EQ?

43)EQ提升是企業持續發展至關重要的因素

44)情商的作用

45)市場呼喚“情商”

46)商戰……在情感平臺上展開

47)提高團隊“情商”

48)測定自己的“情緒情感”

49)EQ與職涯規劃

講師介紹:李虹,管理心理學教授

   《東方名家》欄目客座教授,擔任北京大學、西安交通大學等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、職業經理班、MBA核心課程班的授課講師,長期在咨詢顧問企業任管理顧問、人力資源顧問。任多家企業管理或人力資源顧問。

同時擔任經理人互動網首席咨詢顧問,深圳**企業管理顧問首席咨詢顧問、新加坡亞太咨詢機構培訓導師、嘉儀嘉業教育科技高級顧問等職。

主要從事企業管理咨詢、培訓、組織的有效性評估與優化組合,人力資源的開發及經營,人員勝任崗位資質評估,職業經理人復制、整合企業共同價值取向等。

個人著作:北大出版社《自我管理》《管出效益》光盤。

講授和培訓的課程主要有:

管理“心理”,管理效能“正”與“負”,創新思維 有效管理,走出管理思維的“胡同效應”,管理溝通,溝通與執行力,壓力與情緒管理,高效團隊建設,領導力,情景領導,客戶經營與管理,應變與危機管理,自我效能,性格與人生,人力資源管理思想,崗位勝任模型,做一名成功的職業經理人,風格管理(人生價值取向與長處管理),目標與績效管理,企業文化的評鑒與發展。

培訓形式

主要有:1、講座;2、案例分析;3、實際演練式;4、角色扮演;5、小組討論;6、游戲;7、個人演示;8、相互啟迪訓練。

參考資料

教材講義培訓中主要參考書籍有《創新與企業家精神》、《管理實踐》、《卓有成效的管理者》(美)彼得.德魯克;《組織行為學》(美)斯蒂芬.P.羅賓斯著;《共好》肯.布蘭佳,謝爾登.鮑爾斯;《經營未來》(美)阿爾夫.錢德爾;《掌握命運》(美)諾爾.蒂奇;斯特拉福得.合曼;《人性的弱點》(美)戴爾.卡耐基;《禪的探索》(臺灣)白云禪師、《道德經釋義》(中)任法融道長;《第五項修煉》即學習型組織的藝術與務實,(美)彼得.圣吉;《走出思維的誤區》(美)M.尼爾.布朗;斯圖爾特.M.基利;《未來的沖擊》、《第三次沖擊波》(美)阿爾夫.托夫勒;《科學革命的結構》(美)庫恩;《高效人士的七個習慣》(美)史蒂芬.柯維;《管理學》(美)哈羅德.孔茨;海因茨.韋里克;《成為你想成為的人》(美)埃默里克; 《以變求生》(美)約翰.P.科特; 《一分鐘經理》、《縮小差距》(美)肯尼思.布蘭查德; 《生命的重建》(美)露易絲.海;《拓展思維》、《自我暗示》《自己就是力量》(日)多湖輝等等。

服務過的客戶有:曾對全國許多知名企業進行咨詢服務和培訓。

如:廣東北電、法國液空(中國)公司、瑞士布勒設備、嘉里大通、南方航空、東方航空、北京西單、TCL、中國電信、中國銀行、中國人保、中國移動、平安保險、永安保險、泰康人壽、建設銀行、交通銀行、中電投、廣州科達、上海藥明康德(合全藥業)、兵器工業部、總裝備部、北京華源潤通、北京亨得利、七匹狼、中國航天時代、神華集團、中國石油管道局、紅塔集團、昆明機床股份、哈爾濱衡譽制藥、江蘇核電、洛陽拖拉機、四川長虹、標準股份、西航發動機、長慶油田、民生股份、青稞酒業、楊森制藥、青島啤酒、甘肅白銀、河南電力、鄭州鐵路局、西安國際信托、彩虹股份、慶安制冷、開米、金地地產、天地源、西北有色、陜汽集團、法士特、寶雞橋梁、慶華集團、金堆城鉬業、陜西省天然氣、惠安化工、陜西高速、閻良試飛院、廣州第一軍醫大學、廣州軍區總醫院、深圳龍華醫院、成都軍區總醫院、河北醫大附院等等。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 聯系電話:    傳真:  
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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