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CMMI理解與實踐培訓(北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

各有關單位:

中國科學院計算技術研究所是國家專門的計算技術研究機構,同時也是中國信息化建設的重要支撐單位,中科院計算所培訓中心是致力于高端IT類人才培養及企業內訓的專業培訓機構。中心憑借科學院的強大師資力量,在總結多年大型軟件開發和組織經驗的基礎上,自主研發出一整套課程體系,其目的是希望能夠切實幫助中國軟件企業培養高級軟件技術人才,提升整體研發能力,迄今為止已先后為國家培養了數萬名計算機專業人員,并先后為數千家大型國內外企業進行過專門的定制培訓服務。

CMMI集合了軟件工程、系統工程、集成過程和產品開發、供應商管理等領域的最新成果,對度量和分析、工程實踐、量化的過程控制等提出了詳盡的要求,并融合ISO、PMBOK、IEE、6σ、ITIL等實踐經驗,是幾十年來全球軟件工程、系統工程的最佳實踐的總結,被全球IT行業公認為衡量一家軟件企業綜合實力的判別標準。正是在此背景下,培訓中心特舉辦“CMMI理解與實踐”培訓班。具體事宜通知如下:

一、培訓對象

項目經理、系統架構師、系統分析師、高級程序員、資深開發人員、質量控制人員以及參與過程改進的相關人員。

二、師資

由業界知名軟件架構師親自授課:

老師   培訓中心高級講師,CMMI、GJB 5000A高級咨詢顧問,具有多年成功管理大型軟件項目的經驗,對軟件工程管理與過程具有深邃的理論見解和豐富的實踐經驗。

三、課程設計

主題

主要內容

解決問題

CMMI及過程改進

1、基礎和背景

2、過程改進

3、CMMI 概述

4、CMMI 結構

5、CMMI的22個過程域詳解

6、CMMI實例研究

 

1、CMMI是什么,主要包含哪些內容

2、了解CMMI的結構,便于今后學習實施

3、掌握過程改進的基本原理

4、了解CMMI實施流程,實施過程中的難點及關鍵點

項目計劃

1、定義項目的目標和范圍

2、工作拆分

3、風險管理

4、軟件估算

1、總是得不到足夠的人員和時間去開發項目

2、  任務識別經常不完整,遺漏重要任務

3、風險意識不強,只能出了問題事后補救

4、估算憑經驗,“倒排計劃”、“討價還價”盛行

5、一個MPP的進度計劃認為就夠了

 

項目跟蹤與監控

1、項目量化管理:掙值分析法

2、管理評審

3、日常項目管理樣例展示

1、進度跟蹤憑感覺

2、項目外的管理人員獲得項目信息通常是“還行”“一般”等等含糊的回答

3、加班多

4、項目越臨近交付工作壓力越大

 

供應商協議管理

1、供應商管理中的關鍵矛盾和解決思路

2、立項和計劃

3、選擇合格供應商

4、簽署合作協議

5、監控供應商表現

6、驗收供應商產品

 

1、甲方立項時只敢選擇國外知名企業,以減少失敗后的責任

2、甲方提出了需求,供應商實現出來的卻是其他的東西

3、雙方溝通和協調的矛盾

配置管理

1、配置管理的基本概念

2、如何實施配置管理

3、配置管理工具簡介和選擇建議

 

1、發錯了版本

2、安裝后產品不工作

3、異地安裝產品不能正常工作

4、程序員發現已經解決的缺陷過后又出現錯誤

5、開發人員把產品拿出去出售贏利

6、找不到最新修改了的源程序

7、找不到編程序的人

質量管理及質量保證

1、軟件質量管理的目的

2、質量管理的活動項目

3、軟件測試原理

4、軟件質量過程控制理論與實踐

5、軟件質量過程控制分析

 

技術評審

1、評審的分類

2、為什么要實施評審

3、評審與測試的關系

4、業界的評審技術

5、軟件審查(Inspection)

6、小組評審、走查與審查的區別

7、其他非正式的評審技術

8、項目中評審活動的規劃

9、評審相關的度量分析

 

1、評審是浪費時間的工作

2、做了測試就不需要做評審

3、我們現在做的評審與業界有何不同

4、為何評審總是效率低下

5、如何提高評審的效果

6、資源緊張的項目中如何做評審

四、培訓時間、地點

時間:2013年3月27日---3月29日     地點:北京

五、證書

培訓結束,頒發中科院計算所職業培訓中心“CMMI理解與實踐”結業證書。

六、費用

培訓費:4500元/人(含教材、證書、午餐、等)食宿統一安排,費用自理。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 聯系電話:    傳真:  
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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