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需求分析沙盤演練(北京)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

各有關(guān)單位:

中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所是國家專門的計(jì)算技術(shù)研究機(jī)構(gòu),同時(shí)也是中國信息化建設(shè)的重要支撐單位,中科院計(jì)算所培訓(xùn)中心是致力于高端IT類人才培養(yǎng)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中心憑借科學(xué)院的強(qiáng)大師資力量,在總結(jié)多年大型軟件開發(fā)和組織經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,自主研發(fā)出一整套課程體系,其目的是希望能夠切實(shí)幫助中國軟件企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)軟件技術(shù)人才,提升企業(yè)整體研發(fā)能力。迄今為止已先后為國家培養(yǎng)了數(shù)萬名計(jì)算機(jī)專業(yè)人員,并先后為數(shù)十家大型國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行過專門的定制培訓(xùn)服務(wù)。

在以質(zhì)量為核心的軟件過程中,需求分析過程是提升產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵過程域。需求過程需要向三個(gè)方向提供有效的信息:向客戶方提供問題的分析、可度量的業(yè)務(wù)目標(biāo)、范圍的確定和系統(tǒng)質(zhì)量度量等信息;向管理方提供優(yōu)先級(jí)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析和規(guī)模預(yù)估分析等信息;向設(shè)計(jì)方提供系統(tǒng)功能性需求描述、非功能性需求描述、領(lǐng)域關(guān)系描述、測試標(biāo)準(zhǔn)和功能變化預(yù)測等信息。這些信息的詳盡準(zhǔn)確,對(duì)系統(tǒng)的高質(zhì)量完成至關(guān)重要,因此,改進(jìn)需求過程的品質(zhì),提高需求收集與分析的技巧,成為提升軟件質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

為此,培訓(xùn)中心特舉辦“需求分析沙盤演練”培訓(xùn),具體通知如下:

一、培訓(xùn)對(duì)象:

1、將承擔(dān)需求分析師職責(zé)的業(yè)務(wù)人員或信息化人員;

2、具有2-3年IT部門工作經(jīng)驗(yàn),將負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)規(guī)劃、需求整理等相關(guān)任務(wù)的技術(shù)人員;

3、希望加強(qiáng)需求開發(fā)與管理能力的軟件開發(fā)人員;

4、系統(tǒng)集成企業(yè)售前工程師、售前顧問及方案制作人員;

5、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品規(guī)劃與定義的相關(guān)人員;

6、需要了解軟件設(shè)計(jì)全過程的項(xiàng)目經(jīng)理。

二、師資:

由業(yè)界知名的需求分析師、架構(gòu)師親自授課:

老師:培訓(xùn)中心高級(jí)講師,軍方顧問,高級(jí)需求分析師

三、課程設(shè)計(jì)與授課思路:

本課程通過實(shí)際的案例引出需求分析理論,闡述在實(shí)際項(xiàng)目中的需求模式和思維方法,培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用能力。整個(gè)課程由幾個(gè)實(shí)際案例貫串始終,并能結(jié)合國內(nèi)單位現(xiàn)狀,幫助各單位定制符合自己特點(diǎn)的需求過程和方法。授課時(shí)間共3天。

教學(xué)形式為多人一組,分別扮演項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、需求師、架構(gòu)師、程序員、測試員等多個(gè)角色,按公司進(jìn)行全過程的模擬演練,體會(huì)需求師與其他角色的交互要點(diǎn)和幫助。

課程主要特點(diǎn):

1、理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重案例的講解。

2、從需求工作中的常見問題、誤區(qū)入手,詳細(xì)闡述各種需求方法的選擇、應(yīng)用。

3、項(xiàng)目全過程沙盤模擬實(shí)戰(zhàn),學(xué)員邊做邊學(xué),具體、深刻。

4、咨詢學(xué)員提出的案例,指導(dǎo)分析、設(shè)計(jì)。

四、培訓(xùn)目標(biāo):

課程結(jié)束后學(xué)員能夠:

1、了解軟件需求是什么和為什么;

2、熟悉需求的開發(fā)和管理;

3、掌握軟件需求規(guī)格說明書的編寫方法;

4、正確的選擇、閱讀、使用各種需求模型;

5、掌握需求基線管理、變更管理、需求跟蹤與驗(yàn)證的基本理論和實(shí)踐方法。

五、內(nèi)容時(shí)間表

時(shí)間

內(nèi)容

案例實(shí)踐與練習(xí)。

Day1

(9:00-12:00)

第一部分:核心理論與案例背景介紹

需求工程基本概念;需求的開發(fā)和管理的定義;如何創(chuàng)新思考過程中挖掘需求;如何基于項(xiàng)目類型(單個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品化系統(tǒng)、改造系統(tǒng))選擇軟件需求過程;規(guī)范通用軟件過程(分為五階段:項(xiàng)目立項(xiàng)、收集需求、穩(wěn)定架構(gòu)、迭代實(shí)現(xiàn)、交付驗(yàn)收),介紹各階段需求要點(diǎn)和實(shí)踐技巧。需求分析的基本方法(文檔研究、用戶訪談、學(xué)徒、流程分析、問卷調(diào)查等)和難點(diǎn);

通過兩個(gè)主要實(shí)際項(xiàng)目案例,引出五階段相關(guān)的需求理論和技巧。

網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)案例(中小型、用戶需求清晰);

評(píng)估系統(tǒng)案例 (大型、用戶需求不明確)

Day1

(13:00-16:30)

第二部分:項(xiàng)目范圍界定方法

如何找出需求工作的本質(zhì);如何正確的選擇、閱讀、使用各種需求模型;項(xiàng)目分析與范圍的確定方法和過程;項(xiàng)目可行性分析;過濾及完善業(yè)務(wù)需求的工作方法;業(yè)務(wù)用例與產(chǎn)品用例;用戶需求說明書的主要內(nèi)容和要點(diǎn);需求師和項(xiàng)目經(jīng)理各自得工作重點(diǎn)和邊界。

案例練習(xí):現(xiàn)場模擬與需求發(fā)起人溝通,做好需求獲取的準(zhǔn)備;需求研討會(huì)實(shí)戰(zhàn)練習(xí),確定項(xiàng)目的限制條件,如時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等。案例分析如何運(yùn)用需求模型溝通,并確立項(xiàng)目目標(biāo)和范圍;

Day2

(9:00-12:00)

第三部分:需求細(xì)化方法

用戶(產(chǎn)品經(jīng)理)訪談三步驟和四要點(diǎn);如何識(shí)別關(guān)鍵需求,確定需求優(yōu)先級(jí);和用戶中層領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)報(bào)表和業(yè)務(wù)流程;和用戶操作人員溝通確認(rèn)項(xiàng)目的流程中的實(shí)際操作;如何估計(jì)需求工作量;如何細(xì)化需求,形成需求規(guī)格說明書;需求規(guī)格說明書的主要內(nèi)容;需求評(píng)審方法及組織。

案例練習(xí):分析案例特點(diǎn),確定需求分析時(shí)應(yīng)關(guān)注“人、事、物”的重點(diǎn);細(xì)化描述案例用例的用例文檔,并編寫需求規(guī)格說明書。

Day2

(13:00-16:30)

第四部分:需求對(duì)架構(gòu)的影響

用例之間的結(jié)構(gòu)化關(guān)系;采用原型法降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);用例與非功能性需求;用例驅(qū)動(dòng)的分析模型;從需求分析到架構(gòu)設(shè)計(jì)的過程和方法;新項(xiàng)目和功能增強(qiáng)型項(xiàng)目的需求側(cè)重點(diǎn),及其對(duì)架構(gòu)的影響異同分析。

案例練習(xí):

非功能性需求對(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)的影響案例練習(xí):飛行員薪酬系統(tǒng)模擬演練;城鐵門禁系統(tǒng)模擬演練。

Day3

(9:00-12:00)

第五部分:需求變更和管理

需求跟蹤管理方法及意義;變更需求代價(jià)和影響分析;迭代過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)、參與人員和步驟;從產(chǎn)品用例到測試用例;新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中的需求問題;如何獲得和分析互聯(lián)網(wǎng)用戶需求?

案例練習(xí):如何向用戶說明變更需求代價(jià);如何從用戶的立場出發(fā)引導(dǎo)其不合理的變更請(qǐng)求。

如何從眾多的互聯(lián)網(wǎng)用戶需求中建立不同的產(chǎn)品線?

Day3

(13:00-16:30)

第六部分:其他相關(guān)問題和總結(jié)答疑

需求模式與需求復(fù)用;版本控制、基線等配置管理;項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)問題及建議;產(chǎn)品化系統(tǒng)和復(fù)雜系統(tǒng)的需求組織;敏捷開發(fā)中的需求;軟件項(xiàng)目中規(guī)范與敏捷的平衡;SOA需求方法簡介;要點(diǎn)小結(jié)。

案例練習(xí):案例失敗原因分析及改進(jìn)方法探討;用戶項(xiàng)目咨詢及問答。

六、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn):

時(shí)間:2013年3月15日--3月17日   地點(diǎn):北京

七、證 書

中科院計(jì)算所職業(yè)培訓(xùn)中心“軟件需求分析師”結(jié)業(yè)證書。

八、費(fèi) 用

培訓(xùn)費(fèi):4900元/人(含教材、證書、午餐、等),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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