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MDP中高層管理者研修班年度管理講堂(大連)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

項目背景】

MDP( Management Developing Program管理能力提升)系列課程,借鑒在歐美及日本風靡多年的企業管理能力培訓體系,針對中國本土企業管理實際需求深入研發,集科學系統、實效實用、教練實操為一體,迅速有效提升管理人員綜合能力,實現企業價值最大化。

中高層管理人員在企業中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團隊領導魅力、又要具備駕輕就熟的業務能力、馳騁職場的綜合素養。

MDP是企業管理者能力提升項目,分為內訓和公開課兩種形式,是一整套管理實踐課程體系,主要面向企業中高層管理者,全面提升實踐管理能力的系列課程,整合國內優秀講師資源,按年度每月滾動開課。

【授課安排】

課程名稱

時間

課程名稱

時間

從專業到管理

2012.09.28

管理者職業修煉

2013.04.19

教練型領導力

2012.10.26

管理執行力提升

2013.05.17

人力資源技術

2012.11.16

團隊管理與協作

2013.06.14

企業管理論壇

2012.12.14

營銷與銷售管理

2013.07.19

管理溝通實踐

2013.03.15

項目管理與運營

2013.08.16

【培訓費用】

MDP課程年卡使用靈活,企業可以靈活安排不同人員使用學習年卡參加各次課程學習。

公開課年卡5500元/年,單次課程票價為680元/次(含培訓費、教材資料費、食宿交通費用自理)

【授課地址】:大連理工大學國際會議中心三樓第二報告廳。

【年度集訓】

 MDP課程每年將組織春秋兩次集訓班,課程周期為五天的全天封閉培訓,授課內容與公開課內容一致,學員間的交流和互動將更為充分,學習收獲也更大,特別適合于外地學員來連組織集中培訓。

【結業認證】

完成年度全部課程后,獲得“MDP中高層管理者研修班”結業證書。證書統一編號,加蓋培訓專用鋼印,證書編號可登錄MDP培訓與認證網站查詢。

【課程目標】

  • 掌握最前沿的管理理念, 全面系統學習管理知識, 聚集國內十位金牌講師
  • 呈獻全年十堂精品課程, 多年行業客戶內訓經驗, 專注企業管理課程研發

【課程對象】

企業的中/高層管理者,管理培訓生,中小企業基層主管,項目負責人與后備管理者。

以及致力于從事管理工作的人力資源管理者集商學院MBA學員。

【課程特色】

  • 科學系統---借鑒歐美先進系統的管理理念、涵蓋中層、高管理人員必備的綜合管理知識及技能課程。
  • 實效實用---結合中國本土企業管理的實際需求,重視效果及實際應用。
  • 教練實操---運用最先進的教練技術,在訓練中學習,將管理技能深化為行為習慣。

【師資力量】

MDP中高層管理者研修班,面向中高層管理者崗位需求設置課程,整合國內前沿實戰型講師,根據多年企業管理內訓課程總結,聚焦管理實踐中普遍存在的問題與解決方法。結合企業管理、人力資源、項目管理與執行管控,領導力智慧等課程模塊,從角色定位、職業心態、團隊建設、管理溝通、綜合素養等方面全面提升中高層管理能力,從而提高企業核心競爭力。

【課程體系】

MDP中高層管理者研修班年度公開課體系內容設置

課程名稱

核心內容模塊

課程名稱

核心內容模塊

從專業到管理

管理思維與領導藝術

管理者職業修煉

選擇永遠比努力重要

管理角色認知與心智

高效能職業人八觀念

全局意識與團隊習慣

管理者積極陽光心態

時間管理與效率效能

習慣-個人行為傾向

溝通技術與談判策略

合作-職業人際哲學

內訓演講提升影響力

圓滿-價值平衡人生

教練型領導力

情境領導技術與應用

管理執行力提升

目標設定與任務分解

教練型領導者新視野

計劃委派與督導執行

成就感激發內驅動力

績效管理與工作改善

教練技術與輔導步驟

解決問題與違規處理

激發潛力與學習改進

有效授權之案例詳解

預防與矯正式教練法

群策群力與團隊執行

人力資源技術

人力資源管理戰略解析

服務管理與實踐

MOT關鍵時刻-客服

管理者面試與選才智慧

行為模式與案例分解

用人策略與崗位適配

探索與診斷客戶需求

培訓輔導與薪酬面談

提出建議與實現雙贏

骨干難留與新老交替

行動與銷售動作復制

職涯輔導與員工發展

確認效果與業績分析

團隊管理與協作

團隊結構與機制優化

項目管理與運營

項目化管理與精細化

團隊成員性格與匹配

工作分解與甘特圖表

凝聚力與協同力提升

項目計劃與關鍵路徑

強化主動性與思考性

范圍管理與成本管控

團隊建設打造執行力

進度控制與變更管理

團隊愿景與團隊精神

運營變革與風險管理

管理溝通實踐

溝通內外部環境管理

企業管理講堂

成長型企業戰略選擇

對上溝通成就上司

財務分析與財務管控

平級協作推進結果

營銷策略與銷售管理

對下溝通有效傳遞

管理者法律思維構建

高效會議與沖突管理

企業文化與人性管理

面談技術與員工激勵

創新變革與知識管理

 

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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