【項目背景】
MDP( Management Developing Program管理能力提升)系列課程,借鑒在歐美及日本風靡多年的企業管理能力培訓體系,針對中國本土企業管理實際需求深入研發,集科學系統、實效實用、教練實操為一體,迅速有效提升管理人員綜合能力,實現企業價值最大化。
中高層管理人員在企業中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團隊的領導魅力、又要具備駕輕就熟的業務能力、馳騁職場的綜合素養。
MDP是企業管理者能力提升項目,分為內訓和公開課兩種形式,是一整套管理實踐課程體系,主要面向企業中高層管理者,全面提升實踐管理能力的系列課程,整合國內優秀講師資源,按年度每月滾動開課。
【授課安排】
課程名稱 |
時間 |
課程名稱 |
時間 |
從專業到管理 |
2012.09.28 |
管理者職業修煉 |
2013.04.19 |
教練型領導力 |
2012.10.26 |
管理執行力提升 |
2013.05.17 |
人力資源技術 |
2012.11.16 |
團隊管理與協作 |
2013.06.14 |
企業管理論壇 |
2012.12.14 |
營銷與銷售管理 |
2013.07.19 |
管理溝通實踐 |
2013.03.15 |
項目管理與運營 |
2013.08.16 |
【培訓費用】
MDP課程年卡使用靈活,企業可以靈活安排不同人員使用學習年卡參加各次課程學習。
公開課年卡5500元/年,單次課程票價為680元/次(含培訓費、教材資料費、食宿交通費用自理)
【授課地址】:大連理工大學國際會議中心三樓第二報告廳。
【年度集訓】
MDP課程每年將組織春秋兩次集訓班,課程周期為五天的全天封閉培訓,授課內容與公開課內容一致,學員間的交流和互動將更為充分,學習收獲也更大,特別適合于外地學員來連組織集中培訓。
【結業認證】
完成年度全部課程后,獲得“MDP中高層管理者研修班”結業證書。證書統一編號,加蓋培訓專用鋼印,證書編號可登錄MDP培訓與認證網站查詢。
【課程目標】
- 掌握最前沿的管理理念, 全面系統學習管理知識, 聚集國內十位金牌講師
- 呈獻全年十堂精品課程, 多年行業客戶內訓經驗, 專注企業管理課程研發
【課程對象】
企業的中/高層管理者,管理培訓生,中小企業基層主管,項目負責人與后備管理者。
以及致力于從事管理工作的人力資源管理者集商學院MBA學員。
【課程特色】
- 科學系統---借鑒歐美先進系統的管理理念、涵蓋中層、高管理人員必備的綜合管理知識及技能課程。
- 實效實用---結合中國本土企業管理的實際需求,重視效果及實際應用。
- 教練實操---運用最先進的教練技術,在訓練中學習,將管理技能深化為行為習慣。
【師資力量】
MDP中高層管理者研修班,面向中高層管理者崗位需求設置課程,整合國內前沿實戰型講師,根據多年企業管理內訓課程總結,聚焦管理實踐中普遍存在的問題與解決方法。結合企業管理、人力資源、項目管理與執行管控,領導力智慧等課程模塊,從角色定位、職業心態、團隊建設、管理溝通、綜合素養等方面全面提升中高層管理能力,從而提高企業核心競爭力。
【課程體系】
MDP中高層管理者研修班年度公開課體系內容設置
課程名稱 |
核心內容模塊 |
課程名稱 |
核心內容模塊 |
從專業到管理 |
管理思維與領導藝術 |
管理者職業修煉 |
選擇永遠比努力重要 |
管理角色認知與心智 |
高效能職業人八觀念 |
全局意識與團隊習慣 |
管理者積極陽光心態 |
時間管理與效率效能 |
習慣-個人行為傾向 |
溝通技術與談判策略 |
合作-職業人際哲學 |
內訓演講提升影響力 |
圓滿-價值平衡人生 |
教練型領導力 |
情境領導技術與應用 |
管理執行力提升 |
目標設定與任務分解 |
教練型領導者新視野 |
計劃委派與督導執行 |
成就感激發內驅動力 |
績效管理與工作改善 |
教練技術與輔導步驟 |
解決問題與違規處理 |
激發潛力與學習改進 |
有效授權之案例詳解 |
預防與矯正式教練法 |
群策群力與團隊執行 |
人力資源技術 |
人力資源管理戰略解析 |
服務管理與實踐 |
MOT關鍵時刻-客服 |
管理者面試與選才智慧 |
行為模式與案例分解 |
用人策略與崗位適配 |
探索與診斷客戶需求 |
培訓輔導與薪酬面談 |
提出建議與實現雙贏 |
骨干難留與新老交替 |
行動與銷售動作復制 |
職涯輔導與員工發展 |
確認效果與業績分析 |
團隊管理與協作 |
團隊結構與機制優化 |
項目管理與運營 |
項目化管理與精細化 |
團隊成員性格與匹配 |
工作分解與甘特圖表 |
凝聚力與協同力提升 |
項目計劃與關鍵路徑 |
強化主動性與思考性 |
范圍管理與成本管控 |
團隊建設打造執行力 |
進度控制與變更管理 |
團隊愿景與團隊精神 |
運營變革與風險管理 |
管理溝通實踐 |
溝通內外部環境管理 |
企業管理講堂 |
成長型企業戰略選擇 |
對上溝通成就上司 |
財務分析與財務管控 |
平級協作推進結果 |
營銷策略與銷售管理 |
對下溝通有效傳遞 |
管理者法律思維構建 |
高效會議與沖突管理 |
企業文化與人性管理 |
面談技術與員工激勵 |
創新變革與知識管理 |
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