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企業架構與IT規劃(北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

中國科學院計算技術研究所是國家專門的計算技術研究機構,同時也是中國信息化建設的重要支撐單位,中科院計算所培訓中心是致力于高端IT類人才培養及企業內訓的專業培訓機構。中心憑借科學院的強大師資力量,在總結多年大型軟件開發和組織經驗的基礎上,自主研發出一整套課程體系,其目的是希望能夠切實幫助中國軟件企業培養高級軟件技術人才,提升整體研發能力,迄今為止已先后為國家培養了數萬名計算機專業人員,并先后為數千家大型國內外企業進行過專門的定制培訓服務。

企業架構及IT規劃是企業信息化的決定性因素,通過IT架構的有效規劃可以使組織在各個層面達成對信息化目標和投資等的共識,并且規避信息化的風險。培訓中心根據企業信息化架構設計在我國企事業單位信息化建設中的戰略影響作用,結合國內外成熟理論體系與眾多企業IT規劃案例,提煉形成了包含信息架構設計、信息化最佳實踐在內的“企業架構及IT規劃”培訓課程,具體事宜通知如下:

一、培訓對象

各類企事業單位全面負責信息管理的高級官員,信息化建設規劃、管理人員,從事信息系統項目開發、設計與實施的專業人員等。

二、課程簡介

在很多沒有開展企業架構設計的企事業單位,以及一些由咨詢機構幫助構建了企業架構但內部未理解掌握的企事業單位,普遍存在下述問題:

1、業務戰略與IT系統之間缺乏清晰的聯系框架,IT愿景和目標缺乏細化的支撐框架;

2、沒有明確的IT系統主流平臺和統一的數據標準,導致后來的應用系統之間難以集成;

3、IT系統立項隨意,缺乏管理,投入產出效益難以量化;

4、單位內部各個系統運維缺乏集中平臺、統一流程和清晰考核;

5、當業務流程變化時,IT系統升級困難,需要重新實施或開發等。

本課程依據國內外成熟理論體系與眾多企業最佳實踐案例,指導企事業單位如何建立一個有效的IT架構(包括業務、數據、應用、基礎設施、安全和治理等框架)來解決信息化的上述問題,實現IT業務的良性發展。

三、培訓目標

通過本課程的理論學習和案例實戰練習,學員可以達到以下目標:

1、理解什么是企業架構,并了解國內外的主流架構方法及適用背景;

2、掌握企業架構的基本工作過程和實踐方法;

3、獲得完整的IT戰略和業務戰略協調配合的規劃能力;

4、掌握如何持續不斷的維護統一的企業架構,為企業業務和IT協調發展提供基礎保障;

5、了解建立信息化機構組織、流程和責任的體系設計方法。

四、課程特點

課程的主要特點是:

1、理論與實踐相結合,注重案例的講解;

2、從企業架構中的常見問題、誤區入手,詳細闡述各種模型和方法的適用背景;

3、項目全過程沙盤模擬實戰,學員邊做邊體會,具體、深刻;

4、為學員提出的案例提供現場咨詢服務。

五、培訓內容
 
第一天

上午
 企業架構介紹
1、企業架構的概念、作用和特征分析

2、企業架構參考模型

3、國際主流架構方法優缺點分析:Zachman、DoDAF、FEA和TOGAF等

4、企業架構建設目標

5、企業架構建設思路

6、企業架構關鍵任務
 
第一天

下午
 企業架構之業務架構設計與案例剖析
1、業務架構主要內容組成

2、業務組件模型分析方法

3、業務流程模型與流程再造方法

4、公司戰略、業務流程、信息化方案的三層架構關系(業務架構的形成)

案例練習:

1、國內500強集團業務架構設計實踐案例介紹

2、業務架構實例練習與點評;

3、業務組件模型與業務流程模型應用練習;
 
第二天

上午
 企業架構之應用架構設計與案例剖析
1、應用系統的發展與演化

2、應用孤島化現象剖析

3、應用系統集成與SOA

4、應用系統建設模式與軟件云開發

5、應用架構的形成與描述表達

6、需求管理與應用系統建設

案例練習:

1、  金融、學校、鋼鐵、能源等多行業應用架構設計實踐案例介紹;

2、  應用架構設計案例實操。
 
第二天

下午
 企業架構之數據架構設計與案例研討
1、數據資產現狀與問題分析

2、數據架構建立過程

3、數據集成環境建設

4、數據標準與標準管理體系建設

案例練習:

1、大型企業數據架構設計案例賞鑒

2、企業交互數據表收集、數據建模案例練習
 
第三天

上午
 企業架構之基礎架構設計與案例研討
1.企業IT基礎架構的定位、基本構成

2.企業IT基礎架構的建設模式(SOA、云計算中心、虛擬化)

3.企業IT基礎架構之安全規劃設計方法

4.企業IT基礎架構之平臺規劃設計方法

5.企業IT基礎架構之存儲規劃設計方法

案例練習:

1、  各行業大型企業基礎架構案例鑒賞;

2、  企業基礎架構案例練習;
 
第三天

下午
 架構之信息化規劃報告撰寫、項目遷移計劃和治理管理
1. 規劃報告撰寫遵循的原則、范圍、主要內容和工作方式

2. 制定一個總體的實施和遷移策略以及一個詳盡的實施計劃

3. 確定不同實施項目的優先權和開發次序;

4. 評估遷移項目之間的依賴程度、遷移費用、收益等。

5. 為每個實施項目簡要制訂實施建議

6. 建立架構規約來管理所有實施和部署的過程

7. 建立實施、部署和運維等方面的組織保障機制

案例及架構設計誤區

1、國內大型集團IT架構案例1(化工行業)與規劃過程研討

2、國內大型能源集團型企業IT架構案例與規劃過程研討

六、師資

由業界知名軟件架構師親自授課:

楊老師   國家SOA技術專家委常務委員、ISO國際標準組織SOA組中國區代表(首批4人小組成員)、國家人事部考試中心計算機命題評審委員會委員,對企業架構及IT規劃有深邃的理論見解和豐富的實踐經驗。

七、培訓時間、地點

時間2013年3月29日--3月31日   地點:北京

八、證書

 培訓結束,頒發中科院計算所職業培訓中心“企業架構師”結業證書。

九、費 用

培訓費:5200元/人(含教材、證書、午餐、等)食宿統一安排,費用自理。

 

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 聯系電話:    傳真:  
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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