【培訓安排】2013年3月29-30日 廣州中山大學國家大學科技園(中山大學西門旁)
【培訓對象】企業高中層、職業經理人等
【培訓費用】3900元/人
【培訓背景】 ◆如何領導不同性格的下屬? ◆人力資源主管為何招不到合適的人? ◆主管/培訓經理為何育不出滿意的人? ◆干部為何用不好優秀的人? ◆領導老板為何留不住杰出的人? ◆我怎么為下屬分配工作,不同的工作交給誰做最省心? ◆作為領導人,如何發揮超強的領導力? ◆作為領導人,如何得到團隊的跟隨與尊重? ◆我的客戶是什么類型的?他們最關注的是什么?我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢?
【培訓收益】 ◆揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點 ◆讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具 ◆知曉個性的優勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力 ◆做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優勝團隊
【培訓大綱】 第一講 九型人格的概述 1、為什么學習九型人格 (1)通曉人性,探索人的行為內在動力 (2)了解他人行為動機與及別人對事情反應 2、九型人格的起源和發展 3、腦、心、腹三中心的探索 (1)腹:8 3 7,行動力強,直覺,以情緒和感受判斷事物 (2)腦:1 5 6,以思維、思考、理性作反映 (3)心:2 4 9,注重感受,感觸豐富及強烈 4、九型人格立論的基礎 5、九型人格的簡介描述 6、學習九型人格的禁忌
第二講 九型人格的識別和區分 1、每個型格的性格解析 (1)完美型, (2)全愛型-助人型 (3)成就型 (4)藝術型-自我型 (5)智慧型-思想型 (6)忠誠型 (7)豐富型-活躍型 (8)領袖型-能力型 (9)和平型-和諧型 2、九型人格的自我認知 (1)自我測試---通過表格的測試性格 (2)對號入座---參加者表白自己的型號 (3)性格識別---通過提問探索對方的性格 3、不同型號性格的區分 (1)九型人格工作坊
第三講 九型人格的總結與運用 1、九型人格的總結 (1)討論----分組描述各型格特征 (2)總結----對九型人格回顧總結 (3)隱喻----九型人格的形象比喻 2、九型人格的內圣之道 (1)性格與命運 (2)心智模式突破與自我超越 (3)九型人格對自我修煉的啟示 (4)領導力提升的內圣之道 3、九型人格的外王之道 (1)從一則寓言看九型人格的應用 (2)九型人格的精神:理解和愛心 (3)九型人格在企業管理中的應用 (4)九型人格的選人用人之道 (5)九型人格的激勵下屬之道 (6)九型人格的推動銷售之道
【培訓講師】張金洋老師 主要背景資歷:暢銷書《大雁精神》作者,熱播講座《激情工作—搓麻精神》主講嘉賓,2006年、2007年全國十大女性講師,中山大學MBA 營銷總監班 教授,華南理工大學總裁班CEO班 教授,北京東方名家特邀高級培訓導師。曾經服務過IT、辦公設備、快速消費品、房地產、美容化妝品、醫藥器械、服裝等多種行業。曾任意大利華倫天奴服飾集團營銷總監,科密集團全國經銷商培訓總導師,東北人餐飲集團培訓總導師等職務。具有多年市場營銷、企業管理和培訓教育的豐富經驗。在過去的五年,她幫助了上百家企業提升營銷管理能力,發掘更多令企業利潤倍增的方法,打造屬于中國企業特色的行業贏利模式。 授課風格:擅長高端管理及實戰類課程,激情高亢,風趣幽默,將中國幾千年古文化與國內外企業管理經典案例相結合,研發出一系列實戰與互動式團隊管理課程。根據企業的實際需求,開發培訓課程,課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括:理論體系、案例分析、實戰演練。 曾服務過客戶:IBM、戴爾電腦、聯想、海爾、美的、飛利浦、南方航空、中國工商銀行、中國銀行、上海浦發行、建設銀行、廣發期貨、百嘉信、滿堂紅、邦輝國際、紅牛集團、桔王藥業、白云山制藥集團、廣州市香雪制藥股份、協享手機、海口佳創、柳州奧士達、柳州五星商廈、南寧科瑞達電子、北京新世紀、鄭州寶龍集團等。 |