培訓受眾：企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負責人、企業(yè)內(nèi)部培訓師及管理人員等。
課程收益：本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。
課程用時:10天
開課時間：2013-02-25
開課地點：成都
培訓頒發(fā)證書：國際通用的全球認證證書。
課程價格：20000元
課程提綱:
第一周
高級統(tǒng)計分析
簡單回歸分析
多元回歸分析
多元方差分析
簡單實驗
參差分析
試驗設(shè)計計劃
中心點和區(qū)組化
拉動系統(tǒng)和看板
如何實施精益
全因子試驗設(shè)計
部分因子試驗設(shè)計
學員項目發(fā)表和老師評價
總結(jié)與行動計劃
第二周
實施改進持續(xù)監(jiān)控
屬性數(shù)據(jù)試驗設(shè)計
中心復合設(shè)計
多響應(yīng)優(yōu)化RSM
統(tǒng)計流程控制
流程能力
非正態(tài)流程能力研究
精益改進控制工具（防錯設(shè)計、Kaize、布局）
控制計劃II
學員項目發(fā)表和老師評價
系統(tǒng)精益六西格瑪案例研討
控制程序
培訓師介紹：鄧老師
精益六西格瑪黑帶大師
背景資料：鄧老師曾為多個企業(yè)提供六西格瑪項目咨詢培訓服務(wù)，服務(wù)客戶包括海爾、華為技術(shù)、三一重工、江淮汽車、東菱集團、濰柴動力、 廣州南玻、中興通訊、中國化工、博創(chuàng)機械、航盛集團、吉利、京華、廣豐等。咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗涉及制造業(yè)精益六西格瑪?shù)膶嵤⒘鞲瘳?a href=/zhuanti/chanpin.htm target=_blank>產(chǎn)品設(shè)計、六西格瑪流程設(shè)計、六西格瑪革新體系建立等，期間6sigma工具公開課受到各企業(yè)學員一致好評，結(jié)合企業(yè)實際情況通過理論加實際應(yīng)用的輔導方式，讓相關(guān)質(zhì)量管理技術(shù)和工具在企業(yè)中應(yīng)用起來，讓企業(yè)得到了提高生產(chǎn)效率，降低劣質(zhì)成本、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等實際的效益。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
