培訓受眾:企業中高層主管、經理、項目負責人、企業內部培訓師及管理人員等。
課程收益:本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力,為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。
課程用時:10天
開課時間:2013-02-25
開課地點:成都
培訓頒發證書:國際通用的全球認證證書。
課程價格:20000元
課程提綱: 第一周 高級統計分析 簡單回歸分析 多元回歸分析 多元方差分析 簡單實驗 參差分析 試驗設計計劃 中心點和區組化 拉動系統和看板 如何實施精益 全因子試驗設計 部分因子試驗設計 學員項目發表和老師評價 總結與行動計劃 第二周 實施改進持續監控 屬性數據試驗設計 中心復合設計 多響應優化RSM 統計流程控制 流程能力 非正態流程能力研究 精益改進控制工具(防錯設計、Kaize、布局) 控制計劃II 學員項目發表和老師評價 系統精益六西格瑪案例研討 控制程序
培訓師介紹:鄧老師 精益六西格瑪黑帶大師
背景資料:鄧老師曾為多個企業提供六西格瑪項目咨詢培訓服務,服務客戶包括海爾、華為技術、三一重工、江淮汽車、東菱集團、濰柴動力、 廣州南玻、中興通訊、中國化工、博創機械、航盛集團、吉利、京華、廣豐等。咨詢業務經驗涉及制造業精益六西格瑪的實施、六西格瑪產品設計、六西格瑪流程設計、六西格瑪革新體系建立等,期間6sigma工具公開課受到各企業學員一致好評,結合企業實際情況通過理論加實際應用的輔導方式,讓相關質量管理技術和工具在企業中應用起來,讓企業得到了提高生產效率,降低劣質成本、穩定產品質量等實際的效益。 |