作者：著名管理實戰(zhàn)專家、知名培訓專家 王一恒 先生（>>查看詳細介紹）
連續(xù)在新疆講了4天的課程，溫度零下20度以上，課堂大家一起交流、討論，溫馨而熱鬧。
烏魯木齊的天氣與內地時差2個小時，10：30才開始，開始有點不習慣，尤其是吃飯時間。但是在學習很分享中也忘記了帶來的不便。烏現在還不能上網，至少回來與大家做交流。
課程中學員提到如何提升同級之間的交往，學員反映同僚交往比較累，不知道如何更有效，。針對這個問題，我以為“韜光養(yǎng)晦，不要冒頭”把握這個原則，很重要。表現特別優(yōu)秀“鶴立雞群”顯示你的優(yōu)秀，但往往會槍打出頭鳥。與同級交流最好不要很拽。否則你會四面楚歌。要想同事關心你，需要懂得一些與同事交往的原則。如，送點人情給同事，關心些同事，工作自己先主動征求對方意見。但是，交往的過程中，一定要注意是該回避的必須規(guī)避，保持自己的立場，不要被他們當槍使。
與同事不要隨便交心，交心時一定要小心。比如，職位的晉升。輕易去告訴同事你的想法，會讓他在競爭中抓住你的弱點，削弱你的競爭優(yōu)勢。
以下幾點可以增加你在同僚之間的好感。
1、相互尊重。重視對方的隱私和工作的價值。
2、敢于承擔。工作雙方總有連接，出現問題要敢于承擔責任，不要推卸。
3、充分信任。相互信任是合作的基礎。信任對方的能力和人品。
4、同僚有難，伸手相助
5、學會忍耐。看別人優(yōu)點，忍耐同僚的習慣和作風
6、同理心。站在對方的立場思考問題，才能了解對方所想。
7、低調做人，高調做事 低調是讓別人高調，高調做事是讓自己更高調
8、懂的記得對方的好，才能發(fā)現合作是一種樂趣。
另外，心中有他人，工作才有好方法。 中層管理者不要覺的自己本職工作做好了，工作就理順了，非也。懂的同事的關心，才是更多的合作和良性的競爭。
有時間以后把課程中學員所關注的中層問題一一與大家分享，交互交流。 |
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