我行6月11、12日開展了MTP中高層管理培訓，目的是讓行里管理人員全面地學習和掌握所應具備的管理知識、技巧，在工作中充分發揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動我行整體效能的提高。此次培訓是我行首次與東南銀通合作的。因為首次合作，起初有點擔心，但經過東南銀通咨詢顧問葉小姐的詳細介紹及看了他們許多培訓案例照片后，最終選擇了他們，現在想當初選擇東南銀通真不錯。
在兩天的培訓課程中，講師采用互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等成人易于接受的培訓方式，結合我行特點和自身工作經驗的授課方法，深受學員的好評。大家通過對管理角色認知與定位、組織管理、培養指導下屬、激勵下屬、如何有效溝通、工作目標管理、工作計劃制定、工作授權等幾大塊內容的學習，了解今后在制定計劃、執行與控制階段應該如何做，應注意些什么，了解組織團隊協作中應遵循的原則及要點，強化中高層管理者對溝通的重視和認知。
這次培訓通過小組研討、案例研究、角色扮演、活動練習、等多元化的教學手法，使大家在愉悅、輕松、競爭的氣氛中吸收管理知識，在腦力撞擊間領悟學習方向，參加培訓的學員認為，此次培訓的內容可操作性強，大家都較為感興趣，因此都以積極的態度投入學習，以開放的心態吸收知識，在培訓結束后，學員們均撰寫了學習心得，努力把所學的知識與技能應用到實際工作中。
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