91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網
北京 上海 廣州 深圳 蘇州 青島 成都 免費注冊 會員登陸 培訓需求 設為首頁 加入收藏
公開課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理資訊 培訓專題
 站內搜索  熱門搜索:行政管理 高級文秘 中層經理 跟單員 3E薪資 KPI/BSC
 外貿操作 產品規劃 研發管理 項目管理 連鎖經營 股權激勵 企業執行力  生產計劃 采購供應 倉儲庫存 精益生產 現場管理 車間管理 IE TQM TPM
 銷售技能 客戶服務 談判技巧 電話營銷 網絡營銷 危機公關 大客戶銷售  招聘面試 績效考核 薪酬福利 勞動法規 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
 應收賬款 預算管理 內部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財務人員  中層經理 秘書助理 基層班組 商務禮儀 溝通技巧 資格認證 EXCEL與PPT
位置導航您的位置:首頁>管理文摘>資本財務>正文

財政審計重點把握“九個字”

信息發布:企業培訓網   發布時間:2011-3-13 9:08:57

來源:財考網
    財政審計是審計工作的“龍頭”。今年的全國審計工作座談會的主題是深化財政審計,著力構建財政審計大格局。按照全國審計工作座談會精神,在推進財政審計深化發展過程中,我們要重點把握好“九個字”,即“全覆蓋、深層次、大統籌”。

    全覆蓋——就是要全方位拓寬財政審計領域,實現政府性資金及其運行過程審計全覆蓋。拓寬財政審計監督范圍,不僅在全國審計工作座談會精神中有充分體現,新修訂的《審計法實施條例》還從法律的角度對此進行了明確。

    一方面,從范圍上橫向拓展,把全部政府性資金納入財政審計范疇。既要關注預算盤子里的資金,也要關注尚未納入預算管理的其他財政性資金;既審計一般預算收支,又審計預算外資金和各種政府性基金、政府債務、政府投資、國有資產的運行及其他財政財務收支;既審計一級預算部門單位,也要審計二、三級預算單位和接受補助的下級單位,實現政府性資金審計全覆蓋。

    另一方面,從流程上縱向延伸,對財政資金的籌集、分配、管理、使用、績效實行全過程審計。要積極貫徹審計跟進要求,改變過去側重于時點、單個、靜態和階段性事后監督的做法,緊跟財政資金走向,推行“全程式預算跟蹤”,將預算編制、預算批復、預算執行、預算調整、決算、績效全面納入審計監督范圍,重點關注預算編制的科學性、合理性和財政資金使用績效。要堅持因地制宜,分類指導,采取“適時介入”、“重點介入”、“全程介入”等不同方式方法,對重點建設項目和重點專項資金開展跟蹤審計。要大力推進以“在線審計”為特征的財政聯網審計,實現對財政預算管理、國庫集中支付、地稅征管、固定資產投資管理的動態監測,提高審計監督時效。

    深層次——就是要提升財政審計目標定位,在更高層次上發揮財政審計職能作用。構建財政審計大格局進一步凸顯財政審計的宏觀性、整體性和建設性,要求我們必須跳出財政、財務收支審計的框框,在更高層次和更深領域發揮財政審計職能作用。

    一是高度關注宏觀政策措施的執行。要著眼于政府及財稅等部門執行國家既定的大政方針、宏觀調控政策措施以及政策性資金使用情況,深入分析各項政策的綜合效應,及時提出對策建議,保障政策措施落實的及時性和有效性。

    二是高度關注財政經濟安全。要密切關注財政經濟運行過程中出現的新情況、新問題,把審計觸角更多地伸向財政經濟的風險領域、風險環節,特別是政府性債務風險,要摸清債務規模、結構、負債水平、償債能力,對風險水平進行評估,促進防范和化解風險,維護財政經濟安全。

    三是高度關注財政體制改革。要緊跟財政體制改革步伐,加大對部門預算、收支兩條線、轉移支付、國庫集中支付和政府采購等財政改革落實情況的審計,注重揭示反映預算管理制度不統一、不完整,事權與財權不相匹配等問題,促進加快公共財政體制建設。四是高度關注財政資金使用效益。要結合審計項目,注重從政策執行、資源利用、資金使用效益、行政工作效能等方面做出評價,促進建立科學的績效考核評價機制。五是高度關注體制機制制度建設。要注重對普遍性、傾向性和苗頭性問題的研究,從管理、制度、體制、機制等方面找原因,提建議,充分發揮財政審計建設性作用。

    大統籌——就是充分整合審計資源,不斷提高財政審計工作整體效能。

全國審計工作座談會明確提出,要從審計計劃、力量、方式和成果等四個方面,進一步加大財政審計資源整合力度。在當前和今后一段時期的財政審計工作中,要在繼續堅持過去好的作法經驗的基礎上,進一步加大資源整合力度,切實構建起“多位一體、協同作戰、發揮整體效能”的財政審計模式。
    一是進一步加強審計機關內部和上下級審計機關之間的溝通協調,以計劃為載體整合審計力量,以方案為載體整合審計內容,以報告為載體整合審計成果,以統一實施、處理為載體保證審計效率和質量。

    二是統籌部署審計項目,改進審計組織方式,大力推進多項目結合和“一拖N”審計組織方式,避免交叉重復審計,實現審計項目“一審多產,一果多用”,最大限度節約審計資源。三是加大行業聯審力度,完善“上審下”、“交叉審”與“同級審”相結合的辦法,集中優勢兵力實施上下聯動、整體作戰,充分發揮審計資源的“層級合力”,提高財政審計整體效能。

 版權聲明:

1. 本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2. 本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。
3. 本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。

 ·最新熱門培訓課程  企業內訓咨詢服務
 ·人力資源經理寶典  營銷銷售經理寶典
 ·財務經理資料大全  品質經理資料大全
 ·名家4A提案資料集  綜合管理資料大全
 ·著名企業內部資料  管理咨詢報告大全
 ·年度企業培訓計劃  企業培訓課程匯總
 ·清華大學高層研修  北京大學高層研修
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
 ·清華大學中小企業融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
 ·清華大學經營管理創新總裁高級研修班
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學精英企業家演講力高級研修班
 ·北京大學資本與私募投資董事長研修班

網站首頁 | 培訓指南 | 合作招生 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號