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培訓講師:朱會友

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【講師介紹】朱會友

個人資歷:

人力資源定位管理創始人

國內知名的人力資源管理專家、企業內部講師專業訓練導師、課程開發訓練導師

原創型、實戰型、顧問型的培訓師,長期致力于人力資源管理理論、技術、實踐的研究

AACTP注冊培訓師

澳大利亞心理學家協會心理測評師

中國移動、中國聯通、中國電信省、市公司長期顧問

北京大學民營經濟學院總裁班特聘教授

職業特點:

1.咨詢方面:

   項目方案設計結合國際先進模式、又不與中國特色和企業實際相脫節,以事實為依據、以解決問題為基礎、以發展為導向。

   項目方案推動以高層為龍頭、以中層為樞紐、以基層為基石。

   項目中轉移顧問技能,持續提升客戶的核心能力優勢。

   咨詢客戶續簽率高達50%。

2.培訓方面:

   深厚的理論功底和10年歷經20多個行業50多家企業顧問的實操經驗,使其講授的課程理論聯系實際,以解決實際工作問題為核心。

   500多家企業內訓課程主要采用的是教練式授課法,采用MBA管理案例教學的模式,引用行業案例,貼近學員實際,遵循學員的學習規律,穿針引線,引導學員找到答案。

   授課語言風趣幽默,親和力強,是位極具人格魅力的講師,平均培訓滿意度高達98%,人力資源課程授課滿意度在各個合作培訓機構均排第1名。

服務客戶:

通信行業:廣東移動、汕頭移動、上海移動、遼寧移動、大連移動、盤錦移動、阜新移動、玉溪移動、柳州移動、江西移動、河南移動、鄭州移動、漯河移動、南寧移動、蚌埠移動、宿州移動、馬鞍山移動、齊齊哈爾移動、烏海移動、黃岡移動、廣東電信、廣州電信、東莞電信、珠海電信、江西號百、遼寧電信、安徽電信、淮南電信、舟山電信、山東聯通、廣東聯通等。

金融行業:中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、廣州天河農村信用社、廣州市農村信用聯社、長城證券等。

地產行業:上海愛家集團、南京金鷹國際集團、桃源居、碧桂園等。

電力行業:南方電網、湛江供電局、雷州供電局、韶關供電局、大亞灣核電運營公司、深圳紐科利核電工程公司、南海怡信電力工程有限公司、廣東立勝電力工程有限公司、偉明集團等。

汽車行業:奇瑞汽車、吉利汽車等。

IT行業:廣東粵晶高科股份有限公司、廣州賽意信息科技有限公司、深圳聯友科技有限公司、深圳博敏電子有限公司、新瑞聯電子等。

物流貿易:廣州寶鋼南方貿易公司、中化廣東公司、中捷通信、新粵瀝青、呼鐵局、遼寧時代萬恒控股集團有限公司、神華甘泉鐵路有限公司、富森供應鏈等。

化妝品:麗源資生堂有限公司、自然堂、廣州慧妮等。

生產制造:紫金礦業、廣東中煙、美的中央空調事業部、美的整體廚衛事業部、美的空調事業部、福建盼盼食品、上海天宇集團、佛日鋼材、尚高衛浴、寧波申菱電梯配件公司、翔峰(控股)有限公司、雋思集團、琪朗燈飾、廣東德美化工精細股份有限公司、亭江精細化工有限公司、安踏(中國)有限公司、中糧屯河、神華準格爾能源有限公司、中捷股份、新疆油田等。

客戶評價摘錄:

朱老師運用通俗易懂的語言和大量的咨詢案例詳細闡述了人力資源職位、薪酬、績效、招聘方面的技巧,通過朱老師的培訓,學員的行為發生了重大的變化,從不敢發言到后來的搶著發言,這一切多說明了學員在能力方面的變化。

-中糧新疆屯河股份有限公司人力資源部何為俠部長

朱老師通過大量的案例全面闡述人才梯隊建設與關鍵崗位管理的核心內容,課程得到了全體學員的廣泛任何,本次課程解決了我們公司目前在人才梯隊建設方面的困惑,為我們今后工作的展開提供新的思路

-南京金鷹國際集團總裁助理黃玉敏

朱老師的課程非常貼近我們企業的實際,本次課程幫我們找到了解決人力資源工作中難點問題的方法。非常感謝朱老師為我們精心設計的課程。

-中國工商銀行廣東省分行人力資源部何總

朱老師的課程是為我們量身定做的課程,朱老師的課程也引進了很多新的招聘理念和招聘技巧,通過本次學習,讓我們掌握了基于崗位能力素質的面試技巧。感謝朱老師!

-廣州寶鋼南方貿易有限公司招聘主管陳潔曼

朱老師的課程通俗易懂,把復雜的績效管理理論通俗化,我們聽的特別過癮,兩天下來沒有一位學員離席,這已經創造了奇跡。

-新疆醫科大學第六附屬醫院人力資源部汪平部長

說句實話,我本來打算來休息兩天的,但是朱老師的授課風格以及課程內容深深感染了我,讓我全情投入到課程中,從本次課程中我學習到了很多績效管理操作的實戰技巧。

-東莞電信網絡部湯滿榮

聽了朱老師兩天《人力資源規劃與招聘管理》的課程,朱老師給出了人力資源規劃與招聘具體的操作技巧和實戰案例,朱老師通過團隊競賽等方式充分調動了學員學習的積極性,通過本課程的學習讓我們很受用,可以有效服務我們日常的工作。

-上海移動人力資源部張志強總經理

參加《績效面談技巧》的學員都是我們生產部門和研發部門的,我很擔心課堂氛圍沉悶,課程中發現我的擔憂是多余的。朱老師運用大量的面談案例充分激發了學員的學習積極性,課堂氣氛非常活躍,而且課程設計結合了公司績效管理的現狀,提供了可操作性的面談方法和工具,我們的中層干部說本次課程非常值得。

-美的廚衛事業部人力資源部曾蔚經理

朱老師,我們的同事都反饋這個課程講的很好,我們選對了。

-亭江精細化工有限公司人力資源部胡餃蓮經理

朱老師為我們技術顧問部的70多位專業技術人員提供了系統《職業生涯規劃》的課程,本次課程提供系統職業生涯規劃的方法,課程的針對性很強,是為公司量身定做的,解決了目前公司在技術人員職業生涯規劃方面的問題。

-廣州賽意信息技術公司技術顧問部總監蔡勝龍

在課程實施之前,我和朱老師進行了深入的交流,我們就公司績效考核的現狀和課程內容進行了深入的交流。朱老師針對不同層面KPI指標體系的設計運用不同的方法和工具。針對公司和部門層面,運用BSC構建公司的KPI體系;針對崗位層面,采用職責分析法構建崗位層面的KPI體系。就本次課程來說,我對朱老師的各方面的表現都非常滿意。感謝朱老師為我們傳道、授業、解惑。

-中捷通信人力資源部王經理

朱會老師為我們提供了《基于素質模型的培訓管理體系構建》的咨詢項目,朱老師對培訓體系的專業讓我們嘆為觀止。基于對項目的認同,后來我們聘請朱老師提供了《OJT輔導》、《工作分析》的培訓課程。無論是在咨詢項目方面,還是在培訓方面,我們對朱老師的專業和工作態度都非常認同和佩服。

-大亞灣核電紐科利工程公司何云峰總經理

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
 
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