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培訓講師:趙安信

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三棲講師:實戰經驗+管理咨詢+職業培訓

趙安信老師先后在國有企業、民營企業、500強外資企業任職。北大縱橫、清華大學中旭商學院、中旭教育集團等數家管理培訓公司講師和高級顧問。中山大學管理學院、華南農業大學、廣東交通學院、廣東職業貿易學院等高校特邀演講嘉賓,寧波市經委干部培訓中心培訓講師特邀培訓講師,是國內不多的集實戰經驗+管理咨詢+職業培訓于一體的“三棲講師”。

在企業戰略管理、人力資源管理、尤其是績效管理方面有豐富的經驗和相當深厚的理論知識。工作認真,培訓輔導貼近企業的實際需要,有較強的協調能力和與各層次人員的有效溝通能力,在各行業專業技術方面有很強的鉆研精神,能協助企業按本行業的特色實現各項管理工作的改善。已為數百家企事業單位提供管理培訓與咨詢,得到一致好評。

管理咨詢 :

戰略規劃、素質模型的建立、組織設計咨詢、業務流程優化、崗位薪酬管理、KPI績效管理咨詢、培訓體系建立、員工職業生涯規劃、……

金牌課程:

 人力資源類:《KPI設計實務》、《勝任力模型建立技巧》、《非人力資源的人力資源管理》、《識人智慧》

管理技能類:《企業戰略規劃》、《心靈5S運動》、《結果思維訓練營》、《客戶價值打造》、《高效溝通技巧》、《流程設計技巧》、《企業執行文化》

授課風格:

結果導向:沒有效果的培訓是最昂貴的培訓,課程完全圍繞“結果導向”展開,注重學員的行為改變與習慣養成。實戰性強:一切從學員的行為改變出發,注重實戰,善于把握學員需求和解決實際問題,給予針對性輔導點評。互動性強:課程注重互動,采用反省、覺察、案例、故事、演練等手法、從不同角度進行訓練。

與大多數學院派教授不同,他有著豐富的實戰經驗

與大多數職業經理人不同,他有著深厚的理論功底

與大多數知名的講師不同,他更注重培訓的實效性

他的課程總是顛覆別人的陳規陋距,有著適度超前的創新

他從來不炒作,不趕時髦,低調務實,靠實力致勝

部分培訓客戶:上海大眾SKODA、吉利汽車、奧克斯空調、中石油、富士康集團、長安福特汽車、中建七局建裝、河北冀中能源集團、河北宏潤重工、河北國大酒店集團、山東高密天一建筑、上海新益線路、上海新興車燈、上海奧利泵業、上海慧居智能、浙江杭民集團、浙江美科斯叉車、浙江平湖龍華實業、浙江上官冷拉、浙江恒業成有機硅、浙江豐安集團、浙江華友鈷業、浙江天振竹葉、杭州華數網通、杭州宇航交通、杭州圣瑪特服飾、南京輝倫太陽能、湖南中鋼貿易、湖南中宇安裝、湖南豐霖建筑、湖南宏龍機械、常德武陵機械、廣州卷煙廠、德邦物流、廣州縱橫集團、湛江卷煙廠、廣州市國土局、廣州日立冷機、廣州大洋摩托、名幸電子、東莞長安醫院、江門金鈴電器、重慶天友大酒店、重慶科苑大酒店、云南曲靖眾一股份、云南紅河州醫院、西安天科塑業、西安日升建筑青海健華藥業、四川雅安市斑鳩、四川科新機電井煤業等數千家企業。

部分咨詢客戶:

廣博集團績效管理項目、上海大眾素質模型項目、浙江恒業成硅膠4A3S3P項目、浙江豐安集團企業改進項目、寧波貝來旅游用品常年顧問、廣州雅樂玻璃績效管理項目、珠海寶運通績效管理項目、深圳飛帆物流績效管理項目、廣州勤鐘化纖績效管理、廣州宇雷表業常年顧問項目、廣州恒昌模具常年顧問項目、韶關海力德機械常年顧問項目、寧波貝來旅游用品常年顧問項目、湖南中鋼貿易4A3S3P、常德武陵機械4A3S3P、四川科新機電4A3S3P、四川斑鳩井煤業4A3S3P、河北宏潤重工成本改善項目、浙江森晟建設戰略規劃、浙江誠駿建設戰略規劃等數十個項目。

部分客戶評價:
   浙江華友鈷業集團總裁陳雪華:趙老師是華友鈷業15年來講授的最有效的一次培訓。

   浙江豐安集團總裁夏炎定:趙老師的講課比我在MBA的更實戰,更貼近企業的需求。

   河北宏潤重工集團董事長劉春海:趙老師上課風格可以總結為:實戰+實在,非常有激情、互動效果好,具有大家風范、很敬業,我們喜歡他這種風格。

   廣州恒昌模具集團何總:趙老師的專業和演講能力征服了我。

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
 
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