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培訓(xùn)講師:李波

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李波老師個(gè)人簡(jiǎn)介:

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新專家;

中國(guó)商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者;   

“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人;

中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控咨詢專家;

國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC);

清華、北大、上海交大、湖大、吉大、西南財(cái)大等多所大學(xué)EMBA總裁班教授。

工作經(jīng)歷:

20年的工作實(shí)踐,歷任企業(yè)高層,鑄就了專業(yè)和高度。

憑借卓越的產(chǎn)業(yè)洞察力、市場(chǎng)創(chuàng)造力和戰(zhàn)略判斷力,通過(guò)多年的管理咨詢與培訓(xùn)實(shí)踐以及理論提升,將國(guó)內(nèi)外前沿的管理理論和中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合,創(chuàng)新了戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng),創(chuàng)立了完整的商業(yè)模式管理咨詢與培訓(xùn)體系,開發(fā)了集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控的咨詢體系和培訓(xùn)體系。

通過(guò)管理咨詢和培訓(xùn),協(xié)助中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新;幫助集團(tuán)型企業(yè)建立和完善了企業(yè)戰(zhàn)略管理體系、集團(tuán)管控體系,服務(wù)的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。憑借實(shí)踐的積累、知識(shí)的提煉,主講的轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、戰(zhàn)略管理等公開課和內(nèi)訓(xùn)課備受企業(yè)好評(píng)。 

培訓(xùn)專長(zhǎng):

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控。

部分客戶

新華聯(lián)、泰山鋼鐵、貝發(fā)、千喜鶴、天通股份、盾安控股、奧柯瑪集團(tuán)、火車頭科技、雙金機(jī)械、本鋼集團(tuán)、一汽集團(tuán)、寧波甬嘉、珠海庫(kù)摩、湖南崇德等。

主要課程:

《轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》

《集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控》

主要著作:《破局》李波著 經(jīng)濟(jì)管理出版社 2009年6月出版

服務(wù)過(guò)的行業(yè):

快消品行業(yè)、機(jī)械工業(yè)品行業(yè)、農(nóng)業(yè)與能源行業(yè)、服裝行業(yè)、醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)、金融行業(yè)、汽車行業(yè)、文教行業(yè)、地產(chǎn)方業(yè)、貿(mào)易行業(yè)……

服務(wù)過(guò)的企業(yè)類型:

咨詢客戶——按企業(yè)性質(zhì)劃分:民營(yíng)企業(yè)63% 上市公司 15% 國(guó)營(yíng)企業(yè) 20%其他2%

學(xué)員見(jiàn)證:

李老師的課程講得非常好,對(duì)企業(yè)有很大幫助。

——新華聯(lián)集團(tuán)主席兼總裁  傅軍

我聽了李老師的課后,通過(guò)和李老師的合作,構(gòu)建了全新的商業(yè)模式,企業(yè)獲得了很大的業(yè)績(jī)提升。

——湖南崇德工業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)  周少華

李老師的課對(duì)于我來(lái)說(shuō),太有啟發(fā)了,我要讓更多的企業(yè)朋友都來(lái)聽李老師的課,對(duì)我們幫助太大了。

——無(wú)錫匯光精密機(jī)械有限公司總經(jīng)理  盧莼

一直以來(lái),接收過(guò)各種培訓(xùn),在所有培訓(xùn)中李老師的課程對(duì)我們企業(yè)來(lái)講最適用、最有效、最能解決問(wèn)題的培訓(xùn)。

——中海石油環(huán)保服務(wù)公司總經(jīng)理  何玉川

聽了李老師的課激動(dòng)萬(wàn)分,我要請(qǐng)李老師給我企業(yè)做咨詢。

——北京紙老虎文化交流有限公司資深總監(jiān)  王泰

聽了李老師的課我感到茅塞頓開,如夢(mèng)方醒。

——廣西卓尚置業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)  黃傳光

李老師的課對(duì)我們提高企業(yè)的贏利能力太有幫助了。

  ——中美華醫(yī)投資管理有限公司醫(yī)療管理部總監(jiān)  林昌秀

回去我就要將從李老師這學(xué)的東西進(jìn)行應(yīng)用,希望李老師能經(jīng)常到江蘇來(lái)講課。

  ——江蘇豪申家訪布藝科技有限公司董事長(zhǎng)  郁松

李老師的課太好了,聽一次不夠,我還要多聽?zhēng)状巍?/P>

  ——上海和沐投資管理有限公司董事長(zhǎng)  李才

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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