MBA工商管理碩士；法學學士；
海爾等二家大型企業(yè)八年中高層管理經(jīng)驗，十年咨詢、培訓經(jīng)驗。
曾任海爾集團企管部部長、分廠廠長青島海之源集團全國銷售部部長
現(xiàn)任人單合一國際商學院特聘講師，中國海爾管理模式研究中心主任，“文韜武略”齊魯國學研究中心研究員，北京大學經(jīng)濟學院特聘教授，武漢大學經(jīng)管學院客座教授，西安交通大學管理學院特聘教授，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，中國《董事會》雜志社特約講師，中國《現(xiàn)代班組》雜志社特約撰稿人，ISO9000國家注冊審核員。
自2000年從事咨詢培訓業(yè)開始至今，鄒易老師已為上百家培訓機構(gòu)、企業(yè)單位數(shù)十萬人做過數(shù)百場培訓和咨詢，主要客戶有：
政府機關(guān)：福建省經(jīng)貿(mào)委、甘肅省國資委、山東海事局
行業(yè)協(xié)會：中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)文化研究會、中國房地產(chǎn)協(xié)會等
咨詢公司：北京百朗教育科技公司、青島狄沃克管理顧問有限公司等
高等院校：清華大學繼續(xù)教育學院、北京大學經(jīng)濟學院、西安交通大學管理學院、武漢大學經(jīng)濟管理學院、亞洲澳門國際公開大學
終端企業(yè)：韓國LG公司、天津大港發(fā)電廠、國家電網(wǎng)青海省電力公司、湖北移動公司、浙江聯(lián)通公司、鎮(zhèn)江聯(lián)通公司、青島中國銀行、浙江星星集團、東莞恩典皮具有限公司，山東寒思羽絨服、山東魯陽股份公司、青島特種汽車集團公司、內(nèi)蒙古赤峰九天化工集團、山東日新針織服裝有限公司
主要作品：
一、光盤二套：
《海爾OEC管理模式》VCD7盤
《海爾全面班組建設(shè)》VCD6盤
出版方：中國電子音像出版社
制作方：中國企業(yè)聯(lián)合會錄制
二、論文：
《論現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)的目標》
發(fā)表雜志：《現(xiàn)代班組》
七大經(jīng)典課題:
中國管理發(fā)展式 2天
---海爾十三條、OEC、市場鏈、人單合一管理模式
流程管理 1-2天
----21世紀的世界主流管理模式
企業(yè)文化再造 1-2天
----轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)文化的本質(zhì)定位與重新塑造
全面班組建設(shè)暨卓越班組長
-----現(xiàn)場實戰(zhàn)篇 1天
-----職業(yè)素養(yǎng)篇 1天
-----自主管理篇 1天
中層經(jīng)理的五項修煉 1-2天
-----實現(xiàn)中層領(lǐng)導力和執(zhí)行力的完美統(tǒng)一
全面生產(chǎn)管理 1-2天
-----企業(yè)如何建立柔性化、市場化的生產(chǎn)模式
機制勝于人才 1-2天
-----戰(zhàn)略性人力資源管理課題
培訓或咨詢方式：
一、公開課培訓
二、診斷式內(nèi)訓
三、專題診斷咨詢
客戶評價：
一、觀點：很系統(tǒng)、有深度、有精辟見解
二、方法：實用、具體、解決企業(yè)實際問題 |
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