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《總裁心道--領袖篇》總裁培訓

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總裁心道--領袖篇

領袖篇是將總裁心道前面兩個篇章的體驗和學習到內容學以致用，在生活中實踐并創造切實的成果，將認知覺醒和蛻變突破行動的體驗轉化為生活的習慣，設定明確的個人和團隊目標，不斷修正完善計劃，通過在生活中100天的導師復式訓練，最終養成高品質的生活和工作習慣，全力以赴的去創造成果，最終成為一名在生活中和企業團隊中的初級導師！

領袖篇以成果為重，參加者將會擬定目標與計劃，通過不同的訓練、評估去清晰目標和現狀、檢視行為的有效性，不斷的調整心態，更有效的去實現目標。領袖篇將以個人和團隊的目標為導向，有方向的鍛煉參加者的心力及綜合素質，提升領袖魅力。參加者需不斷主動創造、自我超越，在過程中去發掘承諾的力量及承諾與成果的關系。

在領袖篇，導師及團隊也會挑戰和支持參加者追求卓越、創造佳績。參加者會深刻體會到導師是如何激發團隊及個人的潛能，促進目標的實現。同時，在此過程中參加者將提升自己的感召能力，去支持鼓勵他人去完成自己及團隊的目標。并將此精神貫穿于整個實踐過程當中，獲得真正的共贏！

培訓講師：陳福龍

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聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生


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