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專(zhuān)注企業(yè)內(nèi)訓(xùn)員工培訓(xùn) |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、基層骨干和員工
課程目標(biāo)
企業(yè)層面：
使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)活力；為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái)，減少溝通障礙成本；企業(yè)管理者和員工自我洞察能力得到很大的提升；團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到很大的加強(qiáng)。吸納優(yōu)秀人才，減少優(yōu)秀員工流失；使員工的個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致。
員工層面：
員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)；令員工心態(tài)由被動(dòng)待命變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)取；激勵(lì)員工積極向上，獲得更大的滿(mǎn)足感；使員工個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升。
讓您親眼見(jiàn)證一支：不拋棄不放棄，擁有超強(qiáng)的執(zhí)行力與感恩心團(tuán)隊(duì)的誕生！
1、點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情；
2、喚醒團(tuán)隊(duì)成員的感恩心與責(zé)任心；
3、讓團(tuán)隊(duì)擁有超強(qiáng)的凝聚力與執(zhí)行力；
4、有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情；
5、讓參課的人更深層的發(fā)現(xiàn)自己，認(rèn)識(shí)自己；
6、打破固有思維，激發(fā)創(chuàng)造潛能；
7、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力與溝通能力；
8、提高員工忠誠(chéng)度，減少人員流失率，減少內(nèi)耗。
課程內(nèi)容
解決您企業(yè)存在的如下問(wèn)題:
1. 新員工來(lái)到公司不能快速融入公司的氛圍；
2. 員工缺乏對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感；
3. 下屬只想被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地拿到成果；
4. 作為領(lǐng)導(dǎo)如何平衡員工期望與現(xiàn)實(shí)工資的差距；
5. 同事間共識(shí)不足，缺少相互欣賞與信任；
6. 同事間溝通不良(對(duì)上、平行、對(duì)下)；
7. 由于競(jìng)爭(zhēng)，同事間常產(chǎn)生排斥與猜忌；
8. 領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式，無(wú)法有效的激勵(lì)員工；
9. 員工缺乏對(duì)工作環(huán)境的歸屬感，流動(dòng)頻繁；
10. 員工缺乏面對(duì)問(wèn)題的勇氣及解決問(wèn)題的創(chuàng)造力；
如何避免更多更大的團(tuán)隊(duì)損失？
如何建立完善的內(nèi)部管理流程？
如何一對(duì)一的做好服務(wù)，體現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值？
如何成為團(tuán)隊(duì)最核心的骨干力量？ |
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