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現(xiàn)代企業(yè)保安素質(zhì)訓(xùn)練

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課程背景:

現(xiàn)在企業(yè)對保安的管理面臨著很多困擾:

1、企業(yè)屢屢遭受盜竊(外盜,內(nèi)盜,監(jiān)守自盜)使公司蒙受一定的損失;

2、保安沒有得到很好的培訓(xùn),經(jīng)常和員工發(fā)生沖突,使公司不好處理難以取舍;

3、保安執(zhí)勤不夠規(guī)范,不能很到位的為客戶領(lǐng)導(dǎo),員工做好服務(wù);

4、保安的法律意識淡薄,處理突發(fā)事件和員工糾紛的技巧不夠規(guī)范;

課程目標:

1、學(xué)習(xí)本課程使保安掌握人防,物防,技防的技巧,減少企業(yè)盜竊事件的發(fā)生;

2、通過素質(zhì)訓(xùn)練提高保安能力,做好企業(yè)各項保安服務(wù)工作,減少保安事件的發(fā)生;

3、學(xué)習(xí)處理員工糾紛和突發(fā)事件的技巧,創(chuàng)建企業(yè)和諧環(huán)境;

4、掌握一些偵察技巧,犯罪識別技能,防衛(wèi)本領(lǐng)等提高保安的安保防范能力;

講師介紹:

• 駐香港部隊退役軍人,曾在部隊榮獲二等功;
• 保安職業(yè)經(jīng)理人;
• 持有高級安全主任資格證;
• 多家企業(yè)保安管理顧問;
     本人從駐港部隊轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員以后,一直受聘于國際知名企業(yè)從事企業(yè)安全管理工作,并致力于現(xiàn)代企業(yè)保安員的管理及素質(zhì)培訓(xùn)工作,本人曾為以下企業(yè)或社區(qū)提供保安培訓(xùn)服務(wù),包括光大地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、寶成集團、光寶集團、華科集團、虎門富民時裝城、勵泰集團、環(huán)球集團等,深受企業(yè)的好評。

授課方式:理論講授、互動體驗、案例分析、角色扮演、現(xiàn)場答疑;

授課對象:保安基層管理和保安員

授課時間:1天(6小時)

授課提綱:

一、保安行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景;

二、“品牌”保安的管理理念

(1)如何造就駐港部隊“威武文明之師”的保安隊伍

(2)剖析軍事化理念(形象、紀律、服從、服務(wù))管理保安隊伍;

(3)運用部隊管理原理提高保安的執(zhí)行力;

•    系統(tǒng)原理

•    能級原理

•    動力原理

•    效益原理

•    人本原理

三、       保安的基本素質(zhì)和素質(zhì)訓(xùn)練;

1、保安的基本素質(zhì)

(1)保安防暴身體素質(zhì);

(2)安保防范心理素質(zhì);

(3)業(yè)務(wù)執(zhí)行文化素質(zhì);

(4)法律和紀律素質(zhì)(保安禁止從事的行為和反恐清查的要求);

2、保安的理論和技能的訓(xùn)練計劃;

3、保安執(zhí)勤場景的模擬訓(xùn)練;

四、現(xiàn)代企業(yè)保安應(yīng)具備的技能

(1)通用技能要求;

•    初級保安應(yīng)具備技能

•    中級保安應(yīng)具備技能

•    高級保安應(yīng)具備的技能

(2)特殊技能要求;

五、保安如何做好服務(wù)工作

(1)現(xiàn)代企業(yè)不文明員工的糾紛困擾;

(2)保安工作不被社會認同的困擾;

(3)從意識形態(tài)上改變自己的保安的服務(wù)觀念;

(4)從五個方面做好文明執(zhí)勤(五方面:著裝,儀容儀表儀態(tài),禮節(jié),工作態(tài)度,服務(wù)態(tài)度)

(5)如何面對不同人做好保安服務(wù)工作;

A、如何讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意——服從他;

B、如何得到客戶的贊美——重視他;

C、如何受到廣大員工認可保安的工作——尊重他;

六、保安處理種問題的技巧

(1)企業(yè)緊急事件的應(yīng)對措施;

(2)一般的糾紛處理技巧;

(3)如何妥善內(nèi)外部投訴;

(4)保安各種場合的人身安全防范技巧;

(5)如何有效安全拘捕不法分子;

七、安保防范的基本原理

(1)安全防范的假設(shè)理論和定義;

(2)解析人防,物防,技防改善安保狀況;

(3)解析探測,延遲,反應(yīng)降低安保風險;

八、常規(guī)安全防范技術(shù)的分析;

A、視頻監(jiān)控系統(tǒng)安全防范原理;

B、入侵探測系統(tǒng)要求安全防范原理;

C、電子巡查系統(tǒng)要求安全防范原理;

D、入口控制管理系統(tǒng)要求安全防范原理;

E、車輛管理系統(tǒng)要求安全防范原理;

F、安保系統(tǒng)應(yīng)具備的功能;

G、安防區(qū)域和部位的選擇

H、安防重要部位的防護規(guī)定

九、犯罪偵查,跟蹤,識別等技巧;

(1)偵察的種類和途徑;

(2)怎樣識別不法分子常見的可疑現(xiàn)象;

(3)保安調(diào)查盤問的技巧;

(4)第二代身份證的識別方法;

(5)犯罪分子方言的分辨方法;

(6)真假印章/證明的識別方法

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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