小批量、多品種、短交期，成為制造業新的生產方式；
隨著CPI的不斷上漲，制造業的用工成本持續上升；
用工短缺，已從珠三角、長三角地區蔓延到全國，成為中國制造業的普遍現象
培養多技能工，訓練全能型生產主管，成為中國制造業的核心競爭力！
然而，作為生產主管，您是否經常有如下的困惑：
·生產效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時待料休假,非正常作業;
·生產品質極不穩定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨;
·生產進度落后,交期超前的還沒加工,而交期滯后的卻生產完成造成現場庫存;
·生產設備頻繁故障,導致效率障礙\品質不良\安全隱患;
·現場浪費嚴重,損耗率偏高,經常在倉庫補料,要么生產超標,要么尾數缺料;
·工作安排成為干部的頭痛癥,干凈輕松崗位人人搶，而苦累臟崗位卻人人逃之;
·安全事故時有發生,總是不能徹底預防,每天工作提心掉膽;
·員工沖突不斷,優秀員工工作不久,懶散員工卻依樹不放,影響整體工作業績;
·士氣不高,干部整天忙上忙下,忙進忙出,到頭卻落個”最差”先生……
本課程將為您一一破解現場管理之道，讓你突破瓶頸、成為全能型的生產主管！
【培訓講師】張小強
具有10余年制造型企業管理經驗，從一線主管成長為高層管理者：
——百強知名企業 聯想集團供應鏈運營經理
——臺資龍頭企業 富士康科技線纜事業部生產運營總監
——臺資車料上市公司 信隆實業生產經理、品質經理
——香港大型跨國公司德昌電機物流經理、生管經理
——法國知名服裝企業松源公司人力資源經理、企劃經理、管理代表
先后為包括五糧液、格力電器、廣州鋼鐵、中國南車、中航光電、青島啤酒、福田重工、蘭州石化、眾生藥業、玖龍紙業、一汽豐田、陜西汽車、中糧集團等千余家知名企業服務。
著有《砍掉浪費：對浪費下殺手，用成本贏利潤》（廣東省經濟出版社）。
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