| ·李革增老師 |
| 實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家； 清華 大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師；深圳管理咨詢協(xié)會管理專家；外商投資協(xié)會培訓(xùn)專家；中國企業(yè)聯(lián)合會顧問；香港光華管理學(xué)院客座教授；美國AITA認證國際職業(yè) 培訓(xùn)師 ；歐洲SKP機構(gòu)高級管理顧問； 企業(yè)家 協(xié)會特聘培訓(xùn)講師；多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在德隆集團、深高速、美國“MOTHERS”等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、 行政 總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。 對企業(yè)管理、 客戶 服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。 擅長課程 ：《職業(yè)經(jīng)理人資格認證》、《企業(yè)中層經(jīng)理綜合管理技能培訓(xùn)》《高級 秘書 職業(yè)化培訓(xùn)》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《管理溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》 培訓(xùn)特色 ：以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。 曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有 ：長江電力(三峽總公司)、深圳華為、中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、三洋機電、啟明星晨、聯(lián)邦快遞、柯尼卡美能達、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會計師事務(wù)所、南孚電池、TCL集團、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、友邦保險、中電集團、 海南馬自達、壹時代傳媒、創(chuàng)維集團、浙江金洲集團、長亮科技、聯(lián)泰集團、飛利浦中國、科洋數(shù)碼、佛山海納川藥業(yè)、南太集團、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團、和紀黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信集團、美的家電、中海集團、飛利浦半導(dǎo)體、中國電子總公司、廣西電力、上海浦東發(fā)展銀行、建設(shè)銀行福建支行、中國網(wǎng)通、北京首都機場、西門子、歐普照明、天津艾瑞斯集團、廣東三友集團、石家莊華電供熱集團、深圳錦峰集團、廣西電力、中航地產(chǎn)、觀瀾高爾夫、天津職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院、山西關(guān)鋁、福建愛普生、云南煙草、科勒、龍的家電、王老吉、麒麟啤酒、中金嶺南、云天化集團、河南心連心化肥、河南瑞貝卡集團等。 |
·如何建設(shè)高績效的管理團隊(上海-深圳-北京) |
| 【時間地點】 2016年7月02日（深圳） 7月16日（上海） 8月13日（北京） 2016年8月27日（深圳） 9月10日（上海） 9月24日（北京） 2016年10月22日（深圳） 10月29日上海） 11月12日（北京） 2016年11月26日（深圳） 12月10日上海） 12月17日（北京） 【培訓(xùn)講師】李革增 【參加對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 【培訓(xùn)費用】2000元/人（含培訓(xùn)費用、中餐、指定教材、茶點） ● 課程背景 “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在…… |
| ·溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)(上海-深圳-北京) |
| 【時間地點】 2016年3月11日（深圳） 3月25日（上海） 4月15日（北京） 2016年5月13日（深圳） 5月27日（上海） 6月17日（北京） 2016年7月01日（深圳） 7月15日（上海） 8月12日（北京） 2016年8月26日（深圳） 9月09日（上海） 9月23日（北京） 2016年10月21日（深圳） 10月28日（上海） 11月11日（北京） 2016年11月25日（深圳） 12月09日（上海） 12月16日（北京） 【培訓(xùn)講師】李革增 【參加對象】企業(yè)副總…… |
| ·卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(上海-深圳-北京) |
| 【時間地點】 2016年3月10日（深圳） 3月24日（上海） 4月14日（北京） 2016年5月12日（深圳） 5月26日（上海） 6月16日（北京） 2016年6月30日（深圳） 7月14日（上海） 8月11日（北京） 2016年8月25日（深圳） 9月08日（上海） 9月22日（北京） 2016年10月20日（深圳） 10月27日（上海） 11月10日（北京） 2016年11月24日（深圳） 12月08日（上海） 12月15日（北京） 【培訓(xùn)講師】李革增 【參加對象】企業(yè)副總…… |
| ·部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升(上海-深圳-北京) |
| 【時間地點】 2016年6月30-01日（深圳） 7月14-15日（上海） 8月11-12日（北京） 2016年8月25-26日（深圳） 9月08-09日（上海） 9月22-23日（北京） 2016年10月20-21日（深圳） 10月27-28日（上海） 11月10-11日（北京） 2016年11月24-25日（深圳） 12月08-09日（上海） 12月15-16日（北京） 【培訓(xùn)講師】李革增 【參加對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 【培訓(xùn)費用】3200元/人（含培訓(xùn)費用、兩天中餐、指定教材、茶點） ● 課程引言 管理干部是企業(yè)…… |
| ·中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練(上海-深圳-北京) |
| 【時間地點】 2016年06月30-02日（深圳） 07月14-16日（上海） 08月11-13日（北京） 2016年08月25-27日（深圳） 09月08-10日（上海） 09月22-24日（北京） 2016年10月20-22日（深圳） 10月27-29日（上海） 11月10-12日（北京） 2016年11月24-26日（深圳） 12月08-10日（上海） 12月15-17日（北京） 【培訓(xùn)講師】李革增 【參加對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 【培訓(xùn)費用】4600元/人 （含三天中餐、指定教材、茶點） |
| ·全面領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練 授課對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 解決難題： ·如何才能快速的提高下屬的工作效率？ ·如何讓下屬在主動積極，而不是被動消極？ ·如何讓下屬在工作中全力以赴，而不是全力應(yīng)付？ ·如何讓下屬在工作中全力想辦法，而不是推卸責(zé)任 課程收益： ·了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位； ·認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性； ·學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法： ·學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)； ·理解如何組建團隊、達成管理目標 課程特色： 理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應(yīng)用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是…… |
| ·中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練(北京-深圳-上海) |
| 【培訓(xùn)安排】2015年12月4-6日（北京） 12月18-20日（深圳） 2016年1月15-17日（上海） 【培訓(xùn)費用】4600元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐及茶點），提前報名優(yōu)惠！ 【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 【贈送課外資料】 1. 課程講師版ptt ；課程參考視頻《大雁的故事動畫片》《雍正王朝節(jié)選》等； 2. 管理資料電子書籍700多本（包括管理大師南懷瑾、彼得·德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫著作及沃爾瑪、蒙牛等部分知名企業(yè)傳記；曾國藩、朱镕基等名人傳記）； 3. 部分知名企業(yè)管理手冊、員工手冊 【培訓(xùn)背景】 中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？ 中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？ 管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？ 西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？ ——本次課程全面為你解決這些難題！ …… |
| ·管理溝通技巧實戰(zhàn)培訓(xùn)(上海-北京-深圳) |
| 培訓(xùn)安排：2015年11月28日（上海） 12月5日（北京） 12月19日（深圳） 培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 培訓(xùn)費用：2000元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐及茶點），提前報名優(yōu)惠！ 培訓(xùn)背景： 溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”？ 在任何一個企業(yè)中溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展，有70%的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力還是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。 本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)并結(jié)合中國企業(yè)的特點與不同文化背景的綜合研究，總結(jié)提煉出一套完善、系統(tǒng)、有效的溝通體系，解決以上問題。 |
| ·高效團隊建設(shè)與管理(上海-北京-深圳) |
| 【培訓(xùn)安排】2015年12月6日（北京） 12月20日（深圳） 2016年1月17日（上海） 【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 【培訓(xùn)費用】2000元/人（含培訓(xùn)費、資料費、發(fā)票、午餐、茶點） 【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練 【贈送課外資料】 1. 課程講師版ptt ；課程參考視頻《大雁的故事動畫片》《雍正王朝節(jié)選》等； 2. 管理資料電子書籍700多本（包括管理大師南懷瑾、彼得?德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫著作及沃爾瑪、蒙牛等部分知名企業(yè)傳記；曾國藩、朱镕基等名人傳記）； 3. 部分知名企業(yè)管理手冊、員工手冊 【培訓(xùn)背景】 “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”----杰克·韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成…… |
| ·卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升訓(xùn)練(上海-北京-深圳) |
| 【培訓(xùn)安排】2015年12月4日（北京） 12月18日（深圳） 2016年1月15日（上海） 【培訓(xùn)費用】2000元/人（含一天中餐、指定PDF版本教材、茶點），提前報名優(yōu)惠！ 【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 【認證費用】高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納) 【備 注】 1. 凡參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<職業(yè)經(jīng)理人>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／社會認可／官方網(wǎng)上查詢）； 2. 凡參加認證的學(xué)員須課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼電子版照片； 3．課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。 【贈送課外資料】 1. 課程講師版ptt ；課程參考視頻《大雁的故事動畫片》《雍正王朝節(jié)選》等； 2. 管理資料電子書籍700多本（包括管理大師南…… |
| ·部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升(上海-北京-深圳) |
| 培訓(xùn)安排：2015年11月27-28日（上海） 12月4-5日（北京） 12月18-19日（深圳） 培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 培訓(xùn)費用：3200元/人（含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點），提前報名優(yōu)惠！ 認證費用：高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納) 【備 注】 1. 凡參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<職業(yè)經(jīng)理人>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書（國際國內(nèi)認證／全球通行／社會認可／官方網(wǎng)上查詢）； 2. 凡參加認證的學(xué)員須課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼電子版照片； 3．課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。 【贈送課外資料】 |
| ·中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練(北京-深圳-上海) |
| 【培訓(xùn)安排】 2015年10月30-11月1日（北京） 11月13-15日（深圳） 11月27-29日（上海） 2015年12月04-06日（北京） 12月18-20日（深圳） 【培訓(xùn)費用】4600元/人（含三天中餐、指定PDF版本教材、茶點），提前報名優(yōu)惠！ 【認證費用】高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納) 【備 注】 1. 凡參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<職業(yè)經(jīng)理人>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書（國際國內(nèi)認證／全球通行／社會認可／官方網(wǎng)上查詢）； 2. 凡參加認證的學(xué)員須課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼電子版照片； 3．課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員 【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練 【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層…… |
| ·建設(shè)高績效的管理團隊(上海-北京-深圳) |
| ·中高層經(jīng)理管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練(上海-北京-深圳) |
| ·卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班(上海-北京-深圳) |
| ·高績效管理溝通技巧實戰(zhàn)培訓(xùn)(上海-北京-深圳) |
| ·部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升(上海-北京-深圳) |
| ·如何建設(shè)高績效的管理團隊(上海-北京-深圳) |
| ·中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練(上海-北京-深圳) |
| ·卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(上海-北京-深圳) |
| ·溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)(上海-北京-深圳) |
| ·部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升(上海-北京-深圳) |
| ·中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練(深圳-上海-北京) |
| ·中層經(jīng)理之如何建設(shè)高績效的管理團隊(深圳-上海-北京) |
| ·中層經(jīng)理之溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)(深圳-上海-北京) |
| ·部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升(深圳-上海-北京) |
