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大數(shù)據(jù)建模與分析挖掘應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)班(杭州-成都-廣州)
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金稅四期嚴監(jiān)管下房地產(chǎn)建筑施工企業(yè)主要財稅“痛點”及應(yīng)對方法(成都)
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行:OKR績效管理研習(xí)班(深圳-成都)
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目標(biāo)管理與計劃落實(成都)
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科學(xué)分錢:薪酬績效體系搭建(武漢-成都-長沙)
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向華為學(xué)習(xí):從線索到回款(LTC)銷售流程建設(shè)(北京-上海-成都-廣州-深圳)
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新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立(成都-昆明-青島)
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銷售心理學(xué):客戶心理分析與情商管理(上海-深圳-北京-廣州-成都)
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國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施(昆明-蘇州-武漢-成都)
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商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理辦法(征求意見稿)解讀與票據(jù)市場發(fā)展趨勢(成都-長沙)
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PPP項目執(zhí)行階段實務(wù)問題處理、PPP項目政府方監(jiān)管要點、項目審計及SPV公司規(guī)范經(jīng)營管理實務(wù)(成都-武漢)
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TTT引導(dǎo)式授課技巧(北京-上海-深圳-廣州-成都)
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企業(yè)培訓(xùn)需求分析與計劃制定(北京-深圳-成都-廣州-上海)
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從技術(shù)走向管理沙盤模擬課程(上海-深圳-北京-廣州-成都)
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全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營(北京-深圳-廣州-上海-成都)
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TTT——魅力登臺,精彩教學(xué)(成都)
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經(jīng)驗萃取——將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果(上海-深圳-北京-廣州-成都)
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雙碳能力建設(shè)暨碳排放管理師專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班(成都-武漢)
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綜合片區(qū)開發(fā)項目投融資模式創(chuàng)新實務(wù)與拿地策略及園區(qū)招商運營高級研修班(成都-武漢)
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新時期國企改革大環(huán)境下混改與并購重組的推進實施(南寧-海口-廈門-杭州-西安-成都-上海-重慶)
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強監(jiān)管下的政府和城投融資合規(guī)新要求和片區(qū)開發(fā)融資創(chuàng)新模式及金融機構(gòu)對政信業(yè)務(wù)的審批要素(成都-武漢)
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)(北京-深圳-廣州-上海-成都-蘇州)
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新形勢下城市更新及片區(qū)綜合開發(fā)項目實務(wù)專題培訓(xùn)班(成都-武漢)
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阿爾卑斯山時間管理法(成都)
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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:點時成金——時間與目標(biāo)管理(廣州-成都)
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卓越大客戶銷售技巧(成都)
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人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變專題培訓(xùn)班(廈門-上海-天津-昆明-成都-銀川-長沙-杭州-鄭州-重慶-青島-大連)
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金牌面試官:高效人才甄選策略與實戰(zhàn)技巧(成都)
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成交的秘密——顧問式銷售技巧(深圳-上海-北京-成都-廣州-蘇州)
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黨政公文寫作實務(wù)與文秘人員核心技能提升暨新《檔案法》重點解析(昆明-海口-廈門-杭州-北京-重慶-上海-成都-西安-貴陽-深圳)
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
組織運營
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
國際貿(mào)易
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
專業(yè)技能
認證培訓(xùn)
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
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五月課程
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七月課程
八月課程
九月課程
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十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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